经济全球化下的人力资源管理策略探析

经济全球化是当前世界经济发展中的一个显著趋势。系统地分析了经济全球化对人力资源管理管理工作的影响：管理的复杂性增加、管理的风险加大、人才的争夺加剧和人员的结构多元化。针对这些影响，提出了人力资源管理工作的四种基本策略，即以全球化为视野，提升人力资源管理的战略地位；以人本管理为核心，重视对人才的激励；以人才的本土化和国际化为策略，实施跨文化管理；以信息技术为手段，提高人力资源管理水平。     

如何让人力资源管理与党的建设桴鼓相应

本文围绕让人力资源管理与党的建设桴鼓相应展开论述,开篇从人力资源管理的具体方法谈起,解读了细化人力资源概念、人力资源管理中的文化管理概念、跨文化及跨文化差异对人力资源管理的挑战以及文化差异对单位的影响诸多细节,最后以在党建工作中融进创新思想终篇。本文系个人体悟,一管之窥,条析缕陈,商榷同仁。     

战略人力资源管理与跨国石油企业核心竞争力的关系——基于17家跨国石油企业数据的实证分析

战略人力资源管理对跨国石油企业核心竞争力的影响已获得众多学者的关注,但如何影响却鲜有人研究。论文以17家跨国石油企业作为研究对象,通过2000-2011年连续12年数据分析,对企业战略人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行实证研究,文章发现人力资源管理系统、环境变量、战略因素、跨文化因素以及人力资源管理与企业战略、跨文化因素的整合程度对企业核心竞争力均有影响,但影响的方面和程度是各异的,人力资源管理系统、跨文化因素对企业核心竞争力影响程度最大。     

从跨文化价值维度体系认识跨文化人力资源管理

在全球经济一体化背景下迅猛发展的跨国企业,母公司原有的人力资源管理体系受跨文化差异与冲突的影响,将妨碍企业战略目标的最终实现;因此跨文化人力资源管理成为跨国企业在竞争中保持优势的最重要因素,成为企业在执行战略时扩张首要研究的问题。本文从跨文化价值体系视角对跨文化人力资源管理提出一些框架性的认识与看法。1.7个跨文化价值维度介绍与人力资源管理因素     

跨文化视野下的中小企业人力资源管理问题探究

随着国家经济的发展,国家已经加入世界贸易组织,并取得了一定的成就。然而,在跨文化视野下,中小企业在人力资源管理中还存在着较多的问题,无法提高自身的经济效益,基于此类问题,本文针对跨文化视野下中小企业人力资源管理问题的分析,提出几点解决问题的策略及方案,以供中小企业人力资源管理人员参考。     

“互联网+”时代人力资源管理创新发展策略

"互联网+"时代下的企业,机遇与挑战并存,然而人力资源管理作为提升企业核心竞争力的因素在企业中显得尤为重要。因此,本文通过对传统企业人力资源管理存在的问题进行分析,结合"互联网+"时代人力资源管理的影响,提出了适应"互联网十"时代人力资源管理创新发展策略,希望能够给有关人员提供一些有益的参考。     

论文化对人力资源管理的影响

文化对人力资源管理制度结构有决定性的影响,而我们日常管理过程中往往会由于忽视文化而造成跨文化背景管理的冲突,要避免这种冲突,关键在于我们的管理者要具有跨文化的意识。     

中国大陆台资企业的跨文化管理研究

分析大陆台资企业跨文化冲突在人力资源管理、领导风格、工作价值观三个方面的具体表现,并基于霍夫斯塔德的跨文化管理模型对大陆台资企业跨文化差异的原因进行剖析,提出大陆台资企业跨文化管理的具体对策.     

工业4.0背景下中小企业人力资源的挑战和对策

对338家中小企业进行调研,分析中小企业工业4.0升级发展将对人力资源管理带来的更高要求。从薪酬政策、培训计划、人力引进、风险应对人力策略、离退休职工情况、人才激励计划、核心人员稳定性和核心员工持股会等方面探讨对人力资源产生影响。增强企业柔性生产能力,需加强员工从单纯能力转变为一专多能和复合能力。最后,提出中小企业人力资源柔性管理对策。     

项目实施人力资源管理的关键问题探讨

项目的人力资源管理与衡量项目成功与否的三大指标：质量、预算、进度有密切联系，如果缺少有效的人力资源管理，项目实施过程的运作就不会顺利、项目目标的实现就会大打折扣。从项目人力资源管理的要求出发，探讨了影响项目实施人力资源管理的关键问题。     

高技术企业经营战略与人力资源管理

给出了战略的人力资源管理的定义,且从高技术企业的总战略与分战略的特点出发,分析企业战略与人力资源管理之间的关系,并给出相应的人力资源管理的可能选择,以使企业有效地进行战略的人力资源管理,更好地进行技术创新企业战略的实施服务。     

