教师聘任制与学术自由

教师聘任制的实施对大学教师学术自由产生驱动力的同时,带来的消极影响亦日益凸显.守护大学教师的学术自由既需要通过实施教师聘任制来驱动,更需要从对教师聘任制的消极影响进行消解理性认识大学教育活动与市场经济活动的关系;尊重教师的职业特点;规范聘任制度;体现人文关怀.     

美国大学教师聘任制的实施及其启示

探讨美国大学教师聘任制，可为我国教师聘任制的实施提供有益的启示：规范教师聘任制度；尊重学术自由：尊重大学教师的职业特点；体现人文关怀。     

美国大学教师终身聘任制的走向

20世纪后期，美国大学长期以来实行的终身聘任制开始受到挑战，要求革除终身聘任制弊端的呼声日益强烈，终身聘任制改革势在必行。实行终身聘任后评审制，不断完善终身聘任制，建立科学合理的大学教师聘任制度成为这一改革的主要内容。     

大学教师聘任制的多视角理性审视

通过基于管理学、心理学、伦理学、组织行为学和教育学等多视角审视,大学教师聘任制作为一种冲突引发机制、竞争机制以及价值追寻机制,将会给大学带来管理理念、冲突类型和教师身份认同的转变,同时也会使公平、正义的伦理精神成为焦点,使大学精神面临挑战。因此,大学教师聘任制的改革和完善应注意树立和坚持学术价值导向,处理好三种关系并完善三种机制,以保证大学教师聘任制达成其应有的合理性和有效性。     

高校教师聘任制改革的几个关键问题

目前我国教学科研型大学尚处于教师聘任改革的始行阶段,开始由评聘制向岗位聘任制转轨,逐步建立“突出岗位、严格考核、按绩聘任”的教师聘任新机制,但在许多方面还不成熟、不完善。笔者以江苏科技大学聘任制为实证,将国外高校教师聘任制与目前我国正在实施的教师聘任制进行对比分析,着重研究岗位聘任中的岗位设置、聘任标准及程序、业绩考核、薪酬激励设计四个重要环节,探讨适合我国国情的教学科研型大学教师岗位聘任制度。     

高校教师聘任制满意度的影响因素

从教师的视角出发,采用随机抽样的方式,选取H大学450名教师进行了问卷调查,调查内容包括教师聘任制的实施效果、考核程序、考核指标、聘用条件等。研究结果表明:考核程序是影响教师聘任制满意度的最重要因素;教师的职称、学位越高,对聘任制的满意程度越低;理工类学科教师对聘任制的满意度明显高于文管类学科教师。     

聘任制改革对高校青年教师 科研产出的影响研究 ——基于自然实验法的案例效果分析

为了激励高校教师提高知识生产动能，促进人才良性流动，我国在高等学校实行了教师聘任制改 革。本文以Z大学为观察点，沿着该校聘任制“高压力带来高产出”的政策逻辑，采用自然实验法，对制度的 实施效果进行了评估。研究发现，Z大学聘任制改革并未如预期显著促进青年教师科研产出的“质”，也未显 著提升其科研产出的“量”。为进一步优化聘任制，高校应专注于制度的人才筛选逻辑初衷，尊重自身于长 期实践摸索出的教师科研产出速率，为青年教师提供压力合理的教学科研发展环境。     

对国外高校教师聘任制的几点思考

发达国家的高校教师聘任制一般有三种类型，一种是美国式的聘任制与试用制、契约制、终身制并行；一种是德国式的，除了教授，其他教师都有任期规定；一种是日本式的选择性任期制。实施聘任制有“双刃剑”的作用，一方面能够极大地激发大学的活力．促进学术水平的提高；另一方面也会带来短期业绩主义的倾向，降低大学教职的魅力。     

美国大学教师聘任制中学术职业利益保障机制探析

作为市场驱动型的高等教育系统，美国大学教师聘任制的制度设计充分体现了市场机制的作用。与此同时，在大学中，学术职业有着自己独特的、与其任教大学机构相关的纪律、职业和物质利益。因此，美国大学教师聘任制在市场机制的作用下，在强调学术生产率的同时，通过基于学术自由的理念和学术共同体的内部规范长期发展起来的有效的学术管理机制，形成了在市场高度竞争的学术环境中对学术职业利益的一种保护和制衡机制。在这两种机制之间维持一种张力正是美国大学教师聘任制成功并为其他国家所借鉴的重要原因。     

学术职业视角下的大学教师聘任制的改革

大学教师聘任制改革是高校体制改革的重中之重．其改革的结果直接关乎大学的前途和命运。因此．在构建大学教师聘任制的过程中．高校必须在充分了解聘任制现状的基础上．明晰现存的问题及制约发展的因素．在结合学术职业专业活动特点的基础上开拓出一条崭新的发展途径。以便形成良性循环的人力资源配置机制。     

高校教师职务聘任制:问题与对策

高校自实行教师职务聘任制以来，为用人制度的改革起到了积极的促进作用。但目前存在的教师职务聘任制概念错位、执行错位、聘后管理泛化、教师职务聘任制的相关配套措施滞后等问题影响了聘任制的进一步推进。针对教师职务聘任制执行中的问题，只有给予高校教师职务聘任制准确的功能定位、科学设置岗位目标、责利统一、建立和完善配套的宏观和微观政策、实施教师职称评定和职务聘任的双轨制、注意解决教师职务制度对弱势高校的冲击等各种问题的解决，才能保证真正意义上教师职务聘任制的实施。     

