浅析中国软件企业实施CMM

我国加入WTO后，国内很多软件企业都致力于通过CMM的评估和认征。通过实施CMM，我国软件企业可以提升软件设计能力和过程管理成熬度等级，加强我国软件企业的国际竞争力。但是CMM的实施是一个长期的过程，在实施中会遇到很多问题和困难。     

软件过程标准的比较研究

国际通用的软件过程标准有ISO9000、ISO／IEC12207、CMM、CLEANROOM、ISO／IEC15504、NASA—SEL和BOOTSTRAP等,每种标准都有一定的特点和适用范围。其中CMM尤为广大软件企业推崇。本文以CMM为基础,比较研究了CMM与其它软件过程标准的关系。研究表明：CMM与ISO9000、CLEANROOM、ISO／IEC15504、NASA—SEL和BOOTSTRAP存在直接的紧密关系;ISO／IEC12207与ISO9000和ISO／IEC15504关系密切,并通过二者与CMM间接相关联。     

ERP软件企业发展的契机

在深入讨论CMM及其体系的作用和影响后，针对我国中小型ERP企业实施CMM认证的核心问题，以及ERP软件企业的发展策略，提出了相应的实施策略。     

CMM2在企业中的应用

针对当前软件企业的特点，本文从CMM2的六个关键过程域着手，详细介绍了企业中实施CMM2的方法和步骤，提出了在企业中实施CMM2的一个基本模式，为软件企业改进软件过程、提高软件研发效率和质量提供帮助。     

软件能力成熟模型(CMM)对促进我国软件产业的影响

软件成为国民经济和社会发展的支柱产业之一，利用软件能力成熟度模型（CMM)，培养具有国际竞争能力的软件企业，是促进软件产业发展的有效途径。     

ERP软件企业发展的契机

在深入讨论CMM及其体系的作用和影响后,针对我国中小型ERP企业实施CMM认证的核心问题,以及ERP软件企业的发展策略,提出了相应的实施策略。     

基于CMM的中国软件企业评测模型

我国软件企业在实施CMM评估时面临资金、技术、企业文化等多方面问题,对此本文基于CMM探索建立了中国软件企业的评测模型,同时探讨了应用该模型的评估方法。大连两家软件企业的应用实践表明了该模型的经济性、实用性和适用性。     

以CMM为基础的软件过程改进

CMM提供了一个评估软件开发过程管理改进的框架和标准,规范了软件过程,较好地解决了软件开发过程中的诸多问题。系统地描述和剖析了CMM及对软件过程的改进,目的是为了加深对CMM框架及其对软件过程改进的理解,有效地达到软件过程持续改进的效果。     

软件质量保证与CMM

本文论述了软件质量保证的目标,CMM的作用及正确的CMM认识观,阐明了我国软件企业采用CMM进行软件质量管理的紧迫性和必要性。     

基于CMM的软件质量管理

本文通过对软件质量、软件质量管理和软件能力成熟度模型——CMM的介绍和分析,提出了软件企业在实施基于CMM的软件质量管理时一些基本做法。