数字内容管理与出版流程再造

在国内,我们通常把新兴的数字媒体和出版业的数字化用"数字出版"(Digital Publishing)来概括,其实"数字出版"作为一种概念在国外并不普及,国外使用更多的概念是"数字内容管理"(Digital Content Management)或"数字内容产业"(Digital Content Industry),他们没有我们这种严格的按介质形态来区分行业和划分管理权限的做法.     

借力数字出版实现传统出版业务流程再造

一、出版业务流程再造的必要性 传统出版业务流程是以纸介质为主的单一介质的线性出版流程.简单说,编、印、发的传统出版业务流程是以纸介质图书为核心的,而非以内容为核心,该业务流程在多介质融合的跨媒体出版时代已成为提高出版效率和效益的障碍,更无法最大程度地满足读者需要.     

刍议数字时代高校学报出版的流程再造

本文试图通过对高校学报出版流程的剖析,对学报的科学发展能提供些许有益的思考。     

基于流程再造的数字出版盈利模式创新设计

当前数字出版的四个短板
　　决定事物发展的通常是事物的短板而非长处。在数字出版中,传统出版企业曾经的内容、人才、政策等优势都难以发挥出来,把脉出版企业数字出版发展现状,主要有以下“不通”之处。     

基于流程再造视角的数字出版产业链创新研究

传统出版向数字出版转变的最大难点不在于技术和资金,而在于能否把握数字化的本质,进而建立起一种有效的基于客户价值的赢利模式.所谓赢利模式是指企业在特定环境下.通过经营管理有效地组织生产要素,有偿为消费者提供适合其需求的产品或服务,以此实现赢利的模式化的方法和途径.由此不难看出,赢利模式实际上讨论的是利润产生问题,而投资获利、保值增值等都是在产业链中完成的,因此本文拟从流程再造的思想出发,分析数字出版产业链的演进趋势,希望能够对出版业态转变、产业链重构提供一些参考.     

出版企业数字内容管理问题与对策

随着数字出版产业和内容管理的深入发展,数字内容管理日益引起数字出版产业链各主体的广泛关注.文章分析了当前出版企业数字内容管理存在的主要问题.据此提出出版企业发展的应对之策.     

数字出版产业链创新途径探索——基于流程再造视角

21世纪,传统出版单位的数字化转型,已经是大势所趋。根据新闻总署下发的文件,到2020传统出版单位已基本完成数字化转型。不管是印刷企业,还是出版社,都面临着转型。而数字出版产业链要更好提供有偿服务,对消费者需求给予满足,就需要在考虑客户价值的基础上,积极创新出版途径,在产业链中完成投资和获利。本文基于流程再造视角,进一步探索了数字出版产业链的创新途径。     

智能出版:出版内部流程的智能再造

随着人类进入智能时代,出版业被重构,智能出版成为出版深度融合的发展方向.出版人应该把握机遇,把"出版+人工智能"作为融合发展的重要抓手,在分析传统出版流程不足的基础上,以用户需求为导向,对选题策划、编辑加工、生产印刷、图书营销等出版内部流程进行智能再造,促进出版高质量发展.     

信息化背景下的出版流程再造与优化

近年来,数字技术的发展推动了传统出版的数字化转型升级.由于出版生产过程中的种种复杂因素,实现出版全流程数字化管理仍存在一定的困难.本文将结合广西教育出版社数字化生产管理平台的建设实践和经验,探讨在信息化背景下,出版企业如何通过出版流程创新促进转型升级,提高出版生产效率.     

试论全流程数字出版

全流程数字出版是近来出版业界谈论比较多的热点话题。在网络时代的背景下,数字出版方兴未艾,传统出版社在整个出版流程面临全方位的冲击。原有的作者-出版社-发行商-读者出版流程每个环节都在发生深刻变化。伴随着手机、电脑、手持阅读器等阅读渠道的多元化,内容的载体形式也丰富多样,有纸质书、电子书、有声读物等形式。数字出版的全面兴起冲击着传统出版理念,向数字出版转型成为全体传统出版人的共识。因此,全流程数字出版的概念应运而生。     

出版管理创新与业务流程再造

新疆出版业经过50多年来的发展,各项工作取得了长足的进步,全行业面貌发生了显著变化,已由当初的3家出版社发展到今天的12家出版社,由当初一年出书百余种图书发展到今天用维吾尔、汉、哈萨克、蒙古、柯尔克孜和锡伯6种文字出版发行图书,据统计,目     

以内容产业整合传统出版与数字出版

中国的数字出版起步并不晚,由于我国IT业的迅速发展,我国的数字出版在起步阶段紧跟世界数字化出版潮流,但发展状况并不尽如人意,一个很主要的原因是,目前我国数字出版的主要推动力量不是出版社等内容资源供应商,而是技术开发商.由于体制特别是出版商观念的制约,数字出版始终没有被提升到产业发展的高度来认识.     

基于数字出版的业务流程再造

在传统出版与数字出版共存,但数字出版终将成为主导的情况下,对出版业务流程进行必要改造以适应出版新形势是非常必要的.本文在对传统出版与数字出版进行适当比较的基础上,分析了数字出版对传统业务流程的影响,进而提出了基于数字出版的业务流程的设计与创新原则.     

"出版+人工智能":智能出版流程再造

群体智能理念指导下的出版流程再造,其最终目标是使出版企业拥有一套先进、完善的数字化、融合化、智能化的生产管理流程.可以说,智能化的出版流程,能够将智能选题策划、智能审校纠错、智能排版印制和智能营销推荐有机融合,以更加数字化、融合化、智能化的生产方式来推动新闻出版业的转型升级,实现新闻出版业的提质增效,它将是出版企业出版流程发展的必然方向.     

新技术背景下的图书出版流程再造

随着智能化时代的来临,图书出版也因大数据和人工智能技术的不断发展而迎来了新的发展空间。但在行业体制、新技术尚未发展成熟等因素的限制下,图书出版行业在引入大数据和人工智能技术实现转型发展时,仍面临着诸多问题。出版业要想在智能化时代实现进一步发展,应积极进行图书出版流程再造。这就需要本行业在进行全面自我升级的同时,借助外部技术、市场环境力量来实现转型发展。     

XML结构化数字出版的特点与流程

XML结构化标引是传统出版的数字化转型核心,出版社的图书或期刊资源只有通过XML结构化转换,才是真正意义上的数字化出版,才能为实现数字产业化、知识集成化发展打下坚实基础。     

图书出版流程与管理三要素

图书出版流程与管理三要素于国华图书的质量、成本、周期是反映图书的社会效益与经济效益的三要素。加强图书的出版经营管理，重点就是加强图书的质量管理、成本管理、周期管理。图书的质量好坏，成本高低，周期长短，取决于图书出版流程的设计是否先进合理，每个工序的质...     

构建全流程数字出版平台

互联网的广泛应用,手机、移动阅读器等终端设备的普及,正促使图书编辑出版进行一场变革,深刻地改变着传统出版模式、出版手段、出版流程等,使传统的编辑出版形式与手段、运作与管理方式都发生了全新的变化,从而彻底改变了人们对于图书出版的传统理念.     

构建全流程数字出版平台

互联网的广泛应用,手机、移动阅读器等终端设备的普及,正促使图书编辑出版进行一场变革,深刻地改变着传统出版模式、出版手段、出版流程等,使传统的编辑出版形式与手段、运作与管理方式部发生了伞新的变化,从而彻底改变了人们对于图书出版的传统理念。