关于家族企业组织结构设计的思考

家族企业组织结构面临严重的挑战,有许多家族企业的决策体系、管理机制、资金实力、人力资源管理等已不适应当前形势发展。我们在遵循家族企业组织结构设计原则的前提下,应从确定明确的组织边界、实施集权与分权的统一、把握好管理层次与管理幅度的关系、建立现代的企业制度方面完善家族企业组织结构的设计。     

论中国传统家族企业人力资源管理策略

我国的传统家族企业历经30多年的风雨历程,为经济发展做出了重要的贡献.但是也有很多因素制约了家族企业的发展,其中最重要的一个问题就是家族企业有意或无意间忽略了加强人力资源管理的问题.人力资源管理水平不仅直接关系到家族企业的经营现状,而且关系到它的兴衰成败.因此,要实现我国家族企业的繁荣发展,就必须对当前我国家族企业人力资源管理的相关方面进行较为深入的思考.文章分析了我国家族企业当前在人力资源管理方面存在的一些问题,并提出一系列对策,以促进家族企业的发展.     

关于家族企业人力资源管理的问题及分析

改革开放以后逐渐发展起来的家族企业是我国经济生活中一支举足轻重的力量,而选择合理的人力资源管理模式是家族企业能否源源不断地获取符合其自身发展所需人力资源的关键所在。本文针对目前家族企业的人力资源管理模式存在的问题进行研究,总结所存在的问题及演进过程,在此基础上,进一步研究家族企业在优化人力资源管理模式上的解决措施。     

我国家族企业人力资源管理问题探析

人力资源是企业的重要资源,人力资源管理的好坏直接影响企业发展的好坏,在我国家族企业中,人力资源管理存在着诸多的问题,文章从人力资源管理的角度分析了家族企业人力资源管理的特点以及存在的问题,并在此基础上提出了相应的建议.     

家族企业人力资源管理问题浅析

家族企业是一种重要的企业形式,在世界经济体系中占有极大的比例.在中国,家族式的企业模式呈现出一种易于创业不易于发展的局面.其中中国传统文化的影响是一个重要因素.中国的家族企业要想不断发展,就必须要有一个强有力人力资源系统,对现有的人力资源制度进行必要的突破和改进. 一、家族企业人力资源管理存在的问题 随着我国家族企业规模的不断扩大,其在人力资源管理方面暴露出很多问题. (一)缺乏对企业发展的战略性思考,导致人力资源规划的缺乏.我国家族企业在创业初期,一般规模小,在成长起来的过程中没有组织战略,随着其规模不断扩大,企业就应当有战略.惯性的作用和创业者普遍缺乏对企业发展的战略性思考,导致家族企业在扩展阶段没有企业战略,没有合理的人力资源规划.     

以人为本的家族企业人力资源管理分析

家族企业人力资源管理是以血缘关系为基础,亲情、亲友关系为纽带的家长制管理结构。目前家族企业人才资源缺乏,没有树立起“以人为本”的管理理念。我们必须从提升家族企业主的综合素质,克服“差序格局”的消极影响,培育富有特色的家族企业价值观,实施“人本管理”,引进职业经理人等方面,构建良好的能适应企业发展的家族企业人力资源管理模式。     

温州家族企业发展的几个问题

本通过对温州家族企业的调查研究，从企业制度、国际化及人力资源管理等三个方面对温州家族企业的现状和发展进行了分析，提出了温州家族企业可持续发展的途径。     

家族企业的人力资源管理问题探讨

伴随着社会的不断发展,企业的核心竞争力不再仅仅是技术、设备、资金等,更重要的是人才方面的竞争力.当前私营家族企业已经成为社会经济发展的重要参与者之一,但是在私营家族企业当中,仍然存在着许多的问题,尤其是在人力资源管理方面存在着许多的误区,这也间接的影响着家族企业的长远发展.对此,本文分析了家族企业人力资源管理中存在的误区,并提出有效的改善措施.     

浅论我国家族企业引入职业经理

进入21世纪以来,面对日益激烈的市场竞争,我国家族企业的发展受到了严峻挑战。文章分析了家族企业发展现状以及存在的问题,阐明了家族企业引入职业经理人的利弊,提出了完善我国家族企业引入职业经理人管理的对策。     

温州家族企业人力资源管理现状及对策研究

人力资源是企业的重要资源。企业的前进，组织的发展，归根结底都依赖于人的推动，依赖于员工团队智慧的发挥和有效的协作。温州家族企业在人力资源管理上普遍存在家族化倾向，虽然有其理性的一面，但也存在诸多弊端。本文分析了温州家族企业人力资源管理中存在的弊端、形成的原因并提出了相应的对策。     

