改变商业模式是本土广告公司制胜之道

据去年Magna Global发布报告称,中国广告市场在2012年实现了21.4%的增长。虽然2013～2014年期间中国广告收入增速将因"软着陆"而放缓,但在2014年及其后的五年中,媒体行业有望恢复两位数的增长率。尽管中国人均广告支出仅达全球平均水平的四分     

本土广告 守土还是联合

随着中国广告市场的逐步放开，外资广告公司将进一步蚕食中国市场。最原始、最脆弱的中国广告业很快将面对高度成熟的全球竞争。面对这样的形势，本土广告公司不得不思考一个战略问题：当“狼”真的来到了，我们应该如何应对？     

河南本土广告公司的发展策略

河南现代广告业的发展经历了大概20多年。上世纪80年代初期,河南全省广告经费营业额只有几十万元;80年代中期,这个数字被迅速改写为五六百万元;1987年以后,河南广告业营业额更是以平均年增长35%的速度递增     

试论本土广告公司的规范经营

2004年中国广告经营额突破1573亿元,比2005年增长11%,表现出强劲的发展势头。2007年,随着中国进一步融入国际市场,一些大型的跨国公司和传媒集团纷纷进入中国这一潜力巨大的市场,使得整个广告市场规模扩大,经营额增加,为广告业带来新的机遇。与此同时,一些大型的跨国广告公司和媒介购买公司凭借其     

广告公司的组织文化建设

从1979年中国现代广告业拉开帷幕．我国本土广告公司就取得了长足的发展与进步。但是在高成长速度的背后,却蕴藏着广告公司无法与跨国广告公司相抗衡。广告公司定位不清、数量庞大、规模偏小、实力偏弱、人员流动过频等诸多的问题与挑战。在中国广告业全面向外资开放的时代下,本土广告公司如何壮大自己？如何和外资广告公司相抗衡？如何解决人力资源短缺的问题？所有这些问号都值得我们去研究和解答。     

资本运作助推中国本土广告公司的扩张之路

对于中国的本土广告公司而言,摆脱高度分散与高度弱小的状态,提升整体规模与核心竞争力是要面对的棘手问题。面对困境,本土广告公司可以借助资本力量的推动来跑马圈地,实现优胜劣汰和产业整合。可以使用的具体策略有:用上市解决广告公司的融资之困,用整合并购解决广告公司的规模之困,提供一站式整合营销传播服务。资本的不断扩张与升值将协助中国的本土广告公司走上理想中的发展道路。     

西部本土广告公司竞争力及其发展路径研究——基于西安本土广告公司的市场调研分析

大数据、移动互联网等新技术推动广告传播环境发生巨变,为广告公司带来更广阔的发展空间,也为其发展带来诸多挑战。于西部本土广告公司来说,如何提升自身竞争实力,是目前发展转型的关键。本文采用问卷调查、深度访谈的方式,全面分析西安本土广告公司竞争力,并结合实际情况提出建议,以期为西部本土广告公司实现后发赶超提供借鉴。     

本土广告公司自身品牌传播的现状与挑战——基于北京上海两地本土广告公司的调查研究

伴随着我国广告行业的发展,本土广告公司自身品牌的重要性开始凸显,本文基于对北京、上海两地本土广告公司的抽样调查研究,对本土广告公司自身品牌传播的现状以及面临的挑战展开了分析,以期引起大家对本土广告公司在自身品牌传播问题上的思考与关注。     

我国本土广告公司实施企业社会责任现状与推行路径研究

企业社会责任这一理念20世纪初即在西方出现,自上个世纪90年代引入我国后已经得到企业界的普遍认同。然而本土广告公司作为服务性企业与文化创意产业的重要组成部分却鲜有实施企业社会责任。本文通过对比国内外广告公司推行企业社会责任的现状,探究我国本土广告公司在此方面滞后的原因,并从广告行业发展与规范角度探索推行企业社会责任的可行性路径。     

广告公司节点抉择

相对以往,2005年的中国广告界似乎多了更多的燥动与兴奋.广告创意开始在国际大赛上获奖,零的突破让广告界着实兴奋了一把;第12届中国广告节成为中国广告人的盛会,品尝之余也开始对广告现状理性思考.然而在精神亢奋的同时,2005年中国广告业也让许多广告公司大佬大叹"悲惨增长".从今年6月份开始,跨国广告公司与本土广告公司的战略结盟,户外广告公司的区域结盟,本土广告公司之间的业务合作显得非常频繁;与此相对应,平面媒体的广告收入普遍下降,部分广告公司广告利润形势严峻,广告市场细分日益明显,广告分流越来越严重……     

2006中国广告走出迷茫

根据加入世贸组织的承诺,从2005年12月11日起,中国开始允许外国广告公司以独资身份进入中国广告市场,这意味着中国广告市场的全面开放,一个全新的广告发展阶段正在到来.2006年的中国广告发生了很多标志性的重大事件,但很多事件的价值反而被事件本身所掩盖了,而更多的是一些细微的变化,这些细微的变化正在不断地汇聚,最终有可能延续成为整个行业的根本性变革.变化的速度正在加快,变革的程度正在加深,这是2006年中国广告业的总体态势.     

