浅析施工管理与施工安全

施工安全涵盖了施工过程中的所有安全问题,涉及诸多部门,关系到企业的形象与最终收益,是企业生存与发展必须打好的基石之一。建设项目施工现场安全管理是指在施工过程中,施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动,通过对生产要素以及施工中出现的危险源提前发现与控制,减少或消除施工中的不安全现象或状态,减少或杜绝事故(尤其是安全人身事故)的发生,以期达到预计的经济目标。     

工程施工现场安全现状及监督管理措施

施工现场安全生产管理是指在施工活动中,施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动,通过对生产要素的具体状态进行控制,使施工中的不安全秆为和状态减少或消除,不引发事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故,使项目的效益目标得到实现.然而,目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决.     

关于强化项目架子队建设的思考

严格选择合适的劳务队伍,以施工企业的技术人员和生产骨干为作业队的管理层和监控层,以劳务队伍人员为主要作业人员,组建成施工架子队,以此管理模式组织施工,加强了项目部对作业层的管理和监控,确保了施工现场的安全以及质量保证体系的有效运转     

工程现场管理对工程造价的影响

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越得到建筑行业主管部门和施工企业的重视     

浅谈建筑工程施工现场管理

主要论述施工现场管理应科学、合理组织,项目部负责制、完善各岗住职责、严格材料管理、资料管理、安全管理、技术管理、进度和质量管理、人员组织、成品保护、文明施工、冬雨期施工管理、施工现场管理水平应不断随着科学技术的发展变化而提升。     

关于10KV-220KV电力施工的现场管理研究

电力工程施工现场的管理,是关系到电力施工工程能否顺利进行的主要因素,也关系着电力施工企业的生存和发展,对此,我们应当重视现场的施工管理进行,从分析10KV-220KV电力工程现场的管理现状出发,提出加强电力施工现场管理的对策。     

关于施工现场管理问题的探讨

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识。     

水利工程的建设与施工现场管理措施

随着水利工程建设市场管理和招投标工作的不断规范和完善,水利施工企业要在激烈的竞争求生存谋发展,就必须加强和提高管理水平,加强对施工项目的现场管理,在分析水利工程施工管理和特点的基础上,提出了加强水利工程建设施工现场管理的八项具体措施。     

浅析水利施工现场的管理

随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,水利工程在我们生活中越来越常见,国家对于这些基础设施的建设也很关注。在新的时代背景下,做好水利工作尤为重要,水利施工现场的管理是水利工程中重要的一个环节,做好施工现场管理对于保证水利工程质量至关重要。本文以水利工程施工现场管理的特点为基础,结合工程施工企业在施工过程中易出现的问题,提出了对水利工程施工现场进一步加强管理的建议。     

浅谈建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视.结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识.     

如何做好工程的施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是人流、物流、信息流的集散地,同时也是企业产品的形成地,是建筑企业的生命线。施工现场因其重要性,成为企业管理的重中之重。企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。现结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识。     

综述建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强施工现场管理,不断提高施工现场的管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。     

探讨建筑施工现场质量管理

质量是施工企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被企业领导层所认同.笔者认为提高工程质量必须充分做好施工现场质量管理制度,施工材料的质量管理,施工现场质量控制,施工现场安全管理,加强建设项目文档管理五个方面的工作.     

建筑施工现场安全管理措施研究

安全管理作为工程项目管理的核心,应当贯穿于工程项目施工建设的始终,尤其在建筑施工阶段,由于施工现场的复杂性和可变性,使得施工安全管理的难度增加。因此要尽可能减少施工现场安全事故的发生概率,保障建筑企业的经济效益和施工人员的生命财产安全,有必要针对施工现场安全管理的现状加以分析,进而提出优化和改进的意见和建议,提升建筑施工安全管理水平。     

关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考

近年来,随着我国经济水平的不断提高,推动了建筑业的发展,各类建筑工程随之增多,土建施工作为建筑工程项目关键环节之一,其质量优劣直接影响整个工程质量。施工现场管理是土建施工管理中重要的组成部分,其对于确保施工质量以及安全施工起着极其重要的作用。科学的施工现场管理不仅能够提高施工企业的整体声誉,使其从中获得经济效益和社会效益,同时也是保证施工现场安全生产和施工质量的主要途径。基于此点,本文就关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考展开探讨。     

研究公路工程施工现场管理要领

公路工程施工现场管理是施工管理的重要基础,是建筑企业施工的重要组成部分,在整个施工系统中发挥重要作用,因此,加强现场管理,确保施工管理到位,铸造优质精品工程。笔者根据公路工程的施工现场情况进行了分析,并提出了一些合理的施工现场管理方法。     

加强建筑企业文明施工管理的思考

加强文明施工管理,是体现项目管理水平的标志之一,是企业争取客户的重要手段,也是企业文化的体现,有利于培养一支高素质的施工队伍。文章在分析加强文明施工管理对建筑企业意义的基础上,提出如何从组织管理和施工现场管理两方面措施加强建筑企业文明施工管理。     

试论如何加强建筑企业文明施工管理

在分析加强文明施工管理对建筑企业意义的基础上,提出如何从组织管理和文明施工现场管理两个方面加强对建筑企业的文明施工管理。     

工民建施工现场质量安全管理要点剖析

在社会经济发展推动下,我国在工民建领域取得极大成就,建设施工工程发展不断加快,建设企业之间的竞争激烈。施工质量不仅是企业竞争最主要的影响因素,而且是企业利润的重要因素之一。工民建施工现场质量安全管理自然成为工民建企业发展所必须重视的问题,企业只有重视建设安全质量,建立健全安全监管体制,企业经济效益才能得到保障。文章就工民建施工现场质量安全管理进行简单探讨,以期对工民建发展具有积极作用。     

加强建筑施工现场管理的优化措施

随着当前建筑施工项目的不断增加,人们对建筑施工质量越发关注。为了能够有效实现对施工过程中的质量控制,则需要加强施工现场管理。施工现场管理作为建筑施工企业管理工作中非常重要的组成部分,是施工企业进行生产活动过程不可或缺的重要环节,通过施工现场管理,不仅有利于施工质量的提升,而且对树立施工企业形象及确保施工企业经济效益、社会效益的提升具有极其重要的意义。文中从加强建筑施工现场管理的重要性及施工现场的管理原则入手,分析了建筑施工现场管理中存在的问题,并进一步对建筑施工现场管理的优化措施进行了具体的阐述。