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相似文献
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1.
我国的晚报家庭可谓人丁兴旺,由80年代初期的13家,发展到今天的100多家。平均每一个半月诞生一家晚报。这不仅在中国报刊史上绝无仅有,就是世界报刊史上亦属罕见。新闻界称之为“晚报现象”。这说明,目前是晚报发展的最佳时期和最佳势态。 毫无疑问,报纸作为精神产品应该以社会效益为第一位。但社会效益要通过市场来实现。在各类报纸中,应该说晚报是较早进入市场的。它不存在硬性摊派,也没有“皇粮”保障,大多数自费订阅。在当前新闻媒体大战中,晚报正面临着严峻的挑战。 如何抓住机遇,发扬晚报优势,保持晚报特色,使市场机制下晚报经济新闻更加有创造性,更加生动活泼,更加为广大读者欢迎?  相似文献   

2.
近年来,随着一大批包括晚报、晨报、午报在内的都市报的迅猛发展,报业竞争就更加激烈。这激烈竞争的浪潮对地市级晚报来说,是机遇,也是挑战。地市级晚报如何面对已经在当地站稳脚根的省城数家都市报、晚报和毗邻大城市的晨报、晚报的挑战,正确地给自己的晚报定位,使其在激烈的竞争中以自身独特的优势与其他几家报纸形成错位竞争并立于不败之地,便成了地市级晚报人值得深思的问题。  相似文献   

3.
在报业发展与竞争的激烈环境中,地市晚报面临着极大的挑战。在报业市场无情的摔打和洗礼中,一部分地市级晚报能及时进行战略的调整,以适应竞争和挑战,在办报与经营上实现了协调健康发展,成为当地具备报纸品牌影响力和经营活力的主流媒体。但仍有少数地市级晚报由于在办报和经营上观念陈旧,思路模糊,方法落后,出现两难问题,生存和发展受到极大的挑战,在艰难中苦苦挣扎。  相似文献   

4.
当前,省、地市党报不断发展壮大,晚报、都市报异军突起,各类专业报不时向县市渗透,县市报发展面临着巨大挑战。面对新形势,县市报要想在激烈的报业竞争中求生存、求发展,首先必须对自身进行准确定位,并根据自身实际不断创新,切实提高自身的竞争力。  相似文献   

5.
都市报的崛起,使传统晚报面临着实实在在的冲击、挑战和竞争。在大胆实践的基础上,都市报探索出了一些新的办报招数,借鉴和发展了晚报的思路和做法。晚报界面对都市报强力冲击所采取的竞争方略和竞争决策,有三个方面的要领:报业竞争,是品位竞争、品牌竞争;规模为王,创新为王,服务为王;总结昨天,着眼今天,拓展明天。  相似文献   

6.
刘亮 《现代传播》2014,(4):151-152
一、广播媒体发展面临的挑战进入二十一世纪以来,随着新技术的快速变革,新媒体的蓬勃发展,广播媒体正面临着前所未有的新挑战,主要反映在以下几个方面:1.新世纪传播媒体之间的竞争会越来越激烈。竞争包括两个方面:一方面是各媒体同行之间的竞争;另一方面是广电媒体同其他媒体之间的竞争。竞争的焦点在于节目的竞争、广告的竞争与受众的竞争。2.高新传播技术的挑战。广播电视技术有以下发展趋  相似文献   

7.
近年来,网络传媒异军突起,报业竞争日趋激烈,晚报面临严峻挑战和巨大压力:下午出版的晚报,面对早上出的日报、都市报和商报前堵后追,到底还有没有优势?如何与之竞争?如今在温州,四张报纸同属一个报业集团,已是“一家人”,但彼此的竞争依然存在。温州晚报如果不找准位置,就会逐渐失去地位与影响力。历史的经验以及兄弟城市报业竞争的“前车之鉴”告诉我们:作为目前温州唯一一张下午出版的报纸,《温州晚报》求生存、求发展,仍要紧紧抓住时效做文章,而且还要把这篇文章做得比以往更好。抓住“时间差”晚报下午出版,与早报相比,零售时间短,读者…  相似文献   

8.
新闻事业在迅猛发展,新闻竞争日趋激烈;新闻竞争的日趋激烈,促进了新闻改革的加速发展.十一届三中全会以前,全国晚报不过10多家,改革开放以来,晚报像雨后春笋,蓬勃发展,全国晚报除台湾以外,已发展到130多家.这种发展速度,在我国新闻史上是极其罕见的.武汉晚报复刊10年来,尤其是近7年来,花了较大的精力,对晚报各类新闻写作方法,进行了系统的研究与探讨,取得了一些可喜的成果.从1993年10月份开始,我们就着手对晚报新闻中难度较大的会议新闻的写作改革进行了尝试.根据一些兄弟新闻单位的做法,结合我们的自身实践,我们把会议新闻写作方法的改革归纳为“会议新闻写作八法”.  相似文献   

9.
1999年12月6日,中宣部副部长徐光春在济南召开的第十四届中国晚报工作者协会年会上,专门谈了晚报如何应对都市报的竞争问题。徐光春说,晚报面临许多挑战,其中一个重要方面就是都市报。都市报的产生和发展是新闻改革的产物,顺应了社会多样化发展对精神文化产品的需?..  相似文献   

10.
<正>在媒体竞争日趋激烈的压力下,地市级晚报如何在夹缝中求得生存和发展;如何面对挑战机遇,另寻他路亦或是墨守成规,这是一个值得思考的问题。下面就通过分析《娄底晚报》的实际,了解一下地市级晚报在竞争中发展的对策。一是博采众长,扬长避短。新闻价值的取向竞争归根究底是媒体的竞争,通过地市级晚报采编人员工作到位,找准方向,便能锁定市场。《娄底晚报》于2000年7月创刊,现为4开16版彩  相似文献   

