企业核心价值观与企业文化的关系

随着社会经济的发展和人们对企业管理的不断探索,企业文化建设越来越为人们所重视,文化管理成为企业的重要管理手段.在企业文化建设中,企业核心价值观的塑造是至关重要的.文章从理论上分析和阐述了企业核心价值观与企业文化的关系.     

浅析企业文化建设的发展趋势

在知识经济和经济全球化的今天,企业文化随着企业和社会文化的发展而不断发展。企业文化在新的经济与社会环境条件下呈现出新的特点和新的发展趋势。我国企业和企业管理者根据我国国情和企业文化发展的要求,在经营和管理的实践过程中不断的丰富着有中国特色的企业文化建设的经验和文化内涵。     

论企业文化对行政管理的促进作用

企业文化是企业在长期的发展过程中形成的,并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念企业文化包含着深厚的文化底蕴．是企业的核心竞争力所在本文在对国内外关于企业文化理论研究的基础上,从行政管理的视角对企业文化进行深层次的研究从四个方面分析了企业文化对行政管理的促进作用．试图以此为我国企业的文化建设与行政管理的发展提供有效的借鉴和参考     

油田企业文化管理需求发展趋向

伴随着知识经济和经济全球化,石油企业面对国际竞争,为提高企业活力和动力,增强综合竞争力,企业文化建设对于企业生存发展至关重要：本文结合企业管理的发展历程和轨迹,综合论述了企业对文化和制度共管理念的需求,并给出了石油企业文化的发展趋向,有助于对文化管理内涵的理解并指导今后的工作。     

构建和谐企业之根——企业安全文化

企业安全文化是一种优秀的文化,它关乎人的生命、关乎环境的保护还关乎社会的发展。它是人文文化、科技文化和生态文化的统一体,表征着一个企业的安全文化水平。企业安全文化在企业的发展过程中发挥着重要的作用,它促进科技朝着向善的方向发展,创造了安全生产力,是企业健康持续发展之根、之魂。     

企业文化的创新机理:一个新的分析框架

企业文化是一个动态开放的系统,企业文化在根本上是社会文化的组织内部化,正是在与社会文化的互动中实现着创新和发展。要深入研究企业文化的人文特征并实现文化创新,就必须借助文化生态学的分析理路系统考察企业文化生成发展的社会人文生态,并以此为企业文化创新探寻可能的路径,即文化生态的耦合与嬗变。     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析

随着经济的迅速发展,中小企业的管理者越来越重视人力资源管理的作用.人力资源管理质量已成为中小企业保持竞争优势的重要因素.目前,中小企业的人力资源管理中还存在着各种问题.文章深入分析中小企业人力资源管理中存在的主要问题,在前人对企业文化与人力资源管理相互影响的理论研究指导下,探讨如何通过建立适合中小企业发展的企业文化,改善中小企业中的管理问题,最终达到提升人力资源管理绩效的目的.     

试论中国传统道家文化在现代企业管理中的继承和发扬

随着全球经济的发展,企业也同时在寻求更大的发展空间,而企业内部的管理是发展的基础.道家文化源远流长,博大精深,其中蕴藏着许多的哲学思想和道理,对我国管理有着极其重要的影响。我国现代化管理应该深挖中国传统文化的资源宝库,吸收中国传统文化的合理内核,以促进我国管理事业的发展。     

管理创新策略与企业文化对接新述

文化是人类社会的精神产物,属于意识形态范畴。企业文化是企业的软实力,企业文化决定企业的竞争力。企业文化是企业管理的永恒主题之一,企业文化与企业员工、企业管理和公司治理以及企业效率和企业效益等密切相关,企业员工还是企业文化的承载者、体现者、传播者。本文采用质性研究方法,通过对文化及企业文化的认识思考,来探索企业文化在现代企业管理中的运用及其发展趋势,从而有利于促进社会主义文化建设事业的大发展大繁荣,有利于改善企业发展的软环境,构建更加适应行业与企业和谐健康发展的特色企业文化,有利于提高公司治理水平,提高企业效率与效益,提高企业的软实力和竞争力,有利于促进企业做到人尽其才,才尽其用,从而引领企业及其员工朝着企业制定的宏伟目标前进。     

企业文化在企业管理中的重要性

当今社会企业管理已成为一个企业发展的重要因素,企业文化能否服务于企业管理无疑是一个企业面对的首要问题。好的企业文化不仅可以明确企业的发展方向,吸引优秀人才,还能帮助企业合理利用资源,树立良好形象,为社会创造更多财富。     

试谈企业文化变革中的柔性管理的几个问题——价值观的变迁与重塑

阐述了企业文化对企业发展所起到的持久作用,指出了在塑造企业文化中加强企业柔性管理的重要性。     

新时期我国企业文化建设创新研究

企业文化建设没有与企业制度创新结合起来,企业文化与企业管理没有有机结合,企业文化缺乏中国特色。因此,在企业文化建设中要重视创新,在企业文化的创新中把企业文化建设与企业管理、企业制度创新、企业发展有机结合,在知识经济和经济全球化背景下,通过创新提高企业文化的理论和实践水平,创建具有中国特色的企业文化。     

试论企业文化建设与现代企业制度之间的双向效应

企业文化建设与现代企业制度之间有着双向的共生效应和互补效应。一方面,实行现代企业制度不断地更新和创造着各种文化观念,建立起新的企业文化;另一方面,新的企业文化建设又影响着企业的生产经营活动和企业发展,促进着现代企业制度的确立和完善。因此,在我国建立现代企业制度的过程中要加强企业文化建设,推动现代企业制度的建立。     

道家文化对现代企业管理影响的利与弊

从文化、企业文化和现代企业管理的内涵入手,分析它们之间的辨证关系,以及道家文化对现代企业管理的正面和负面影响,指出在现代企业管理中应该辨证对待道家文化的影响。     

论企业文化建设的方法和途径

企业文化的建设和企业发展战略、企业管理都具有同等重要的作用。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,贯彻落实科学发展观,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向。     

论企业管理中的创新

创新是企业发展的灵魂,是企业发展的原动力。在管理活动中,最能激发管理者的创新思想的因素是目标、意志、兴趣、情感等。对于管理者来说,他的管理经验、知识水平和文化素养都是创新思想的前提。我们要从传统优秀文化中汲取创新思想的精华,总结实践经验,创造优秀的企业文化。     

企业文化推动企业创新的路径探析

以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。     

论供电公司企业文化建设要略

从企业文化与企业管理关系出发，论述了企业文化与企业管理间的辩证关系，指出企业文化是建立在企业管理的基础之上，同时又反过来推动企业管理的发展。企业文化是企业领导群体与全体成员共同建设的和创造的精神财富和精神产品。简要概括了电力企业文化的核心内容。     

人本管理的升华

本文在对人本管理历史局限性进行了剖析的基础上,结合企业文化发展的历史事实和实际管理功效,论述了人文管理的核心思想,提出了文化管理的必然选择。     

企业文化发展历程及对我国的借鉴意义

20世纪 80年代 ,美国人泰伦斯·狄尔和艾伦·肯尼迪在其著作《企业文化》一书中首次系统阐述了企业文化这一最新的管理理论 ,“企业文化”一词由此才明确提出。现在企业文化是指在一定的社会经济条件下 ,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和 ,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。从西方企业管理思潮的演变过程来看 ,企业文化作为一种企业管理理论 ,其产生和发展有其必然性。1　企业文化产生发展的历程关于管理的第一种科学理论是 1 9世纪…