CSPN引爆本土体育力量

CSPN全景式呈现的国内顶级联赛为有效地带动这些赛事的广告市场的活跃起到了相应的作用,增强了市场对于国内联赛蓬勃发展的信心。     

天津广告力量 经济文化脊梁 “2013津乐园·津英谈”系列沙龙举行

日前,由天津日报传媒集团、市工商局、市广告协会、《广告人》杂志社共同主办,"津英荟"优秀企业家俱乐部、天津日报经济新闻中心、天津日报广告有限公司协办的"天津广告力量,经济文化脊梁"广告行业专场沙龙在盈月梧桐都市会客厅举行。会上,市工商局、《广告人》杂志社、天津师范大学新闻传播学院,以及来自天津世纪座标广告有限公司、天津宏浩传媒文化发展有限公司、天津中尚传媒     

沟通创造价值 2013中国广告公司经营研讨会

中国的广告行业正面临着一个"质量"转变的关键时期。由于媒体的多元化、科技的不断创新,广告行业将经历整合再升级的过程。随着广告市场的不断变化,寻找更好的发展方式进行战略转型和规划,是未来广告公司发展的方向。2013年5月28日,由《广告人》杂志社发起主办的"2013中国广告公司经营研讨会"在津召开,会议邀请到20余家广告公司互相交流,共同探讨新形势下广告公司的发展之路,研究如何实现跨地域资源共享及优势互补,共商本土广告公司联合发展大计。本次会议,为带动本土广告公司开拓视野,实现资源嫁接,互惠互利,起到了良好效果。□     

创意与技术的博弈：计算时代下本土4A广告公司的转型策略研究

【目的】深入分析本土4A广告公司的计算化转型策略,以期进一步掌握广告业发展动态,为本土4A广告公司转型之路提供借鉴。【方法】通过案例分析法,对蓝色光标、省广集团等本土4A广告公司的经营范围、管理结构、技术应用、媒介投放、数据来源等进行研究总结。【结果】各本土4A广告公司应通过信息来源多元化、经营范围多样化、管理结构扁平化、内容形式细分化、媒介选择移动化等多方面进行计算化转型策略的尝试。【结论】向计算化转型将成为本土4A广告公司未来长期的发展趋势,也逐渐走向全面化、深层次、融合化。在此过程中如何处理创意与技术的关系将仍是本土4A广告公司需要解决的主要问题。     

国际广告集团在华发展历程、战略及对策分析

中国广告市场正进入以资本并购和联合为主要特征的新一轮产业扩张阶段,国际广告集团利用其资金优势、资源优势和专业优势,加速在中国市场并购扩张,影响中国广告市场未来竞争格局。本文重点分析了国际广告集团在中国的发展历程与现状,深度解析国际广告集团在中国的发展战略与趋势,并提出了中国本土广告业的应对策略。     

试论本土平面广告审美意识的发展趋势

众所周知,中国广告真正意义上的发展只有30年的时间,理论几乎全面吸纳了西方的成果,这就导致中国广告在快速成长的同时有着先天不足的缺陷.在全球化背景下,建立在商品文化基础上的西方强势文化使我们的本土文化受到前所未有的冲击.快餐文化、享乐主义、情爱意识的开放等等蔓延到社会的各个方面.     

广告公司的生存困境及发展

近几年来,我国广告业的增长速度有所放缓,广告公司的经营情况出现了一些变化,一方面广告经营总额总体呈上升趋势;另一方面广告公司利润却大幅下滑。一些广告公司经营举步维艰,出现了入不敷出的局面,广告公司过去那种一本万利甚至无本万利的黄金时代已经过去了,正在步入一个微利甚至无利时代。     

爆料叶茂中

要讲叶茂中,有点无从下手。因为太熟太熟了,可说的太多太多了。首先要爆料的是,这厮不戴帽子不是难看,而是实在没法看。有点像普通二叔、文艺二叔之外的那种二叔,一副无法形容的模样。经常在一起聊天,因为很熟他就摘下帽子,每次我都说:兄弟,把帽子戴上,和谐社会别这样出去吓人。当然,有些人戴帽子会压运气的,绝大部分人都是这种人。但叶茂中这厮命中必须戴帽子,他的名字中就有一个茂(帽)。所以,帽子对叶茂中不是装饰,而是护身符。没有帽子,就没有叶茂中,如我曾经所言,叶茂中的脸是长在帽子上的。     

中小型广告公司网站的品牌建设

进入21世纪，世界经济面临一种全球化、信息化、网络化和以知识驱动为基本特征的知识经济形态。中国广告业作为创意产业的重要组成部分，正逐渐进入品牌营销与网络营销的新阶段。随着网络媒体的迅猛发展和普及，在以“品牌管家”自居的4A公司和本土大型广告公司（以下均简称为大型广告公司）的强大资本与市场竞争的重压下，我国中小型广告公司应迅速提升自身的品牌竞争意识，充分借助网络媒体的沟通平台与传播优势，加快网站的品牌建设，塑造并传播独具吸引力的企业形象，创造出一个更加广阔的网络营销发展空间。