数字时代杂志的变革路径

数字时代到来,推动了各种新媒体的发展,也促使了传统媒介的变革与转型。本文试从背景、原因、路径与趋势、意义以及面,临的问题等方面探析数字化时代杂志内容生产与开发变革。     

科普杂志《博物》数字化转型的创新探索

面对新媒体崛起和读者兴趣细分的外部冲击，以及传统科普杂志内部改革升级的挑战，《博物》杂志走出了一条注重内容建设、打造数字平台、提升品牌价值的创新实践路径，并伴随移动互联的迅速发展和数字化技术的日渐成熟，持续探索从“内容为王”到“内容+服务”、经营模式转型及适应“互联网+科普”业态的新策略，为传统科普杂志数字化转型提供了有益经验。     

移动化、社交化、智能化:传统媒体转型的三大路径

移动化、社交化、智能化是传统媒体转型的三条主要路径。移动化不等于媒体客户端,它是媒体产品的一次系统性升级,包括产品形式、产品结构以及支持它们的产品思维等各方面,与移动化相关的视频化生产也需要新思维。媒体的社交化有三个层面,即社交化传播、社交化生产、社交化运营,其核心都是用户角色的升级,社交化意味着用户成为媒体的渠道、生产力和可沉淀资源。智能化驱动了内容生产的新革命,也带来了媒体生态的深层变化。对于媒体转型中出现的"中央厨房"、平台化媒体、内容付费等新实践,需要从障碍因素及实施效果等方面进行更深入的思考。     

媒介可供性视角下数字阅读平台数智化转型路径研究

技术赋能之下数字阅读平台的数智化转型迫在眉睫。从媒介可供性视角出发,通过审视数字阅读平台中生产可供性、社交可供性、移动可供性的设计实践,具化了“文字—盘活内容生产”“圈层—增强情感体验”“场景—实现随需遂意”三组情境与实践,在此基础上提出了拓展内容传播池、延伸互动仪式链、建构数字生态圈三条数字阅读平台数智化纵深发展的转型路径。     

社交化数字娱乐的发展前景探析

社交化数字娱乐是基于社交网络的数字娱乐模式。具有潜在用户多、社交分享特性和实时互动性等特点,同时也面临传统娱乐观点和内容深入人心及用户受社交网络影响越来越大等问题,然而社交化数字娱乐的发展前景依旧广阔。在未来,社交化数字娱乐将在广度深度上拥有更多用户群,会成为一站式娱乐中心,会满足不同用户的个性化需求,更会成为值得期待的收入盈利热点。     

传统媒体的社交化数字出版

研究缘起 当前,官方APP和微信公众号成为传统媒体数字出版的重要载体,如央视新闻频道的官方APP“央视新闻”、《人民日报海外版》的微信公众号“侠客岛”等,因其社交平台优势明显,拥有数量可观的受众.而“纯数字化出版”的澎湃新闻经过两年多的实践,在业内的公信力和社会影响力已经证明了该模式的可行性,其“追问”的社交化功能大受好评.我国传播学者喻国明认为,传统媒体的转型分为三个层次,第一层次是对传统媒体内容的照搬,第二层次是借社交平台做内容增值和互动(如澎湃新闻),第三层次是应用、服务、社交的充分结合,当前我国传统媒体的社交化数字出版处于第二层次.①可以预见,社交化是将来一段时期新媒体产品区别于传统媒体的核心特征,增加社交元素,置入SNS的基因,实现产品的互动和分享,进而增加用户黏性,将是传统媒体数字出版的趋势.     

未来的“杂志”什么样

数字技术和互联网带给传统期刊的冲击已经不再是陌生话题。技术改变了阅读方式,阅读方式的变化必然推动内容供给的变革。本文通过梳理数字杂志在互联网发展中展现方式、内容格局的变化,以及对杂志平台、杂志形态、杂志主体的分析,探讨移动互联网背景下杂志的数字化之路。     

数字新闻生产简史:媒介逻辑与生态变革

本文以数字时代新闻生产主导性技术架构的变迁为线索,梳理了在线新闻、新闻博客和移动社交新闻三种主流数字新闻生产模式背后的媒介逻辑,并探析数字技术驱动下的新闻生产的演变所塑造的文化生态.研究认为,新闻生产的数字化转型导致了用户的崛起,培育出更具介入性和更加情感化的新闻文本,同时也带来了新闻业发展的非公共性趋势.与其说数字新...     

数字农家书屋公共服务与建设研究——以江浙沪皖地区为例

文章结合江浙沪皖地区的调研,从物质性、社交性和乡土新文化三方面释读数字农家书屋公共文化体验服务的含义和价值,剖析其建设转型中的问题,如数字农家书屋物质性阅读空间同质化,数字设备利用率较低;数字农家书屋的文化内容服务覆盖面不足,社会沟通纽带体验欠缺;乡土新文化方面传统文化认知与数字化如何协调。在此基础上,文章结合体验服务,论述数字农家书屋公共文化服务的功能建设转型和实践经验,阐发物质功能转型方面扎根地域风貌、改善数字农家书屋的阅读空间体验;社交功能转型方面弹性数字阅读与文化服务内容建设;乡土新文化方面出版内容文化启发与传播韧性途径。     

