试论以人为本的企业改革理念

本文回顾和总结了我国国企改革中的人本主义思想，并以“人本主义”经营理念阐释了深化我国企业改革的根本途径：产权制度、分配制度、用人制度以及所有制结构等的改革。     

高校学生"心理契约"式管理模式的构建

构建“心理契约”的实质是对高校学生管理中的“契约式”管理模式的丰富、补充和完善。构建高校“心理契约”管理模式首先要充分认识“心理契约”的内涵及其目的。本同时阐述了“心理契约”构建的方式、内容和原则以及“心理契约”在构建中一些值得注意的问题。     

从"阿尔钦之迹"看教育产权制度的改革与创新

教育产权制度的改革与创新不是人们的主观臆想,现代产权经济学的“阿尔钦之谜,”揭示了不同的产权结构,会导致不同的体制效率,产权清晰对社会经济活动会产生相当大的促进或制约作用,要提高资源配置效率,降低交易费用,必须以产权的界定为前提。在借鉴产权理论的基础上,根据教育内容的不同通过教育产权制度改革与创新,分别构建不同的教育产权制度,将最终克服现行教育体制中存在的种种弊端,并促进我国的各类教育事业更长足的健康发展。     

试论"员工股份所有制"产权制度安排的人性理论基础

本文对员工股份所有制的人性理论基础进行了探讨,从理论上证明了员工股份所有制与“利益人”的人性理论及U理论广泛的内在联系。从“利益人”的人性理论及U理论阐述了员工股份所有制具有先进性、高效性,能使企业适应21世纪科学技术不断发展,知识经济程度越来越高的发展大趋势,是我国的企业,尤其是中、小型科技企业在21世纪应重点考虑的产权制度安排。     

国企改革与“再国有化”反思

目前国企改革正处于停滞不前的困惑期,我们有必要从理论上进一步探析国企改革的一些重要问题.文章结合国企改革30年实践阐述了国企改革的目标、标准与本质问题.文章分析了改革30余年国企改革前后出现过的两个目标:一是让国企成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经济实体的目标违背国企本质特征;二是建立现代企业制度在逻辑上的问题.国企改革标准大体有三种:效益标准、产权标准、程序标准;这三种标准都不能用来判断国企改革的好坏与对错;相反,可能将改革引入歧途.国有企业的本质,应该是政府调控经济与社会的工具.当前国企开始逐步扩张,重新呈现出垄断市场之势的“再国有化”浪潮.文章在“国进民退”探源的基础上,分析了“国进民退”现象的历史轨迹和原因,辨析了“国进民退”争论中的代表性观点,认为“再国有化”的根源是缺乏对国企性质与国企功能的正确认识.国企改革与发展要进一步遵循市场经济原则,不能无边界的发展,不能成为市场经济的主角.     

“学历教育合训”学员联合意识培养体系的构建

具有较强的联合意识是“学历教育合训”学员培养的重要目标之一。分析了联合意识的内涵,然后从培养目标、培养措施、培养措施之间的关系及培养环境四个方面构建“学历教育合训”学员联合意识的培养体系,提出了几点应用的建议。     

谈高等职业教育的"订单式"人才培养

探讨了校企联合办学，实行“订单式”培养具体实施步骤，即签订人才“订单”协议书、选择好学生、搞好课程开发、校企协办完成教育教学计划、搞好学生的技能考核等。同时分析了实施过程中应注意的问题和实施的意义。     

关于当前国企改革若干问题的构想--我国经济体制改革之重点及其推进方法初探

随着经济体制改革的深化，国企深化改革是不可规避的发展屏障，已成为我国经济体制改革的一个主要“瓶颈”。文章对当前国企改革的若干问题进行思考，通过分析国企改革的症结，寻找国企改革的突破口，阐述国企改革构想。     

建立现代产权制度推进国有企业改革

阐述了建立现代产权制度对推进国有企业改革的重要性和必要性，指出产权是所有制的核心和主要内容，是财产所有权及其派生出的一组权利的总称，提出完善的现代产权制度是当前国有企业改革的焦点问题；分析了当前推进国企产权改革的几种方式，试图探索出国企产权运作的几种模式；从建立现代产权制度，推进国企改革需要注意的几个问题对当前实际运作进行了提示和补充，指出建立现代产权制度不是推进私有化，而是深化、发展社会主义基本经济制度，要防止国有资产流失，要做好员工思想政治工作，积极稳妥地推进国有企业改革。     

