未来研究在国家决策中的应用

未来研究在国家决策中的应用,是个复杂而又重要的问题。它涉及对决策、决策者等概念的理解,涉及决策的分类,应用未来研究,理论未来研究和未来研究的评价等等。对未来研究在国家决策中的应用价值进行理论上的探讨,必须首先了解决策、国家决策、决策者的确切含义,了解未来研究应用于决策究竟指的是什么。所谓决策,从广义上说,指的是人类社会中与确定行动目标,决定行动方针、策略,提出行动计划、纲领,制定各种政策     

第一讲 什么是预测

最近几十年,作为探讨事物发展未来状况的预测工作已越来越引起人们的重视。尤其是在当今科学、技术和经济迅猛发展的时代,人类社会正向着更为错综复杂的方向发展。随着社会运转速度不断加快和信息量不断膨胀,各级(上至国家,下到社会的基层单位工厂、商店、农场、乃至个人)管理中需要决策的事物不但在数量上越来越多,而且对决策在时间和质量方面的要求也越来越高了。决策是当前对人们的未来行动所进行的设计,如果在决策之前,能对事物的未来发展情     

刍议电网企业全面预算管理

古人强调“凡事预则立,不预则废“,这一古朴的哲学思想今天看来仍是那样鲜活。企业经营者要在未来的竞争中立足不败,需要通过科学的预测、决策以形成未来的经营目标并付之于具体行动,全面预算管理就承担了这样的职能。它是企业内部各种资源整合式的综合规划、控制、评估和考核的管理，是企业经营管理的行动纲领和准则，是以财务管理为核心，促使企业统筹协调、有序发展的最有效手段；     

《决策理论与方法》内容简介

自古以来,决策就贯穿于人类的各项活动中,只不过历来的决策是依靠个人的经验而作出的,叫做经验决策。随着科学技术的不断进步及社会经济的日益发展,迫切要求现代领导者实行从经验决策到科学决策的转变。决策,就是对未来的行为确定目标、方向、并对若干个准备行动的方案进行选择,优化地达到目标的过程。由张正西编著的《决策理论与方法》一书,全面系统地论述了科学决策的理论、原则、方法、技术、程序(科学预测、方向探索、列举方案、方案论证、综合研究、对比择优、     

决策需要直觉和窍门

在现实生活中,是否存在某些规则是人们的思维和行动所必须遵循的?如果是,那么这些规则又是怎样的呢?从历史的角度看来,人们关于这个问题的看法大致可以分为两类,一类是数学式的,另一类是心理学式的。这两种看法都为理解人类的思维和行动(例如推理和决策),做出了相当多的贡献。前者所依赖的基本假设,可以称为“无限理性”假     

中国需要更多的智囊团

我们多难的祖国正一步一步地走上中兴之路,要实现国民经济调整的巨大任务,要使我国四个现代化建设得以在稳定的基础上健康前进,就必须立足于现实,对未来的发展作出科学的预测,并以此为根据来指导现在的工作,作出科学的决策。组织作为各级决策者参谋机构的智囊团,应该提到议事日程上来了。因为,科学预测是科学决策的根据,而智囊团     

诸葛亮的情报与决策思想

诸葛亮字孔明,人称“卧龙”,古往今来,人们都承认他是三国时期杰出的政治家、军事家和外交家,同时,人们更敬佩他的形势分析能力、预见能力,赞叹他的情报与决策思想,因而在小说、戏剧中,诸葛亮成为仰知天文、俯知地理、能掐会算、预知未来的神人。本文即就诸葛亮的情报与决策思想作一粗浅分析。     

后信息管理时代:走出信息烟雾的知识管理

信息经济时代，信息的量和存取频率普遍提高，超过人们的处理能力，使得我们在信息烟雾中挣扎，反而阻碍了决策与有效的行动，促使我们重新界定经营活动的方式，必须学会从信息烟雾中整合出有用的知识，以此指导预测和决策。作为信息管理的延伸和发展的知识管理将信息管理、人力资源、知识的管理融为一体，提高了企业的应变、预测、创新能力，提高了决策和管理的效率，由此满足了企业环境的非线性变化，从而增强了企业的竞争能力。     

有限理性理论及其在人力资源管理工作中的应用

有限理性决策模式认为,理性决策模式所要求人类的那种“理性”在现实中是不存在的,人的决策行动受到外部因素和自身条件的双重限制,因而主张用“满意”来代替“最佳”。人力资源管理工作具有其自身的特点及种种限制因素,在实际工作中要注意遵循有限理性决策的基本原则,做到管理的刚性与弹性有机地结合。     

预测的条件系统

人类的向往是未来,预测的指向也是未来。面对现实,未来的时间尚没到来,未来的空间尚无存在,未来事物的运动更具有不确定性,未来也就是一个难度较大的特殊认识领域。但是未来世界是我们目标、决策和行动的对象,特别是在急剧变化的今天,未来将决定现在,对     

