关于办好企业报的几点体会

企业报是企业主办的,以本企业(或本系统)职工为读者对象,主要在本企业(或本系统)内部传播(有时也会有少量的交流或交换)的一种出版物。随着企业改革的不断深化和企业现代化的发展,企业报的地位和作用越来越被人们所认识。企业报在社会生活中所具有的特殊作用,是其它报纸所无法替代的。因此,除国有工业企业外,现在一些民营企业、一些商业企业、医院等也相继办起了自己的企业报。一些精明的企业领导人积极创办企业报、扶植企业报,不惜在人力、物力上投入。正是由于他们把企业报看作企业重要的管理工具;看作职工思想政治工作的重要阵地;看作指…     

企业报要重视刊登批评性稿件

作为企业报,其读者群和服务对象主要是企业内部职工,加之它的领导权又隶属企业党政机构,所以,和大报相比,企业报明显存在着褒奖有余,而批评不足的问题,特别是对领导干部。想想也是,人是社会的人,企业报的编辑们,哪个和企业领导不是低头不见抬头见的。今天,你在报纸上贬他一下,他若不能正确对待,以为你是要出他的丑,以后给你穿穿小鞋、使绊子,你不是放着清闲找麻烦吗! 这种认识,确实也有现实针对性。这些年来,我们的极少数企业领导,或高高在上,作风官僚;或腐化堕落,贪赃枉法;或依仗权势,排除异己,搞“一言堂”。而且,他们大多还是“老虎屁股摸不得”,谁也不能说他们的不是。 其实,他们的这种“骄横”是惯出来的。由于一些企业党组织涣散,群众无法监督,才使他们为所     

6项IT点亮企业未来——电子签名

电子签名、Blog、IM、P2P、RSS以及Wiki无论你对他们熟悉与否，今天你需要开始在自己的企业之中尝试的去使用他们因为他们极有可能将主导未来互联网的发展。他们身上所具备的商业价值即便是最知名的咨询公司．目前也难以对他们进行估算。你无须对这些名词背后所包含的技术细节了解太多，你所要做的事情就是．知道他们是谁、他们能够给你的企业带来什么，很多IT专家都认为在IT预算规划越来越谨慎的年代里，企业需求将成为推动IT发展的主要动力但这些技术将挑战这些专家所做出的判断任何一个企业，他们归根到底的应用需求就是一个．即让企业赢利、赢利、再赢利而今天我们在这里给企业所展示的技术．可以直接、有效的提升企业的盈利能力他们包括了提高企业客户忠诚度、建立顺畅的交易渠道、提升企业生产效率等多方面．你可以对这些技术有所犹豫．但绝不能成为这些IT技术的旁观者．他们不但可以让企业提高盈利．而且他们的投入远比以往的IT投资少得多．     

用企业文化打造出版业的核心竞争力

企业文化,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。我们有一些出版社走在了大多数同行的前面,这和他们已经建立了自己的企业文化有密切关联。     

企业档案与企业文化

东风发计研究院有限公司（以下简称东风院）成立于1973年,是东风汽车集团公司（原二汽）的子公司。为使自己成为拥有现代企业制度的国际知名公司,东风院导入了企业文化建设的新型企业管理理论,以树立企业形象,提升企业国际竞争力。为发挥档案工作在企业文化建设中的作用,我们进行了一些尝试和思考。     

试谈企业档案与企业文化建设

一、企业档案与企业文化在企业发展中的作用 当前,随着市场竞争的加剧,经济界人士日益关注企业文化建设,从理论和实践两个方面对企业文化建设的必要性、意义、可能性进行了一些有益的探索.这里,我们所说的企业文化是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观和行为方式.     

我给企业报写稿

近几年,我写稿的范围比较广．既给国家的大报写,外地的报纸写,更多地是给西安、陕西的报纸写．也给一些企业的报纸写．如西安的民生报、海星报、唐城商报、外地的娃哈哈报等。 有人曾问我,老宿,你写稿算是多少有点名气的人,给那些小报写稿有什么意思？其实对于这些“企业报”我也有一个认识过程,给他们投稿也有多种原因。 过去我以为一些企业报从头到尾都是谈企业的事。写与本企业有关的文章。在我集报的过程中我发现一些企业报并不是那么回事,他们的三版、四版办得很活、很好．我也发现一些企业报的四版即文艺副刊版常有一些名人名…     

企业刊物与企业文化

企业刊物与企业文化冯梅华【安阳】所谓企业刊物是指国家有关部门认可的企业自办刊物。它主要出现在经济效益明显的、有实力的国营大中型企业、合资企业等企业之中。由于它以企业雄厚的经济基础作后盾，它具备了一般出版物的正规性，其特点为：有固定的出版周期、信息量大...     

出版企业文化与企业核心竞争力

全球经济一体化的今天,伴随着经济体制改革不断向纵深发展,我国出版企业面临着越来越激烈的市场竞争,同时,中国出版业正面临着重大的变化,而这些变化正是出版企业文化构建的基本要求.一些有眼光的出版家看到了构建有鲜明特色,有创新精神,能团结、激励职工为实现共同目标奋斗的企业文化的重要性,希望通过建立企业文化从而打造企业的核心竞争力,使企业立于不败之地.因此,深入研究出版企业文化与出版企业核心竞争力以及两者之间的互动关系,对目前我国出版企业的改革与发展有着现实的指导意义.     