高职院校构建"双师型"教师队伍研究

“双师型”教师是高职教育对专业课教师、实践课教师的要求。本从构建人才的知识、能力和素质的源头,系统地阐述了“双师型”教师的界定、依据和特征,并指出了培养“双师型”教师的基本途径,具有较强的针对性和实用性。     

国有大中型企业激励员工的途径与方法

把新的人力资源管理理念和服务体系引入我国国企,结合我国国情激励和调动员工积极性,搞活搞好国有大中型企业,促进国企机制的改革．激励国有大中型企业员工积极性的基本途径是：坚持以人为本,激发和满足正当合理的需要,创造一个良好的、富有激励性的保证能者的能力有一个创造性发挥的环境和机制．     

积极推进吉林省国有企业改革与发展的方案探研

吉林省紧紧抓住实施振兴东北老工业基地的战略机遇,继续深化国有企业的改革,实施了国有企业改革的攻坚,取得了突破性进展。当前国有企业改革已进入到发展、深化和完善的阶段。客观上需要分析吉林省国有企业的现状及面临的主要问题,从我省实际出发提出促进国有企业改革和发展切实可行的有效对策,实现国有企业在体制和机制上的创新,增强国有企业发展的活力。     

我国国企改革突破的三大认识误区

国有企业改革是我国整个经济体制改革的中心环节，随着我国国企改革的发展，人们对国企的认识也发生了深刻的变化。从否定国企之间的商品、货币关系到确立国企的独立法人地位；从国有国营到多种经营方式的采用以及实现形式的多样化；从搞活每一个国有企业、对国企只作量上的分析到确立搞活整个国有经济、国有资产，标志着人们对国企的认识发生了质的飞跃，也推动着我国国企改革走向一个新的发展阶段。     

国有企业制度改革的成就、问题与对策

伴随着经济体制改革的进程,国有企业改革取得了明显的制度成就,但是从建立现代企业制度的角度上看,改革后的 国有企业仍然存在一系列的制度缺陷。因此,必须通过继续推进政企分开,重组企业产权制度,完善企业治理结构,创新企业管理制 度,才能实现国有企业改革建立现代企业制度的目标。     

临沂市国企改革土地资产处置情况的调查与思考

土地资产处置在国企改制理顺企业产权过程中的瓶颈作用日趋明显。临沂市在加快企业改革土地资产处置过程中，应注重国家产业政策导向，给企业以更大优惠，同时要切实加强改制企业土地他权利的管理。     

推行企业经营者年薪制的几点思考

随着我国国有企业改革的深化与市场经济的建立和完善,越来越多的企业具有了现代企业制度,企业高级管理人员已形成了一个逐步壮大的社会群体。由于这一阶层特殊的社会地位和社会价值,理顺其与公司之间的收入分配关系已显得越来越重要。建立一套科学的激励、约束机制,推行年薪制,是当前国有企业改革中必须认真研究的课题。     

如何强化国有煤炭企业的产权管理

深化国有大中型企业改革，其主要任务就是要转换机制，明晰产权，建立现代企业制度，形成资本保值增值的运营机制，从而解决国企产权不清，责任主体不明，存量资产不实，盘而不活，效益低下，流失严重等问题。     

国有企业深化改革的关键是建立规范的公司治理结构

在对中国的国有企业改革进行简单理论回顾的基础上,认为国有企业公司治理结构的规范,在当前国有企业深化改革的理论和实践中具有关键意义,具体到对于国有企业公司治理结构的分析,可以发现诸多制度缺陷及其危害,因此,对国有企业公司治理结构的改进,已经成为中国经济健康发展的微观基础之一。     

对我国国有企业改革几种模式的评析

国有企业经营的委托代理制度未能真正解决国有企业所有者缺陷以及由此带来的经营效率低下的问题。中国的MBO改革不是国际意义上的MBO，造成大量的国有资产流失，并缺乏公平和效率。国有企业民营化改革取得了较大进展，但步伐缓慢，政企还是难以分开，产权和责任无法明晰。我国国有企业改革的思路应该是进一步的民营化，股权进一步多元化，大力发展混合所有制经济。     

我国国有企业激励机制的历史与现状

目前,我国正处在深化经济体制改革的重要阶段,国有企业公司制改造也处于重要的发展阶段,这为我国国有企业更好地适应市场经济的发展创造了条件,也为国有企业激励机制改革奠定了基础。在吸收和借鉴国外理论研究成果和实践经验的基础上,我国学术界开展了大规模的国有企业激励机制改革研究,实践中也在试行年薪制和股票期权制等激励机制,各省陆续出台了关于年薪制的相关规定,为激励机制改革提供了法律依据。文章正是在国企改革的背景下,对国企激励机制改革的历史与现状进行有益探讨。