浅析工程承包管理

通过对陕西黄陵二号煤矿洗煤厂工程管理实践,阐述了工程管理过程中,如何积极协调外部关系,正确处理与总包方的关系,如何抓好工程质量,加快工程进度等问题,解决总承包工程管理中应重视和注意的问题,对类似工程管理有一定指导意义.     

对EPC工程项目成本管理的思考

EPC工程总承包是现代项目管理的模式之一,理论上具有很大的发展优势。但在实际运作过程中发现,部分EPC总包企业的总体经济效益并不是很好。本文就EPC实施过程中成本管理方面出现的问题进行了分析,并提出了若干可行性建议。     

构建工程总承包安全管理体系的研究

探讨和分析工程总承包安全生产管理存在的问题,研究构建保证工程总承包安全生产管理体系,从根本上解决人、机、物、环存在的问题,消除安全不利因素,有效建立安全生产监督管理机制,切实提高总包、分包的各级管理人员安全责任意识,提高所有施工人员的素质和安全生产意识,推进工程总承包的安全监督管理和分包的安全自主管理,使工程总承包的安全管理持续稳定发展。     

新的施工总承包安全管理模式

为改进和完善目前施工总承包管理制度,本文在全面梳理施工总承包项目各参建单位的安全责任,并在各自责任的基础上,提出了新的施工总承包安全管理模式,并探讨了新模式遵循的理念和准则,以及实施过程中应注意的问题。     

关于总承包单位对分包单位管理几点看法

在目前的建筑工程领域中,总承包单位作为施工的主体决定着整个项目的成功与否,而分包单位施工过程的管理,是其中很重要的一环,一定程度上影响着工程的好坏.分包单位技术实力、资金能力、管理能力、管理人员素质、工人技术水平等层次不齐;总承包单位对分包单位选择、合同管理、现场管理等,提出了较高的要求.     

论火力发电工程的合同管理

本在工程建设的整个过程中,合同管理始终规定着各建设方与投资方的协议,使各建设方能够按照投资方的意图旅行责任和义务,它作为工程管理的核心和灵魂,需要投资方及建设方的重视周此在火电项目中抓好合同管理至关重要。本文首先介绍了火力发电工程建设合同的特点,继而对电力项目建设中的合同管理现状进行了分析,最后提出了几点加强火力发电工程合同管理的对策。     

浅谈荣获国优鲁班奖的网通综合业务楼工程公共部分的精装施工

本文以中国网通（集团）有限公司北京分公司综合业务楼公共部分精装的设计、施工为例,阐述了装饰分公司精装项目部与集团所属项目部总承包的综合办公楼类精装工程的深化设计、组织施工及如何配合总包施工管理的思想。     

总承包体制下的工程资料管理初探

文章介绍了工程总承包的特点和工程资料管理的重要性,并比较了总承包模式和传统项目建设管理模式在资料管理上的不同,最后详细介绍了在总承包体制下业主如何进行工程资料管理和竣工工程资料管理的过程.     

民营企业社会责任缺失及其对策

企业社会责任是企业在追求利润最大化的同时负有的维护和增进社会利益的义务。当前我国民营企业生产经营活动中逃避社会责任状况仍较严重,已成为实现企业可持续发展的最大障碍,其原因可以从历史、法律、经济、政府管理和文化层面进行分析。履行社会责任是一个需要长期努力的过程,这个过程需要民营企业自身觉醒,也需要政府和社会力量不断地启发和培育。     

CCS工程实施利益相关方间关联性及法规剖析

根据CCS工程实施过程中各利益相关方的权力和利益特点建立权力利益解析矩阵,对其责任和义务及其关联性进行深度剖析。在此基础上,对比分析欧盟、美国等发达国家CCS利益方政策,由此分析我国现有CCS项目利益方相关法律规定的特点、不足和缺失状况。研究的政策含义:明确CCS利益相关方的责任和义务要求;建立资质认定和管理评价机制,完善CCS工程监管体系;建立政策激励机制,实现利益相关方多方共赢;完善工程信息披露机制。     

电站工程EPC总承包项目进度模式探索

本文结合电站工程总承包进度管理实践,站在承担电站工程总承包建设企业的角度,阐述了适应企业本部与项目部管理需要的进度管理模式以及进度计划的编制、实施、控制等各环节的管理要点,对企业本部与项目现场对项目进度管理的职责、管控手段等进行了描述,并对项目的进度测量、过程跟踪分析、进度协调等进度管理的重点内容进行了详细探讨。     

浅议监理工作中总监与监理资料的关系

监理单位是工程质量的责任主体之一。《建设工程质量管理条例》专门列出第五章,规定了监理单位的质量责任和义务,在77条提出了质量终身负责制的要求,即对“建设、勘察、设计、施工、工程监理单位的工作人员,因调动工作、退休等原因离开该单位后,被发现在该单位工作期间违反国家有关建设工程质量管理规定,违成重失工程质量事故的,仍应当依法追究法律责任。”监理资料是监理工作的原始记录,是评定监理工作、界定监理责任的证据,监理资料的重要性不言自明。     

大型设计项目承包管理模式的应用与研究——以HB国际高尔夫庄园设计项目为例

大型项目的设计任务繁琐而庞大,业主常常把任务分包给多家设计公司.如果缺乏可行的管理方法,将会使设计目标难以达成一致.因此,研究设计总承包模式的特点及其设计管理方式,有助于业主和设计总包公司对设计过程的控制.论文对设计总承包模式下四种主要管理方式的特点和应用范围进行了比较分析,并以HB庄园项目为例,为其设计了合理的项目组织结构、管理机制和多主体的控制方式,为构建大型设计项目的承包模式提供了有益的借鉴.     

