浅谈如何加强钢铁企业物资管理

随着中国加入WTO,钢铁市场将进一步开放,国内钢铁企业将面临更加激烈的竞争。因此能否以最低的成本生产出质优价廉的产品是企业在如此严峻的形势下立于不败之地的关键。而作为企业生产的命脉,物资管理工作是企业管理的重要环节,是企业降低材料成本、实现少投入多产出、提高经济效益的重要手段之一,也是加强企业内部管理、堵塞漏洞、减少损失浪费、增加职工收入的有效途径。     

如何加强国有企业资源配置与物资采购管理

加强企业资源配置及物资采购管理是企业降低成本、保证商品质量的重要手段。文章就企业如何加强资源配置与物资采购管理作了探讨。     

加强物资标准化管理,提高物资管理水平

物资标准化管理在企业管理中有着重要的地位。加强物资标准化管理工作在提高企业物资管理水平方面有着重要的意义和作用。通过建立物资信息管理体系有效收集情报、优化进货,做好物资库存统计,合理储备;物资管理数据化,同时对数据准确、及时进行分析;物资管理网络化的手段,能够有效加强物资管理标准化,提高物资管理水平     

浅谈如何加强食品检验实验室管理

伴随着国民经济的不断发展,人们的物质资料得到了极大的丰富和满足,人们生活水平的不断提高,对食品的质量也有了更高的要求。食品检验工作是保证食品安全不可或缺的,对食品检验实验室进行管理是为了有效提高食品检验的质量,有效的避免因食品安全出现安,保证人们的身体健康。本文就如何加强食品检验实验室管理进行分析,提出几点可行性的意见和对策,以供参考。     

浅谈如何加强工程项目物资管理工作

加强工程项目物资管理,降低采购与保管成本是增加现代电建企业的经济效益方式之一.要实现规范、科学、高效的物资管理,就要重点做好物资计划、采购、存储的物资管理流程.从物资计划管理、内部市场化管理、全方位管理等方面深入分析、全面总结了创新物资管理模式的实践过程和实施效果.本文就这一流程做简单阐述,以备同行交流.     

电力企业加强物资管理的探讨

加强电力企业生产过程中所需的物资选购、运输、储存、供应等物资管理,对提高电力企业全局的经济效益和社会效益都有积极的作用。本文分析了目前电力企业物资管理的现状,阐述了物资管理的重要性,并提出了完善和规范物资管理体系的有效措施。     

加强物资管理降低材料成本

材料管理是企业成本管理的重要组成部分,关系到企业的生存与发展,由于企业管理中存在的疏漏,致使材料在使用过程中存在着超支冒领、乱扔乱放的现象,造成材料浪费。对于这种无谓的消耗必须从规范材料计划,强化科技指导,完善管理制度,提高思想认识,把握供求关系入手,对材料支领使用进行全过程、全方位的跟踪管理,降低材料综合成本,提高企业市场竞争力。     

浅谈煤炭企业加强物资管理的措施

物资管理是一项复杂而又至关重要的工作,是目前摆在企业物资管理人员面前的全新课题,提高对煤炭企业的物资管理,合理地配置资源,对于促进煤炭企业生存发展,降低成本,加强储备资金周转,提高企业经济效益具有十分重要的意义。物资采购是物资管理的首要环节。长期以来物资采购工作一直是煤炭企业内控管理的焦点。     

对加强企业物资采购管理的探讨

加强采购管理,是企业降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,是提高企业敏捷性的重要前提,是增强企业核心竞争力的重要途径。     

加强物资管理 控制项目成本

本文对建筑企业物资管理主要环节进行分析,明确物资管理工作重点,实现有计划地、合理采购和使用公司物资,努力降低物资消耗,并有效、合理地利用社会资源,及时保质、保量、配套完成供应3-作,确保工程施工的顺利进行,进一步提高公司的经济效益。     

加强物资管理提高生产企业仓储管理水平

仓储是企业物料配送的一个重要环节，其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。在提高服务水平、降低库存、节约时间、成本最小化的压力下，加强物资管理显然是越来越重要了。     

美国在研究型大学创立国家实验室的启示

通过对美国设在研究型大学中的国家实验室历史发展的分析,提出我国应在研究型大学中建立代表国家最高科技水平、为国家战略目标服务的国家实验室,使之成为国家创新的核心。     

市场经济环境下加强物资管理的思考

一个企业的成功运营离不开内部各个机构的协调管理,特别在现如今的市场经济环境下,物资管理以及企业生产经营管理的一项重要内容,物资作为企业经济发展的物质基础、运营资本中一项重要的开销,是保证正常生产和提高经济效益的关键环节,是保证企业生产和提高经济效益的重要环节。在我国以前的计划经济时期,物资管理的效益对于企业盈利影响不大,但是随着经济发展模式的转变,对于加强物资管理的意义尤为重大。笔者根据多年工作经验,结合企业的实际情况,从物资管理的采购、验收、库存等方面进行分析。     

浅析加强卫生事业单位物资采购工作的管理

卫生事业单位物资采购是一项专业性技术性强、复杂而严谨的工作。在当前的社会经济活动过程中,物资采购过程由于控制不当会产生很多弊端,从而导致物资采购成本上升,出现贪污受贿、浪费的现象也屡见不鲜,因此对物资采购管理加强内部控制势在必行。     

加强施工企业物资管理措施浅析

物资成本占工程项目施工成本的比重很大,如何通过有效的管理措施,提升施工企业物资管理工作的质量,对于降低施工本,提高企业经济效益起着举足轻重的作用。     

如何妥善管理工地机电物资消耗

机电设备在工地中具有不可替代的作用,而当前工地机电设备物质消耗管理理念落后,管理手段无法适应新时期的发展。工地机电物质消耗管理若是不当,不仅会影响工地正常使用,而且会埋下一定的安全隐患。机电设备物资消耗管理是项目稳定开展的基础与保障,本文针对机电设备管理的内容进行分析,并提出具体的管理手段,以供同行参考。     

浅谈加强对行政事业单位财产物资的管理

行政事业单位的财产物资支出在经济支出总额中占有很大的比重。近年来，在财产物资管理上有些单位还存在着很多问题，应引起足够的重视。     

加强物资管理有效控制项目成本的探讨

在工程项目施工的过程中,其物资管理工作有着十分重要的意义,这不仅有利于对工程施工成本的控制管理,还使其企业的经济效益和社会效益得到进一步的提高。不过,从当前我国物质管理工作的实际情况来看,其中还存在着许多的问题。因此为了对其项目成本进行有效的控制,我们还需要采用相应的技术手段,来加强物资管理,从而对其经济成本进行有效的控制。本文通过对物资管理的相关内容进行简要的概述,讨论了在现代化物质管理工作中存在的问题,提出了相关的技术措施,来对其进行有效的控制管理。     

加强实验室管理 提高学生创新能力

随着社会的发展,对大学生实践创新能力要求也越来越高,高校实验室是这一能力培养的重要场所,因此对高校实验室管理也提出了更高的要求,就这一问题提出了自己的一些看法和见解。     

加强煤矿业物资管理工作探讨

加强企业物资管理,降低产品成本是增加现代生产型企业的经济效益方式之一。要实现规范、科学、高效的物资管理,就要重点做好物资计划、采购、存储的物资管理流程。本文就这一流程做简单阐述,以备同行交流。