人类决策：基础科学研究中富有前景的学科

行为决策研究人们如何进行判断与选择。该学科希望能在描述决策的过程中帮助人们更好地做出决策,其使命是促进我们对人类决策行为的理解,改善决策质量。在过去的50余年里,行为决策密切关注人类理性的本质,关注如何调和规范性理论提出的"理性人如何决策"和描述性理论提出的"人们实际上如何决策"间的鸿沟。行为决策研究已在以期望法则为核心的规范性理论、启发式与偏差研究等理论领域,以及医疗、金融等应用领域积累了丰富成果。本文总结了行为决策在心理学的位置和我国行为决策领域的发展历程。鉴于行为决策领域基础与应用并重的特色,我们提出未来应加强的研究方向包括:神经经济学,认知与情绪对决策的交互作用,个体、社会和环境对毕生决策的影响。此外,未来行为决策领域应致力于将研究成果真正应用于影响国计民生的重大决策中。     

昆虫无脑？你错了！

人们在集体作出一个决策时,常常是意见难以统一,而且还会出现越争论、观点越极端的局面,有时候甚至会做出极端错误的集体决策。在这方面,人类还真得好好借鉴一下蜜蜂和蟑螂的决策艺术。     

略论市场预测的“三性”

市场预测,是人们对市场供求未来发展状况与趋势进行科学的预计和测算。预先推测市场商品需求的变动程度与趋势,是市场预测的中心内容。在商业企业,无论编制计划、组织进货、支援生产和安排市场供应,都要借助于预测这个“望远镜”,确定目标,掌握动向,以便作出正确的决策。现在,一些单位商品积压、脱销严重,削价、报废损失惊人,一个重要原因,就是对市场调查不细,预测不准,以至决策不当,指挥失误,市场预测一般停留在凭经验和直觉判断的初级阶段。为了把市场预测尽可能搞准确一些,要十分注意商品的周期性、市场供求的规律性和预测方法的适用性。     

数据挖掘及其在企业中的应用

数据挖掘是一种潜在功能强大的新技术,它能帮助企业在数据仓库中找到最重要的信息。数据挖掘工具能预测未来趋势和行为,使得企业的商务活动具有前瞻性,并能据此作出具有知识驱动的决策,对这一技术及其应用进行了论述。     

Beta概率分布在经营决策中的应用

1 概述在管理决策中,经常遇到需要在不确定状态下做决策问题.对这类问题,如果单凭主观经验或客观资料做决策,其风险较大.如果在做决策之前进行某种抽样实验,决策者根据抽样结果所提供的信息对影响决策的各种自然状态(Nature state)增加了解后再做决策,可以提高决策的正确性。对不确定状态做决策问题,通常有两种处理方法,一种是不经过抽样实验在不确定状态下做决策;另一种是经过抽样实验,根据抽样结果在不确定状态下做决策。前者依据的决策准则是单凭经济效果和先验概率求出采取各种决策行动的收益(profit)期望值或后悔(Regret)期望值,然后选取其中最优者所对应的决策行动为最优决策行动;后者是经过抽样实验求出后验概率,然后求出后验收益或后悔期望值,选取其中最优者所对应的决策行动     

以“中国梦”为导向加强企业青年的思想政治工作

新时期的思想政治工作是我党为实现“中国梦”——中华民族的伟大复兴,有目的地对人们施加意识形态的影响,以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为。思想政治工作不能囿于固定的模式,需要与时俱进,构建符合时代发展的、以人为本的工作体系。     

决策分析的原则、程序和要求

在经济建设中,随时都将会遇到许多紧迫的决策问题;如何科学的进行决策就有认真地加以探讨的必要。一、决策分析的基本原则决策,就是对未来的行为确定目标、方向,并对若干个准备行动的方案进行选择,以期优化地达到目标的过程。因此,决策分析的基本原则应有六个重要方面:     

领导干部要重视预测在决策中的作用

我们的各级领导干部,不论做什么工作,担任什么职务,就其基本的活动内容和职责来说,不外乎是在认识客观事物规律的基础上,努力探索和把握事物未来的发展趋势,制定并组织实施在一定时期内的行动方案和奋斗目标。尤其在当今社会实践中存在着许多的新情况、新特点、新问题,作为一个单位、一个部门的领导能否高瞻远瞩,审时度势地进行正确决策是一个重要的课题。现代预测科学,即是我们认识规律,把握未来,提高决策水平的重要工具。应当说这也是考核、检验领导者的基本素质和领导水平的重要方面之一。     

编者絮语

我们描绘未来,我们憧憬未来,我们创造未来。未来的实现取决于我们今天的行动。伴着改革开放的春风,1994年到来了,在新的一年里,本刊全体同仁愿与您们——关心中国未来的广大读者、作者一起,携手共进,为中国的改革大业,为祖国的繁荣发展,作出自己不懈的努力。     

浅谈水利工程施工项目的管理

水利施工管理工作的目标是开展经营活动和施工生产活动的准则,用以指导决策,组织全体人员行动的重要依据。文章分析了水利工程施工前的施工管理人员要求,重点阐述了施工过程中对水利工程质量、进度、安全、成本进行管理控制的相应措施,以提高水利工程的管理水平。