11.
霍春光 《新闻记者》2003,(10):23-23
改革开放以来,晚报事业的发展走在了各类报刊的最前沿。到2002年底,经国家新闻出版署批准发行的晚报已有139家。老晚报的复刊与新晚报的创刊,给报业市场带来了新的繁荣,给广大读者送去了精美的精神食粮。这本是可喜的,但在日趋激烈的市场竞争中,一些晚报不同程度地表现出弱化自身特色和优势的趋向,这个问题应引起我们足够的注意。 一、“取长补短”与“取短补长” 报业市场的竞争,说到底无非是  相似文献   

12.
近几年来,随着传播媒体改革步伐的加快,电视新闻正面临着严峻的挑战。要想在竞争中取胜,并向前发展,就必须保持和扩大自己的优势。而要做到这一点,又必须采取得力措施。着力提高节目的质量。  相似文献   

13.
放眼全国晚报界,像《长沙晚报》这样担负着党委机关报职能的晚报并不多。机关报晚报在激烈的市场竞争中面临重重困难。长沙晚报没有退缩,而是迎难而上在竞争中发展壮大,在挑战中强筋健骨。报纸质量稳步提高,最近3年连续获得5个中国新闻奖,其中一个三等奖,三个二等奖,特别是在2006年第十六届中国新闻奖评选中,《长沙晚报》的消息《3.5万救命钱留给病友》荣获一等奖,这是2006年湖南省新闻媒体惟一一个一等奖。在经营环境并不理想的情况下,长沙晚报2006年广告收入增长10%以上。我们的体会是:在激烈的媒体竞争中,晚报的发展必须开拓创新,拓展优势。下面从三个方面谈谈拓展优势的体会。  相似文献   

14.
报业竞争越演越烈的当下,精品栏目的建设问题一直是报业有志者不断探求不断实践的课题。不少晚报在面临挑战时,纷纷“晚报早出”,以争夺受众市场。我们认为,晚报调整出版时间并非是唯一出路,利用好自身优势资源才是发展的硬道理。晚报初创时期“昨夜今晨”的时间优势曾给晚报带来辉煌,金华晚报就是利用这段有效时空,努力把报纸做得更精更强。  相似文献   

15.
任琦 《传媒》2008,(12):48-50
由于历史发展及传媒管理政策上的一些原因,除了一些单列城市及特大城市以外,中国省会城市的报业格局都有着相当的相似性,即省报集团与市报集团在省会城市里两军对峙。特别是在都市报市场上,省报所属的晚报/都市报与市报集团所属的都市报/晚报竞争激烈。但在这场竞争中,竞争的主体往往不局限于两家集团的两张报纸,而是两家集团的多张报纸,  相似文献   

16.
报业竞争越演越烈的当下,精品栏目的建设问题一直是报业有志者不断探求不断实践的课题.不少晚报在面临挑战时,纷纷"晚报早出",以争夺受众市场.  相似文献   

17.
谌笛 《新闻窗》2005,(3):51-52
在报业市场的竞争中,地市委机关报既要面临中央和省级机关报的竞争,又要面临晚报、都市报等生活服务类报纸的竞争。后者由于其目标读者群的大众化,这些年来,在同地市委机关报的竞争中,一直处于优势:发行量居高不下,广告收入逐年增加。这就使得上有中央、省级机关报的压力,四周又有晚报、都市报等市民生活类报纸挑战的地市委机关报,在报业市场竞争中,日子并不都好过。市场无情的优胜劣汰的竞争法则,  相似文献   

18.
在媒体竞争日益激烈的今天,晚报面临着日报的强劲挑战。如何应对日报的竞争,是晚报人必须努力探索的时代课题。出于研究当代中国报业的需要,笔者3月21日在广东省文化厅采访了曹淳亮厅长。这位当年的羊城晚报总编辑、社长(1994年3月至2000年2月在任),详细阐述了他对晚报存亡的战  相似文献   

19.
晚报是我们国家新闻宣传战线上一支非常重要的力量。近些年来,全国晚报的新闻工作者适应形势发展和读者的需要,在工作中勤奋努力,锐意创新,取得了很大的成绩,使晚报的事业有了非常迅速的发展。有的同志讲晚报近些年来有三个“猛增”,就是数量猛增、订户猛增、效益猛增。八十年代初,全国复刊和新创办的晚报一共才13家,到1990年发展到44家,1995年,有144家晚报。据统计,这144家晚报的发行量已经超过2000万份。如此迅速的发展,在世界新闻史上都是少见的。从总体上看,晚报发展的形势是很好的。 与此同时,我们也要清醒地看到,随着社会主义市场经济体制的建立和完善,随着新闻改革的进一步推进,晚报也面临许多新的问题和新的挑战。比如,在社会主义市场经济的新条件下,晚报如何把宣传党的方针、路线、政策,坚持“以正确的舆论引导人”与适应读者需要有机地结合起来,使晚报更好地为人民服务,为社会主义服务,为全党全国工作的大局服务?再比如,曾  相似文献   

20.
在广播、电视、报纸、网络等各种传播媒体竞争日益激烈的今天,广播的生存与发展可以说是挑战与机遇并存,积极主动的推动和实施广播的改革,更新观念、改变思路、努力开拓新空间,以服务本土为宗旨,彰显本地特色为优势,在促进地方政治经济可持续发展中发挥作用,广播便能在激烈的竞争中占有一席之地。  相似文献   

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