21世纪的战略性人力资源管理

人力资源是企业持续竞争优势之源。本文比较详细地剖析了战略性人力资源管理的内涵与特征、战略匹配与战略弹性、人力资源战略与企业经营战略的整合、文化整合 ,最后指出了进行战略性人力资源管理是我国企业的必然选择     

公司创业战略、人力资源结构与人力资源策略研究

摘要：本研究通过76家民营企业228位员工问卷调查,运用结构方程建模等统计方法,检验了基于管理价值取向的人力资源策略结构模型,及其与公司创业战略、人力资源结构的关系模式。结果显示：人力资源策略具有开放协作、承诺支持、效率目标和稳定规则四维特征;差异化创业战略对开放协作、承诺支持存在显著影响;成本领先创业战略对效率目标、稳定规则有着积极作用;创业战略与人力资源结构对人力资源策略存在显著交互效应。在此基础上并运用展望理论对研究结果进行讨论。本研究结果为探究人力资源策略理论、验证人力资源策略与组织战略匹配关系提供前期研究基础,也为丰富战略性人力资源管理理论提供有益参考。     

网络教学资源数据库的管理

在网络教学活动中,数据库系统的设计及其管理是关键问题。网络教学数据库的设计,可采取B/S模式、在线学习模式、PHP模式等。网络教学数据库的管理策略,可采取FTP Server和Printer Server的管理策略。资源层管理和管理层体系的构建,也是网络教学数据库管理的重要内容。     

铁矿资源战略与矿冶工程管理-“五品联动”模式的工程哲学思考

我国铁矿资源储量丰富,但总体都是贫铁矿。受选矿技术和工程管理模式制约,资源利用水平低,钢铁工业严重受制于人。鞍钢在工程哲学理念引领下,创建"五品联动"工程管理模式,攻克了贫铁矿利用的世界性难题,使国内数百亿吨资源得以开发利用,并实施"自给为主"的资源战略,增加自产矿比例,抑制进口矿价格,为构建国家资源战略保障体系提供了支撑。     

博茨瓦纳《围绕第十个国家发展计划制定的高等教育战略：2009-2015》评析

近年来,博茨瓦纳通过了一系列的高等教育政策,为国家高等教育发展提供了政策性的指导。《围绕第十个国家发展计划制定的高等教育战略：2009-2015》规划了博茨瓦纳高等教育的三大重点发展领域：人力资源开发领域,研究创新领域,体制改革和院校能力建设,为未来国家高等教育的发展绘制了清晰的蓝图。该规划在实施过程中也存在着管理体制松散,投资模式不完善,课程设置不合理等问题与挑战。     

科技革命与人力资源管理模式的演进

人类科技革命史就是一部产业发展史和生产发展史,每一次科技革命都会导致产业革命,引发产业结构变动和生产方式的巨大变化,进而推动管理思想、观念和方式的不断完善和创新。本文结合科技革命的历史进程,深入剖析了人力资源管理模式演进的内在动因,揭示了雇佣管理模式、人事管理模式、人本型人力资源管理、战略型人力资源管理以及知识管理模式的形成与科技革命的内在联系,系统评述了不同模式下相关理论的发展逻辑,以期为人力资源管理理论的发展奠定系统的框架。     

高职院校“人力资源开发与管理”课程的任务驱动教学法探讨熊薇高职院校“人力资源开发与管理”课程的任务驱动教学法探讨

任务驱动教学模式下人力资源开发与管理课程的设计思路为：以企业人力资源管理岗位分析为起点,深入研究各岗位工作所需的职业能力要求,再整合、序化学习内容,打破传统的教学模式,把人力资源开发与管理课程划分为若干项基本任务。让学生在任务驱动下,在老师的引导下,在讨论和研究的情境中,在协作和配合的氛围中来掌握专业知识,提高专业能力。     

人力资源管理课程教学中“亲验式”教学法之初探

人力资源管理是一门研究采用计划、组织、指挥、监督、激励、协调、控制等措施和手段,充分开发和利用微观组织中的人力资源以提高工作效率并实现组织目标的学科.它具有综合性、应用性、实践性等特征.由于它独特的性质,在课堂教学过程中传统教学模式已经不能满足需求.亲验式教学法通过案例教学法、角色扮演法和情景模拟法,使学生在活跃的气氛中发现、分析并解决人力资源管理的基本问题.     

图书馆人力资源管理浅识

人力资源是图书馆的最主要资源,在图书馆现代管理中,人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心,本文从人力资源管理理论谈起,结合图书馆人力资源现状展开分析、探讨：