4V营销:实体书店差异性定位经营的组合策略研究

文章借助4V营销组合理论,从差异化经营、弹性的功能化服务、品牌附加价值化以及创造效用最大化从而产生书店与顾客的共鸣性等4个方面分析了实体书店进行差异性定位经营的组合策略,并针对实体书店4V营销定位的每一方面提出了具体的创新措施,以供参考.     

基于微信应用的实体书店营销策略分析

微信营销的优势已得到广泛认同,很多实体书店也利用微信开展营销活动.但在这一过程中,出现了一些问题,如微信功能尚未充分挖掘、短期效益与长期目标不协调、营销的根本目的易忽视、重微信营销而忽视其他媒体应用等.为解决上述问题,文章从“4C”理论的角度,对实体书店如何应用微信制订营销策略,提出了建议.     

5E营销:实体书店经营的新视角

5E营销理论的视野超越了4P组合理论的框架,它更加重视整个价值链的联动性,关心顾客的消费愉悦感,能有效提升顾客消费层次和培养顾客消费的惯性.对于实体书店的经营而言,它提供了一个新的视角.本文从这一视角出发,重点阐述了实体书店应运用5E营销理论开展各项经营活动的改革,扬长避短,从而提升竞争力.     

新零售业态下实体书店的营销策略

新零售通过改良传统零售方式,打破了线上与线下的渠道边界.新零售聚焦于消费者购买产品的各个环节,逐步应用于餐饮、娱乐、教育、住宿等各行各业,给消费者带来更便捷、更丰富的消费体验.长期以来,实体书店面临着经营成本上升、图书电商兴起以及数字阅读转型等现实困境,尽管大部分实体书店在经营模式、书店职能、场景空间等方面进行了有益尝试,但整体发展水平仍相对滞后.文章通过引入新零售概念,分析新零售业态下实体书店的营销环境和营销策略,为实体书店更好地满足目标读者、提升商业价值、承担公共服务提供理论参考.     

基于消费者行为的实体书店营销策略分析

实体书店沉寂数年后回归,能够吸引消费者、经营有特色、效益较好的实体书店,都离不开对消费者的关注.本文以消费者行为为基础,运用以消费者需求为导向的营销组合策略(4Cs)进行分析.在消费者策略方面,实体书店应注重图书内容质量,还要注重塑造书店阅读氛围;在成本策略方面,实体书店通过会员制等形式降低消费者的经济成本,还可以通过消费者满意和忠诚来降低购买风险;在便利策略方面,实体书店开展创新型的线上线下业务,线上业务不局限于图书销售;在沟通策略方面,实体书店既通过营销人员的专业素养提升来提高人际沟通效果,又可以通过多种新媒体方式实现与消费者的沟通.     

实体书店会员服务模式的重构

开展会员营销,提供会员服务,是实体书店重要的营销手段.本研究基于会员营销理论,分析实体书店核心价值的改变、实体书店消费者需求的底层逻辑的改变以及科技发展为会员服务的赋能等,探讨当前实体书店会员服务模式面临的挑战与机遇,提出从会员服务设计理念的转换、会员服务内容的设计改造、会员服务方式的优化升级、会员服务商业价值的再认知...     

英国水石书店逆势赢利之道与启示

数字媒体时代引起的网购和电子书产业崛起,对实体书店的盈利与发展形成了强烈冲击.水石书店是英国最大的实体书店,本文从改制放权、个性化营销、店面修葺、文化活动和“书店+”等方面,详实解读了水石书店的逆势赢利之道,并在此基础上,总结提出了国内实体书店应对电子书市场挑战的一些颇具启发性的建议.     

基于4C理论的实体书店营销策略

随着网络书店的发展和阅读习惯的改变,实体书店面临巨大挑战。改善营销策略成为实体书店突破经营困境的关键一环。本文在分析实体书店经营现状的基础上,结合4C理论,从消费者需求策略、成本策略、便利性策略、沟通策略四个部分出发,为实体书店营销方式的进一步完善和创新提出了建议。     

基于4R营销视角的日本实体书店经营策略研究

对作为出版强国的日本来说,书店一直都是一道亮丽的风景.但20世纪90年代以来,日本出版业在网络书店及电子书的双重夹击下遭遇"出版不况",实体书店经营困难,数量持续减少.以代官山茑屋书店、东京书床、淳久堂、书与啤酒书店为代表的实体书店凭借自身的营销创新依然逆势上扬,并且效益可观.本文以4R营销理论为视角,分析其经营理念和经营策略创新,意图找寻其成功之道.     

微信营销助实体书店成功转型

随着网络信息时代的到来,数字阅读和网络书店对实体书店产生较大的冲击力.微信作为一种新媒介,为实体书店成功转型助威助力.本文结合实体书店的生存现状,分析微信营销的内涵与核心优势,对实体书店微信营销运营模式进行探究,并针对实体书店微信营销提出建议.