试论人力资源开发的战略性选择

知识经济的时代，人力资源是社会发展的主要战略资源，人力资本存量的多寡，决定一个民族、国家的发展。我国人力资源量多质差，总体水平低下，难以适应社会经济发展需要。二十一世纪前20年是我国社会发展的关键期，人力资源开发充满机遇和挑战，在此情况下，实现人力资源开发就必须转变观念，深化体制改革，优化人力资源配置结构，加强人才和劳动力市场建设，建立多层次、立体化、开放性的人力资源开发体系。     

国有企业人力资源管理初探

针对当前国有企业人力资源管理面临的挑战和劣势，提出国有企业应该发挥自身的特点和优势，从明确人力资源部门定位、有计划的培训、企业文化营造、建立激励机制等方面来增强国有企业的人力资源管理。     

‘I’m coming back again!’ The resilience process of early career teachers

Early career teachers face a range of challenges in their first years of teaching and how these challenges are managed as career implications. Based on current literature, this paper presents a model of early career teacher resilience where resilience is seen as a process located at the interface of personal and contextual challenges and resources. Through a semi-structured interview the challenges faced by 13 Australian early career teachers and the resources available to manage these challenges are examined. Findings show that beginning teachers experience multiple, varied and ongoing challenges and that personal and contextual resources are both important in sustaining them through the beginning year(s) of their teaching careers. The study emphasises the critical roles played by family and friends and the importance of relationships in the resilience process. Implications for future research and teacher education are discussed.     

21世纪科技人力资源开发探索:德国面临的挑战与实践

德国教育系统一直是支撑国家创新的重要引擎,但21世纪以来,德国在人才培养特别是在科技人力资源开发上面临诸多挑战。本文试从德国当前的教育赤字对国家创新能力的影响、科技人力资源总量、层次和结构以及人才流动性问题对德国科技人力资源开发所形成的挑战等方面进行探讨,着重介绍德国应对挑战的几项重大行动计划,以期对我国工程教育提供有益的启示。     

树立科学人才观推进人才强校建设

在全国实施人才强国战略中,推进人才强校建设是高校发展的必然选择。当前,推进人才强校建设的机遇和挑战同在,高校必须创新人才观念,确立“师本位”思想,树立人才的科学发展观,坚持党管人才原则,建立健全人才管理体制和机制,加强人才队伍建设,为全面建设小康社会和国民经济发展,提供坚强的人才保证和智力支持。     

新型工业化与高职课程体系的重构

走新型工业化道路要求为经济社会发展提供人力资源保障的高职院校培养高素质的劳动者。然而,现行的高职课程体系不能适应这种新的要求。本文从分析新型工业化对劳动力素质的要求入手,探讨了与新型工业化要求相吻合,有利于技能人才培养的高职课程体系。     

农村留守儿童家庭教育问题及干预对策——基于湖北省11市调研报告

通过对湖北省11市州家庭教育的问卷调查和访谈发现,农村留守儿童家庭教育严重缺失,家庭教育观念存在偏差,教养方式存在缺陷,家庭教育缺乏指导,家庭教育资源匮乏。要改善留守儿童的生存状况,就必须努力改善他们的家庭教育质量,改善留守儿童成长的影响因素。促进留守儿童健康成长的对策是:提供以法律支持保障为基础,以加强科学和专业化研究为支撑,以改善家庭教育质量和营造社会支持系统为途径的干预方式。     

尼日利亚职业技术教育体制改革的分析

进入21世纪以来,尼日利亚制定了发展人力资源大国的发展目标。尼日利亚政府围绕着提高职业技术教育质量,对职业技术教育体系进行了一系列的改革,如实施职业技术教育专业认证制度,加强职业技术学校同企业之间的合作,建立基础教育后的专门技术培训体系等。这一系列改革举措取得了一定成效,但同时也面临着新的困境。     

基于社会责任的企业人力资源管理

劳工保护已成为当今全球社会责任运动的焦点之一,以SA8000为代表的社会责任认证标准对企业人力资源管理提出了新的要求,中国企业尤其是劳动密集型企业必须应对新形势的挑战,从管理制度、管理机制、激励机制、员工关系、学习机制等方面深化改革,大胆创新基于社会责任的人力资源管理模式。     

我国人力资源发展的对策研究

经济全球化趋势加速了人才国际化的进程，对我国人力资源发展既带来了机遇．也提出了挑战。研究我国人力资源发展中的问题与对策，是时代提出的要求，对于我们进一步认清国际国内人力资源发展的形势和要求，促进我国人力资源的发展，乃至于促进社会主义现代化建设有重大的意义。