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进入《纽约时报》,是美国 新闻人员的最大向往。时报挑 选人才非常严格,且有一定的 模式可循,经过层层筛选脱颖 而出的必是同行中的佼佼者。 《纽约时报》慎重培训报社灵魂 人物的做法,足以说明为何时 报的权威性在美国历久不衰。 时报编采人员,从内部在职 训练培养出道的,与从外部报刊 中选拔的,大致上各为一半。 在职训练非常严格,程序 上也常有改变,依程度及条件不同,有的得来轻而易举,有的 相似文献
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吉林日报于去年底实行了编采分家,把一、二、三版编辑集中于总编室,全面负责编辑、出版工作。经过半年多的实践,可以看到这样做有如下好处:首先是加强了编辑工作。各版都有专人负责,研究编辑业务的风气浓了,稿子编得精了短了,差错明显减少,出现了一些好版面、好标题。二是加强了对实际情况、实际工作的调查研究。各业务部集中精力抓通采工作,搞调查,研究新情况、新问题;尤其是各部主任不再被大样、小样缠身,下去的时间多了。三是加强了新闻队伍建设。实行编采分家,有利于记者、编辑向专业化发展,更好、更快地培养出一批得力的记者、编辑和评论员。 相似文献
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经过十多年的市场化发展,报纸出版已经成为一个庞大复杂的体系。管理学强调:“一个组织的绩效在很大程度上取决于合适的组织结构”,因此,以什么样的组织结构和管理形式来维系报纸的高效运作,成了报业管理者十分关心并在实践中反复探索的一个课题。其中编辑部的组织结构设置又显得尤为重要和复杂。可以说,目前国内各地的主要报纸都在编辑部的机构设置上进行过诸多尝试,其中最核心的问题就是对“编采合一”与“编采分离”的权衡与比较。 相似文献
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编采分开绝非编采分割相对于过去的编采合一，新闻传媒现在实行的编采分开，可以使编辑、记者能够集中精力，专事一职，有利于编采双方把各自分担的工作做得更好。同时，所有新闻均由新闻出版部门统一编稿和成版，也有利于统筹把握、规范和坚持报道的质量标准与版面的总体风格，有利于发掘、整合和优化新闻资源与版面资源，提高报纸的总体竞争力。 相似文献
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《农业科技报》自2001年7月更名改版以来，始终将报纸阅评工作当做一项与编采工作同等重要的工作来抓，并从2005年开始正式建立了报纸阅评制度，使报纸的整体质量大幅度提高。截至目前，报纸没有出现一次舆论导向、政策原则和违规宣传事故。 相似文献
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《农业科技报》自2001年7月更名改版以来,始终将报纸阅评工作当做一项与编采工作同等重要的工作来抓,并从2005年开始正式建立了报纸阅评制度,使报纸的整体质量大幅度提高。截至目前,报纸没有出现一次舆论导向、政策原则和违规宣传事故。《农业科技报》从2005年下半年开始正式设 相似文献
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《编采应知》、《差错通报》两个本报的内部刊物创刊了。大家不要小看这两份油印简报,它们与每一位采编人员都有密切关系。 为什么这样说?这得从“守土有责,人人把关”谈起。 现在我们浙江日报院子里,有五报二刊,总期发数为123万份。五报二刊如果在同一天出的话,总字数为42万字。三张大型日报,日均总字数少说也有16万字。如果把非日出的二报二刊总字数折合成日均字数,平均每天也有1万字。这样,浙报大院里平均每天出版的字数至少有17万字。 报这些数字,是为了说明:把关是一个严重问题。 日出17万字,月出500多万字,年出6000多万字。到底登了些什么?质量高低、生动与否,姑且勿论,单从把关的 相似文献
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