文化——企业发展的推动器

上世纪八十年代以后,企业文化开始被我国的理论界与企业界所关注,并逐渐升温。1984年海尔公司在企业亏损的情况下,首先提出文化先行、企业理念先行,为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针。中国企业关注企业文化至今已经有20多年的历史了,比较国外企业近百年的企业文化探讨和建设历史来说,我国企业的企业文化建设才刚刚开始。     

浅议企业文化的构建

企业文化是企业物质财富和精神财富的总和,是企业面对所处的社会环境,在长期的生产营活动中,按照客观规律,有意识、有组织、有目的地培养起来的全体员工共同接受和信守的价值观、理念、精神和行为准则。     

现代出版业应追求企业价值最大化

有人说，企业就是要赚钱，就是要追求利润最大化。中国人民大学出版社总编周蔚华说：“一个企业不是单纯的赢利单位，利润最大化是一种过时的管理思想，现代企业应追求企业价值的最大化。”这两种观点都对，都有道理，可我更倾向于后者。一个企业说到底是一些人的集合，从这个意义上说，企业就是人。一个人必须挣钱才能活着，一个企业必须赢利才能生存。一个人在没有饭吃没有衣穿的时候，他必须挣钱，你让一个饿着肚子光着屁股的人去免费帮人做好事是不合情理的。因此，你对一个尚不能维持生存的企业说，你不能只追求利润最大化，你要追求实…     

浅谈企业报版面设计技巧

企业报要抓住更多的读者,作为感观要素的版面设计,不可不重视。那么,怎样的版面设计才能充分体现办报宗旨并能够吸引读者的注意力呢?一,要了解特色读者的心愿企业报不像都市报的阅读成份复杂,相对而言专业性读者要多一些。它的读者是由各级管理人员、工程技术人员及生产一线等多层次的专业人员构成。这些读者要求知识性比一般报纸要强些,他们想通过报纸更多地了解企业管理、企业文化、生产技术等一些新的知识,提高自己的业务技能。在设计版面时就应尽量配发一些与文章内容相关、又有新意的业务插图,帮助读者理解,使他们在读报中打开知识的视…     

结合企业文化 办好企业电视节目

企业电视台,主要任务就是服务企业。其作为企业的信息中心,舆论中心以及宣传教育中心,是将企业文化展示给受众的最佳载体,也是一个最好的互动平台。通过分析企业电视节目的相关情况,尝试结合企业文化,探索办好企业电视节目的一些途径。以求能够赢得更多观众的亲睐,能够以优质的节目产生较大的良性影响,也力争能够在竞争激烈的媒体市场占据一席之地。     

浅谈企业文化的创新趋势

我国加入世贸组织,既是机遇又是挑战。在日益激烈的国内外市场竞争环境中,不断促进企业化的创新,对提高企业竞争力具有决定性作用。当前,企业化创新出现了一些新趋势。准确理解和把握这些趋势,有助于从根本上解决一些企业因化建设与经营管理脱节而缺乏竞争力的顽症。     

日美企业文化对发展我国企业文化的启示

企业文化是企业的软实力,是企业核心竞争力的组成部分,是凝聚员工归属感、创造性和积极性的管理理论。企业文化发源于日本,最终在美国形成了系统的理论。随着我国企业的成长和国际竞争的愈发激烈,企业文化建设必将被越来越多的企业提上日程。本文分析了日美企业文化的特点,并对如何构建我国企业文化提出自己的看法。     

企业文化创新相关问题研究

笔者针对企业文化创新做了一些理论和实践的探讨,包括现代企业进行企业文化创新的原因和企业文化创新在现代企业发展中的作用,并对现代企业文化创新的基本思路提出了建议。     

加强企业档案工作 促进企业文化建设

企业文化是现代企业在日益激烈的市场竞争中,在经营、管理、销售等行动中逐渐形成的一种新型的社会文化现象。企业档案是企业各项活动中形成的全部档案的总和。一方面,它记述和反映了企业文化建设的历史,可为新时期企业文化建设提供借鉴和依据;另一方面,对它加强管理的本身就是企业文化建设的重要组成部分,二者关系密切,并且相互促进。本文使用首钢档案工作建设实例,论述了档案在企业文化建设的作用,并提出了新时期企业文化建设过程中,如何进一步做好档案工作的方法、措施。     

关于由企业文化到图书馆文化的思考

简述了什么是企业文化及企业文化在企业中的重要作用,论述了图书馆的发展与企业发展有所相同,图书馆也有自己的文化特征,图书馆文化在图书馆事业今后发展中同样意义重大。     

6项IT点亮企业未来

电子签名、Blog、IM、P2P、RSS以及Wiki,无论你对他们熟悉与否,今天你需要开始在自己的企业之中尝试的去使用他们,因为他们极有可能将主导未来互联网的发展。他们身上所具备的商业价值,即便是最知名的咨询公司,目前也难以对他们进行估算。 你无须对这些名词背后所包含的技术细节了解太多,你所要做的事情就是,知道他们是谁、他们能够给你的企业带来什么。很多IT专家都认为,在IT预算规划越来越谨慎的年代里,企业需求将成为推动IT发展的主要动力。但这些技术将挑战这些专家所做出的判断。 任何一个企业,他们归根到底的应用需求就是一个,即让企业赢利、赢利、再赢利,而今天我们在这里给企业所展示的技术,可以直接、有效的提升企业的盈利能力,他们包括了提高企业客户忠诚度、建立顺畅的交易渠道、提升企业生产效率等多方面。 你可以对这些技术有所犹豫,但绝不能成为这些IT技术的旁观者,他们不但可以让企业提高盈利,而且他们的投入远比以往的IT投资少得多。