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8月5日至6日,以“教学改革与创新人才培养”为主题中国煤炭教育协会高教分会2010年年会暨第十二届校长论坛在山东烟台举行。本次论坛由中国煤炭教育协会高教分会主办,山东工商学院承办。参加此次会议代表来自于原煤炭行业的17所院校以及北京大学、中国人民大学等,共约60余位。中国煤炭工业协会、山东省教育厅的相关领导到会给予支持和祝贺。 相似文献
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据2009年1月5日《新华日报》唐悦报道,江苏省将筹建一所省级残疾人特殊教育大学——“阳光学院”,以改变江苏残疾人高等教育相对滞后的局面。 相似文献
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如何搞好大中型企业,是我们面临的一大课题。许多人对此信心不足,认为国有企业产权属性不变的话,再怎么改也不可能有根本性变革。当今国际上也确实存在着国有企业私有化的趋势。是否真是这样?新加坡经济腾飞有目共睹,但新加坡的经济主体是国有。他们是如何操作的呢?招商局的调查研究资料可供借鉴。 相似文献
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中国著名教育家陶行知先生说:“校长是学校之魂。”在他看来,一个好校长也就意味着一所好学校。而杰出校长,是校长中的佼佼者,他们使学校从优秀到卓越,或引领卓越学校创造新的辉煌,可以说,杰出校长当属支撑卓越学校的第一要素。打开世界的教育窗口,认真研究新加坡杰出校长的治校方略,无疑会给我们许多启示。 相似文献
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正本刊讯(记者王鹏飞赵河)6月26日,由教育部、英国文化协会、英国驻华使馆联合举办的中英职业教育"影子校长"圆桌会议在天津举行。教育部职业教育与成人教育司巡视员王继平作了主题发言,重点介绍了前不久召开的全国职业教育工作会议的有关精神。英国驻华大使馆文化教育处负责人,来自中英两国项目学校、教育行政部门、研究机构、行业协会及有合作意向的职业院校代表近百人与会。中英职业教育"影子校长"项目,是在中英高级别人文交流机制框架下,根据我国教育部与英国商业 相似文献
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一位老教育局长在一次年轻校长培训会上,给大家出了一道有趣的考题,要求每人从院内一堆木料中找回一块有用的木头来。众人不解,有人猜测:莫不是老局长教我们制作教具吧?随着老局长的指点,校长们来到木堆旁,不停地挑拣着。结果,只有2人找回平整的木板,3人找回较长的木段,其余的校长皆空手而归。局长问其故,答曰:“余下的全是废木。”老局长笑了笑,请大家再次走近木料堆,并叫来一位木匠师傅,对校长们说:“你们不是认为这是一堆没有用处的木头吗?下面请木匠师傅谈谈他的看法。”木匠说:“校长们,依你们的眼光来看,这也许是一堆废木头,可我却不… 相似文献
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一位老教育局长在一次年轻校长培训会上,给大家出了一道有趣的考题,要求每人从院内一堆木料中找回一块有用的木头来。众人不解,有人猜测:莫不是老局长教我们制作教具吧?随着老局长的指点,校长们来到木堆旁,不停地挑拣着。结果,只有2人找回平整的木板,3人找回较长的木段,其余的校长皆空手而归。局长问其故,答曰:“余下的全是废木。”老局长笑了笑,请大家再次走近木料堆,并叫来一位木匠师傅,对校长们说:“你们不是认为这是一堆没有用处的木头吗?下面请木匠师傅谈谈他的看法。”木匠说:“校长们,依你们的眼光来看,这也许是一堆废木头,可我却不… 相似文献
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程云峰 《山西教育(综合版)》1995,(5)
市长·校长程云峰近读报刊,偶然发现这样一则新闻:美国纽约市有个法定的活动日,即:所有市长每年必须到所属一所中学当一天校长。这天,纽约市市长失利安尼到曼哈顿综合高中履行职责。他除了了解教学、基本建设、师生生活状况之外,还与学生进行了对话,回答了学生们提... 相似文献
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前不久刚刚到黄光清校长所在的长阳县龙舟坪中学采访.回头又读到黄校长撰写的谈学校管理素质章,正好从理论和实践两个方面对黄校长的治校之道有所了解.心有所感,不吐不快。 相似文献
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成功的欲望人皆有之,对成功的体验是人的内在需要,是人在精神上的最高需求。许多有事业心的校长,都把当一个成功的校长作为人生中最高的目标追求。影响校长成功的因素除了自身素质之外,还有许多外在因素,我的体会是,校长的成功得益于"四人帮"! 相似文献
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作为一名校长,个人的成功和学校的成功究竟有着怎样的关系?周彬,一名长期执着于学校管理研究与实践的年轻学者,对此有着独到的见解:校长的成功,是校长个人的成功,衡量校长个人是否成功的标准,是看校长本人在学校管理岗位上的职业满意度和升迁速度;成功的校长,更多表现为学校组织的成功,衡量学校组织是否成功的标准,是看学校组织是否取得规模上的扩大或者质量上的提升。当然"校长的成功"与"成功的校长"有着千丝万缕的联系,之所以要将两者有意做一辨析,是希望校长都来思量"成功"的深刻内涵,并努力实现校长个人成功与学校发展成功的辩证统一。 相似文献
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中国著名教育家陶行知先生说:"校长是学校之魂。"打开世界的教育窗口,认真研究新加坡杰出校长的治校方略,无疑会带给我们许多启示。笔者留学新加坡南洋理工大学国立教育学院,有幸师从德明政府中学校长符传丰。现尝试从符校长的高频用词来解读其独特的治校艺术,以期对国内同行有所裨益。 相似文献