寡头垄断企业技术创新模式选择——创新风险与技术类型的影响分析

着重分析了创新风险和技术类型两个影响寡头垄断企业技术创新模式选择的主要因素,并依据这两个因素提出一个综合决策矩阵.该矩阵认为,当进行核心技术创新且风险较小时,倾向于选择自主创新的模式;当进行核心技术创新且风险较大时,倾向于选择研究型合资企业的模式;当进行辅助性技术创新且风险较大时,倾向于选择非股权的合作开发模式;当进行辅助性技术创新且风险较小时,倾向于采取技术创新外包的模式.其中,就研究型合资企业和非股权合作开发模式而言,创新成果给不同企业带来的收益大小可能并不相同,因此这两种创新模式对企业相对优势的影响还需要进一步探讨.     

基于中国家电企业技术战略的分析

进入信息化、全球化的今天，为了构筑企业的核心竞争力，选择适合企业自身的技术战略尤其重要。中国已经加入WTO，中国家电企业将面临更激烈的竞争，行业环境有了很大的变化，3C融合趋势和高端技术的合作与竞争带来了新的机遇与挑战。中国家电企业应提高技术战略的理论认识，同时在实践中利用多种方式来建立自己的核心技术能力。     

基于技术能力的战略管理

文章首先对目前战略管理的两大主流学派作了评述，提出这两大学派目前遇到的问题，在这个基础上提出以技术能力作为战略管理中心的必要性、意义及提高企业技术能力的途径，强调通过培育技术能力，增强技术创新能力，形成企业的核心技术体系，这对于深化和丰富核心能力理论，解决目前战略管理所面临的困境具有现实意义。     

企业的技术战略选择与人力资源管理

技术战略和人力资源管理是提升企业核心竞争力的两个关键要素。从技术战略选择与人力资源管理相结合的角度，分析企业不同技术战略选择对人力资源的不同要求，并从人力资源的分析与评价、培训需求分析、考核和激励三方面，探讨了人力资源管理与不同技术战略选择的匹配度问题。     

基于核心能力生命周期和技术路线图的企业创新模式选择研究

基于企业生命周期理论,提出核心技术能力生命周期模型,概括总结其在企业技术创新发展中的各阶段特征.通过产业技术路线图分析,确定产业创新链关键、核心技术,结合企业的实际,进行技术识别和评估.从技术类型和企业核心技术能力异质性两个维度,建立创新模式选择空间模型,分析各模式特点,以期为企业的技术创新工作开展提供借鉴.     

企业技术创新战略选择及其对国家自主创新战略布局的影响——基于技术能力和需求多样性的分析

在国家层面和企业层面对自主创新的概念进行了解读。提出了由企业不同创新战略支撑的国家自主创新战略布局的分析框架，并在这一框架内，分别从企业技术能力和我国市场需求多样性两个角度分析了企业创新战略选择以及对国家自主创新战略的影响，从而实现企业自主创新与国家自主创新问题的内在统一。     

双寡头纵向产品差异化市场的演化稳定战略

基于一个具有线性需求函数的纵向产品差异化模型，研究双寡头市场的演化稳定战略。考虑市场存在分别生产高质量产品和低质量产品的两个企业进行的两阶段博弈问题：企业在第一阶段选择战略变量(价格或产量)，第二阶段确定价格的高低或产量的大小，得出了库诺特(Cournot)均衡为子博弈精炼纳什均衡，且数量战略构成演化稳定战略的结论。     

企业技术融合创新模式选择研究

本文从技术发展战略视角出发,探讨了战略维度各相关因素对企业技术融合创新模式选择行为的影响。根据战略理论和融合创新理论,分析了战略环境、战略资源与能力、战略目标、战略阶段四个维度因素对企业技术融合创新模式选择行为的影响机理,并提出相关假设。然后,通过实证检验证明除了战略环境中行业竞争策略和战略目标中追随目标两个因素外,其余因素与融合模式选择的假设均得到验证,表明技术发展战略深刻影响企业融合创新模式的选择。     

基于利基策略的企业核心技术能力形成研究

本文旨在探寻中国企业形成核心技术能力的有效途径。为此,对方正、华为和朗科形成核心技术能力的案例进行了分析,指出其共同点是采取了利基策略;研究了基于利基策略的核心技术能力形成的机制,在此基础上,构建了基于利基策略的核心技术能力形成模型;研究表明,利基策略是中国企业形成核心技术能力的有效途径,而建构能力成长是形成核心技术能力的关键环节,利基策略的实现还需要企业整体战略的支持。     

企业技术平台系统模型构建与创新战略特征研究

在分析技术创新平台内涵基础上,探讨企业技术创新平台的构建、运行机理及构成要素.从技术平台的核心技术和中间辅助技术的变化程度两个变量出发,以技术创新战略目标为导向,分析基于技术平台的衍生、扩展和跳跃三种创新战略以及相对应的创新战略特征,以期为企业技术创新平台的构建提供可以借鉴的思路.