中小学实施教师聘任制应研究的两个问题

实施聘任制是我国教师人事制度改革的一种必然趋势。要使该制度得到公平、公正的实施，应研究的问题有很多，其中较为核心的问题有两个：一是要建立和完善教师聘任方面的法律法规；二是要加强对校长权力的制约。要建立和完善教师聘任方面的法律法规，应研究聘任主体，聘任和解聘教师的法定程序，教师被解聘后的维权途径等三个法律问题；要加强对校长权力的制约，应提升教代会、教育工会、教师协会的权力，使教职工寻求到与校长权力相均势的利益支撑者。     

中日中小学音乐教师教育若干问题的比较研究

音乐教师培养是音乐教育发展的重要课题。本文围绕中日两国高校音乐教育专业课程设置、音乐教师资格证书制度、中小学音乐教师任用、中小学音乐教师职后进修等问题,总结归纳出有益于中小学音乐教师培养的经验和措施,以作为我国音乐教师培养工作的参考和借鉴。     

美国教师教育评估的“双轨制”及其对我国的启示

美国教师教育评估具有"双轨制"的特征,一方面,州政府对本州的教师教育具有控制权,实行州政府对教师教育的评估制度,以保障教师培养的质量;另一方面,美国存在全国性民间专业评估机构NCATE和TEAC,对教师教育进行专业评估。州政府评估与民间专业评估机构之间展开了良好的合作,它们分别从专业内部和外部对教师教育质量进行保障。美国的这种双轨制教师教育评估制度对我国教师教育发展有一定的借鉴意义。     

高校二级学院聘任制管理探析

随着高校人事分配制度改革的深化和高校教师聘任制改革的推进,二级学院在聘任制管理中的地位和作用日益凸显.笔者结合所在学校聘任制管理实施过程,在对高校二级学院聘任制管理的必要性、前提条件综合性分析基础上,提出了高校二级学院聘任制管理中有关岗位设置、考核制度、监督机制等的实施原则及措施.     

Administrators' Perceptions of Institutional Marketing

Changes in the environment of postsecondary institutions in the Western World have necessitated the adoption of strategies that were once thought to be incompatible with academic pursuit. Among these, is the increasing application of marketing techniques to attract vital resources in postsecondary institutions. This study investigated administrators' perceptions of various aspects of postsecondary institutional marketing in Alberta. Also, perceived problems and benefits of marketing practices in postsecondary institutions were investigated. Data were collected form 96 administrators of higher education in Alberta using both structured and unstructured interview methods. The study concluded that administrators in the Province generally considered marketing to be activities used in attracting resources. Only a few institutions in Alberta engaged in marketing research or used a comprehensive marketing plan. Shortage of funds was considered to be the major constraint on institutional marketing initiatives. Respondents predicted that more institutions would adopt marketing techniques in the near future.     

对广东省属高校教师聘任制改革的思考及建议

广东省属高校教师聘任制改革多是形式大于内容,这与目前广东省高校教师评聘分离的现状密切相关。国内部分省属、市属高校已经进行了“以聘代评”的相关改革,广东省属高校的教师聘任制改革应该从“准入制度”、职务评聘制度、分配制度、考核制度等方面进行把握。     

Arrangements for co-ordination between university and college sectors in Canadian provinces: 1990–1996

A policy question that arises in any jurisdiction where there is some diversity of postsecondary institutional types is whether there should be formal arrangements for co-ordination among groupings of different type institutions, and if so, what form these arrangements should take. This paper examines questions related to co-ordination between postsecondary sectors in Canada. We conclude that the Canadian provinces, with one important exception, seem to be content to maintain the center of gravity for co-ordination at levels below the system, by either facilitating voluntary inter-sectoral arrangements and encouraging interaction between sectors, or leaving these matters largely at the discretion of institutions.     

Students with an undisclosed hearing loss: a challenge for academic access, progress, and success?

It has been suggested that only 8% of postsecondary students in the United States who have a hearing loss have disclosed that hearing loss to their institutions. Consistent with this suggestion, two anonymous surveys of students enrolled in courses with the Open University in the United Kingdom suggested that there were roughly 9,000 students in the Open University itself and over 42,000 students in higher education across the United Kingdom as a whole who had a hearing loss that they had not disclosed to their institutions. These students tended to be older people with a relatively mild hearing loss that did not disrupt their communication with other students or their active engagement with learning activities. The impact of the students' hearing loss upon their approaches to studying seemed to be relatively slight, but it was associated with an increase in the students' perceived academic workload.     

Appointment and Induction of a New Staff Member in an Institution of Initial Teacher Education (Case Study in Austria)

The following case study on the appointment and induction of a new staff member in a State College of Teacher Education (Taedagogische Akademie,) in Austria is structured in four parts. The first part will describe main conditions for an appointment in a centralised school system, in which most elements of an appointment are regulated by law. Some information will be given about the institution where the data for the case study have been collected. The following two parts will present the views of a senior academic/head of a department of an institution of teacher education and that of a newly appointed teacher educator, who will work within teacher education for 75% of the time as a teacher in a training/experimental school (Uebungsschule) and 25% as a teacher educator in subject methodology. Some conclusions will be presented within a final part.