国有企业内部控制存在的问题与对策

在市场经济下,无论是从国家还是从国有企业自身发展的角度,健全的内部控制都是必不可少的。本文首先概述了国有企业内部控制的应用意义,具体分析了国有企业内部控制存在的问题,然后提出了国有企业加强内部控制的对策:建立内部控制标准体系、对内部控制实施强制性审计、提高管理者的内部控制意识和完善国有企业的治理结构。     

基于可持续发展视角探讨国有企业集团内部控制

国有企业的发展关系着国民经济的命脉,在发改委提出做大做强国有企业的背景下,为实现国有企业的可持续健康发展,加强企业集团的内部控制是提高竞争力、防范经营风险、实现持续经营的有益举措。国有企业内部采取规范化、科学化、法治化的内部控制有助于促进国有企业未来的健康发展,提高经营效益,实现国民经济的可持续发展。     

浅谈国有企业内控制度

本文通过对内部控制的内涵及国民经济内控现状等方面的阐述,论证了完善和建立健全国有企业内部控制的迫切性和重要性,以便促使管理者加强有效控制。     

改善我国国有企业内部控制环境的思考

文章从影响企业内部控制环境的因素,即外层环境、内层“硬”环境、内层“软”环境进行分析,提出了加强国有企业内部控制的对策建议。     

关于国有企业内部控制建设的思考

当前我国经济秩序混乱情况比较严重，会计信息失真，违法经营和贪污、挪用、欺骗等经济犯罪活动时有发生，致使大量国有资产流失。这在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。本文将从国有企业内部控制的分析入手，说明内部控制的现状及存在的问题，进而提出加强国有企业内部控制建设的一些构想，以实现国有资产的保值增值。     

现代企业内部控制制度的问题及对策

现代企业内部控制是企业董事会等机构为确保企业财产安全完整、提高会计信息质量、实现经营管理目标、完成受托责任而建立和实施的一系列具有控制职能的措施和程序。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,均有着非常重要的意义。一、现行企业内控制度存在主要问题⑴对内部控制认识不足目前改革中普遍重视经济权利的下放,淡漠经济活动内部的至关重要的控制机制,甚至连国有企业多年来积累的内部控制经验也都给放掉了。目前一些企业特别是有些国有企业对内部…     

内部控制能够促进企业创新绩效的提高吗?

大力发展创新、提升企业创新绩效已经成为企业战略目标的一部分。内部控制是现代企业极为重要的内部治理机制,也是企业战略目标实现的重要保障。本文以2012-2016年沪深两市A股上市公司的数据为样本,对企业内部控制质量是否会对企业创新绩效产生显著的影响进行了实证研究,并基于现代产权理论分析了不同产权性质的企业创新绩效存在差异的原因。研究结果表明：企业内部控制质量对其创新绩效具有显著的促进作用;非国有企业的创新绩效高于国有企业;进一步,产权性质作为调节变量影响着内部控制对企业创新绩效的促进作用,相对于国有企业,非国有企业内部控制质量对创新绩效的促进作用更为显著。本文的研究一定程度上丰富了内部控制的经济后果和创新绩效影响因素的相关研究,为不同产权性质的企业通过建立和完善内部控制、促进创新绩效的提升提供决策支持。     

关于国有企业内控管理的几点思考

随着经济发展速度的不断加快,内部控制机制的完善与否日渐成为衡量国有企业管理水平的重要标志,内部控制管理也是治理现代化的企业的有效手段之一。在当前,中国经济与世界深度接轨,市场竞争越发的激烈,逐步提高国有企业的内控管理水平不仅可以确保国有企业的资产的安全,还可以有效防范经营过程中的各种风险,本文将结合当前国有企业内控管理发展现状,分析其中存在的阻碍和问题,并在此基础上提出一些思考和建议。     

试论公司治理结构和国有企业财务控制

公司治理结构在企业财务控制中发挥了重要作用,健全的财务控制应该能够保证财务信息的可信性,可以弥补财务契约的财务责任的不对等性,在国有企业内部建立健全财务控制制度的最重要方式是将代理人主导的内部财务制度转变为委托人和代理人均衡制约的内部财务制度。     

施工企业固定资产管理研究

本文通过对本市企业内部控制制度的调研,力求在国家宏观政策的指导下,借鉴国内外先进的内部控制管理理念,规划,设计出对企业开展内部控制管理具有指导意义的规程,使企业逐渐完善内部控制管理体系.用法令,法规,规章制度去管理企业,去约束人的行为.做到有法必依,有章必循,只有这样才能促进国有企业体制改革,使管理逐步规范.