浅析农民工养老保险问题

文章认为,农民工的工作不稳定、流动性大、结构年轻,收入较低,因此其养老保险待遇期望值也比较低.农民工参保问题一直都在讲,但在实际操作过程中,困难不少,主要在雇主和雇员对参保的必要性认识不足,缺乏参保动机;员工流动性大,缺乏扩面的基础;法规不健全,缺乏扩面的制约.所以在制定设计上充分考虑农民工不同于城镇企业职工的收入水平以及衍生的养老保险需求.制定农民工养老保险标准,必须与现阶段用工单位、农民工和政府的实际承受能力相适应,与农民工工作生活的大环境相协调,调动起用工单位、农民工和政府三方的积极性,区别对待三方的责任和义务.     

混凝土无损检测技术应用与展望

近年来,我国建设工程的质量问题受到广泛的关注。为此,国务院采取了一系列重大举措,以提高工程质量。2000年1月30日国务院颁布了《建设工程质量管理条例》明确了建设单位,勘察、设计单位、施工单位和监理单位的责任和义务,并提出了主体结构工程、地基基础工程在设计文件规定的合理使用年限内长期保修和对事故责任人终生追究法律责任。2001年,建设部全面贯彻有关标准的强制性条文,进一步完善了建设工程的标准体系和明确了质量管理的技术依据。随着这些措施的落实,无损检测技术在建设工程质量管理中的作用和责任日益明显。这是因为为质量是由…     

新形势下如何抓好水利水电工程项目分包管理

一直以来水利水电工程因为工序多、施工环境复杂等特征,项目施工中普遍采用分包管理,这样能够有效降低成本增强经济效益,同时还能够提升总包单位市场竞争力。但是在新形势下,水利水电工程中的分包管理也必须要与时俱进,才能够满足水利水电施工项目的需求。本文阐述了施工项目采用分包管理的意义,进而探究新形势下怎样促进项目分包管理。     

浅析农民工养老保险问题

文章认为,农民工的工作不稳定、流动性大、结构年轻,收入较低,因此其养老保险待遇期望值也比较低。农民工参保问题一直都在讲,但在实际操作过程中,困难不少,主要在雇主和雇员对参保的必要性认识不足,缺乏参保动机;员工流动性大,缺乏扩面的基础;法规不健全,缺乏扩面的制约。所以在制定设计上充分考虑农民工不同于城镇企业职工的收入水平以及衍生的养老保险需求。制定农民工养老保险标准,必须与现阶段用工单位、农民工和政府的实际承受能力相适应,与农民工工作生活的大环境相协调,调动起用工单位、农民工和政府三方的积极性,区别对待三方的责任和义务。     

电力总承包工程的质量管理策略分析

在电力总承包工程之中除了需要进行风险管理以外,相关的质量管理也是其中的重要环节,只有质量达标才能确保电力工程的正常运作,在当前的电力总承包工程管理中还存在一些质量方面的问题,需要管理人员结合工程质量的影响因素进行分析,从电力工程的设计、采购以及施工等几个环节出发,分析其中蕴含的质量管理要点,减少质量方面的风险的发生。     

工程总承包项目管理问题及对策分析

工程总承包项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施,工程总承包项目通常都是大型或特大型的工程,工程的成功与否,起决定作用的是工程总承包项目管理。21世纪的世界经济格局是经济全球化已经成为基本趋势。在这种形势下,是否能同国际工程承包和管理方式接轨,直接决定我国工程总承包项目管理的成败。本文通过对工程总承包项目管理的重要性的分析,总结我国工程总承包项目管理中存在的问题,并有针对性查找存在问题的原因,全面、真实地反映我国工程总承包项目管理的整体状况．为不断提高我国工程总承包项目的管理管理水平提供可靠的依据。     

水泥厂建设工程总承包成本管理分析

工程总承包是工程项目的有效管理模式,工程总承包能够使工程建设的时间缩短,降低工程的整体造价,实现资源的合理配置与使用,当前已经在工程建设领域被广泛的使用。工程总承包能够实现人财物的合理使用,避免出现资源的浪费,在总承包管理中成本管理是重要的核心。水泥厂建设工程是建筑工程中十分重要的组成部分,加强水泥厂建设工程总承包的成本管理,对于促进水泥厂承包企业经济效益的实现。本文就水泥厂建设工程总承包成本管理进行分析和研究。