一目了然

文化产业发展模式改革的八个转型一是内容化转型。中国从未达到过内容为王,一下子进入到平台为王,我们现在需要内容化的转型,实现内容为王和平台为王的统一。二是数字化转型。文化产业的平台化和数字化趋势是一体的,今后文化内容传播和影响,必须通过数字化有关的移动互联网的平台和娱乐终端等数字硬件产     

传统媒体新闻客户端社交化发展的问题与对策

移动互联时代,社交化已逐渐成为传统媒体转型的重要趋势。目前,传统媒体新闻客户端主要在生产、传播、运营三方面进行社交化尝试。但其在发展过程中仍然存在时政类可视化新闻报道模式单一、过度注重内容个性化推荐、弱社交关系不利于用户长期留存等问题。因此,传统媒体新闻客户端应创新时政可视化新闻叙事模式、增设自主订阅功能、利用垂直话题构建强关系社群,促进传统媒体新闻客户端社交化路径的良性发展。     

文化产业发展模式改革的八个转型

一是内容化转型。中国从未达到过内容为王,一下子进入到平台为王,我们现在需要内容化的转型,实现内容为王和平台为王的统一。二是数字化转型。文化产业的平台化和数字化趋势是一体的．今后文化内容传播和影响,必须通过数字化有关的移动互联网的平台和娱乐终端等数字硬件产品平台。三是娱乐化转型。     

数字自助出版模式对我国传统出版业数字化转型的启示

数字自助出版在国外的风行与国内的兴起预示着传统出版商将面临严峻考验.本文在解析数字自助出版模式在市场营销战略、生产组织方式、供应链管理、盈利模式等内容的基础上,提出我国传统出版业数字化转型中应注意的几个问题.     

浅谈科技图书编辑的数字化转型

目前,我国的数字出版产业规模不断扩大,科技出版社已经广泛开展数字出版转型工作,编辑的数字化出版转型势在必行。编辑将编辑加工的数字化转型作为起点,利于其出版思维模式和工作模式逐渐从传统出版向数字出版过渡。本文浅析了科技图书编辑在编辑过程中如何对图书内容中有数字出版价值的信息资源进行搜集、提取、标引和存储。     

数字出版转型进行时——传统图书出版单位数字化转型座谈会侧记

正9月18日,由国家新闻出版广电总局、中国新闻出版研究院及各在京传统图书数字化转型相关单位的领导与数字出版部门负责人参加的"传统图书出版单位数字化转型座谈会"在北京举行。会议内容涵盖了传统图书出版单位数字化转型的经验及具体实践;传统图书出版单位在转型中遇到的问题;传统图书出版单位数字化转型的发展规划等问题。会议由中国新闻出版研究院数字出版研究所所长王飚主持。     

论数字环境下出版思维范式的三大转变

在全球数字化转型的浪潮中,传统出版企业也在积极践行数字化运营.随着数字出版的概念外延和内涵不断扩展,我们现有的思维范式也在不断发展变化.本文结合出版工作实际,从出版范式、营销范式,合作范式三个层面,探析了数字环境下出版角色的转变、数字内容解决方案、数字化运营管理模式等问题,希望能对我国传统出版的数字转型实际工作和研究起到一定的参考作用.     

数字出版转型进行时——传统图书出版单位数字化转型座谈会侧记

9月18日,由国家新闻出版广电总局、中国新闻出版研究院及各在京传统图书数字化转型相关单位的领导与数字出版部门负责人参加的“传统图书出版单位数字化转型座谈会”在北京举行.会议内容涵盖了传统图书出版单位数字化转型的经验及具体实践;传统图书出版单位在转型中遇到的问题;传统图书出版单位数字化转型的发展规划等问题.会议由中国新闻出版研究院数字出版研究所所长王飚主持.     

日本互动参与式网络出版模式探索与启示

日本传统出版向数字化出版的转型过程中,互动参与式网络出版所占市场份额不断攀升.本文对互动式网文平台、读者参与式网络出版平台、社群连接型网络杂志三类日本互动参与式网络出版模式进行分析,发现日本出版社通过自营网络平台,收集读者阅读意见从而提升纸质书发行量与发行效果;社群连接型网络杂志由"以内容为核心"转向"以用户服务为核心",通过社交化社群运营、会员参与策划等方式为用户提供跨行业的"融合性服务",实现"内容+产品+服务+情感链接"的多元融合性产业链,赢利形式走向融合与多元.     

时政类新闻杂志移动媒体生存现状及发展对策

在媒体移动化和社交化的冲击下,杂志在中介功能、内容结构和资本补偿三方面均受到冲击.研究发现,不少时政类新闻杂志进入手机端时未关注到移动端的核心特点,因而未能形成竞争优势.在面临移动终端的新环境时,时政类新闻杂志应巧妙运用互联网思维,以二次传播为抓手,打造全媒体独立客户端,提升用户体验,探索赢利模式,实现长足发展.     

媒介融合背景下的报纸编辑部转型

新媒体或传统媒体对于技术的运用都是平等的,传统纸媒要在数字时代立足,内容建设仍是核心要素。如何更好地运用数字技术、网络技术生产和创造适合不同平台传播的内容产品并为目标用户提供个性化的服务是报业数字化转型中亟待解决的问题。负责内容生产的报纸编辑部及其转型之路在报业的数字化进程中尤为重要,本文选取《南方日报》"全媒体编辑部"为研究对象,分析编辑部在转型过程中取得的成效以及存在的问题。