羽户驱动与传媒变革

传媒数字化和传媒互联刚化,这两个说法有什么区别？传统媒体借助技术推动变革为什么鲜有成功？     

电视与网络的融合之道

继报刊、广播、电视等传统媒体之后,互联网成为又一重要的传媒形态。面临巨大冲击之时,作为强势媒体的电视,已经认识到走整合与互动之路将是新老媒体谋求共同发展的必然趋势。     

TRS五大应用模式推动传媒转型与创新

随着互联时代的到来，依托于信息处理和通信网络技术，通过各种数字化、网络化信息处理或展示终端，向大量用户提供个性化、交互式信息服务的各种新型的传媒形态不断涌现，它们的崛起给传统媒体的成长乃至生存带来了严峻挑战。     

大数据时代传媒变革引发的问题

大数据对社会产生了极大的影响,传媒行业也受到很大的冲击,不论是内容、还是表现形式,都发生着巨大的变革。通过分析新闻媒体、电影电视、新媒体等在大数据时代的变革表现,指出大数据时代传媒变革存在的问题,并对其进行了深刻的思考。     

用户驱动与传媒变革

今天所谈的浙报集团转型思考与实践,是基于浙江传媒业发展,包括互联网发展现状、用户需求以及各种要素市场变动逐步摸索而来的,跟北上广有许多差异,就是在浙江本土也会有很大差异。浙报集团所做的这些思考和探索实践,只适合于浙报集团的基础条件和发展现状、当然,根据中宣部领导要求,作为国内首家媒体经营性资产整体上市的党报集团,浙报集团有责任也有义务进行积极探索和示范,为传媒同行提供可兹借鉴的经验,创造可共享的合作平台,在互联网催生的用户需求突变、引发传媒业大变革面前,我们既是“难兄难弟”,更是团结起来共御时艰的坚强联盟。浙报集团将以互联网“开放分享”的理念,欢迎媒体同业共同探讨．深入合作.     

互联网时代影视艺术传媒鉴赏形态的文化变革

互联网时代,影视艺术传媒鉴赏形态的发展,正在经历了一个由旧媒体鉴赏形态向新媒体鉴赏形态,由元媒体鉴赏形态到多媒体鉴赏形态,由超媒体鉴赏形态到跨媒体鉴赏形态,由全媒体鉴赏形态到云媒体鉴赏形态,由他媒体鉴赏形态到自媒体鉴赏形态的文化演进变革过程.正是其变革,导致影视艺术传媒鉴赏成为一个更加有利于人的个性化、人性化审美的艺术媒体鉴赏形态.     

最超越想象的变革将基于移动互联——新媒体变革取向漫谈之四

新传播手段和新媒体形态的诞生方式,与人们相处已熟的传统媒体,总是有许多不同。新媒体现在看来领风气于世间,当初却常常崛起于人们视若无睹、不太注意的地方:新媒体往往从兴趣     

提升全媒体竞争力,深化传媒变革

回顾全媒体在传媒行业的发展历程,可以把2007年报业开始探讨全媒体的概念,定义为全媒体的概念期,把随后几年报业在报网融合、移动新媒体的尝试定义为探索期,2011年以来,以南方日报、现代快报为代表的传媒企业深化改革,构建了新型全媒体产业链、     

传媒转型中的互联网新特征与治理之道

近两年,具备全新传播特征的互联网的"双刃剑"功效尤其是负面效应进一步凸显,网络安全已经成为最重要的安全问题之一。在这种态势下,对于正同步经历急剧社会转型和传媒转型的中国而言,如何趋利避害,降低互联网对于社会发展的危险,当务之急是借鉴国际经验并根据本国国情努力探索出一条有中国特色的互联网治理之道。     

传媒内部管理变革的关键是转变

传媒内部管理变革的关键是领导与员工思想、观念、行为的转变。领导者要认识到转变过程的复杂性、长期性,做好自身管理观念的变革,同时采取措施推进员工在学习与创新中完成转变。     

媒体融合传媒变革的关键议题

在新媒体的影响下,传统媒体的收视率、发行量和收听率都大幅度下降,面临着"边缘化"的危险,因此,挽救传统媒体的危机,必须促进新旧媒体的融合,整合有价值的信息,发挥主流媒体的正确引导,传播优秀文化,全面推动融合媒体的变革。     

我国新闻传媒产业管理模式的变革

改革开放以来,我国新闻传媒产业经历了从“全面管理”模式转变为“重点管理”模式的深刻变革,今后,将会出现由“重点管理”模式逐渐朝着“调控管理”模式变革的趋势。     

传媒变革时代的媒体移动化

对于移动互联网、移动终端的讨论已经是如火如茶,其在传媒领域的应用也是越来越深入。在移动终端领域,有迅速崛起的电子（纸）书终端,有广电引以为傲的CMMB。而随着IPhone和IPad的迅速崛起,在其之上的移动互联网应用也越来越多,很多媒体也开始涉足移动互联网业务甚至开始出品移动终端,媒体的移动化趋势越来越明显……     

数字传媒与知识网络

美国《全球媒介学刊》2011年秋季号技术与传媒是相伴而生的,新技术的出现对于传媒的生产、传播都会发生革命性的变革。数字化环境的出现反而加速了信息与联系的需求。媒介融合和社交媒体的出现使得知识传播的网络发生了巨变。     

传媒新思维

媒体变革中的＂体系创新＂ 当下正在经历的媒体变革是由核心的传播技术突破带来的整体性、系统性变革,而不只是某个环节、某个部分的变化。无论是新兴视听网站还是传统媒体开办网络电视台,要想在未来媒体竞争中立于不败之地,就需要探索＂体系创新＂的发展路径。体系创新是指包括核心技术设备、传播方式、媒体形态、组织体系、运营管理方式、人才结构等各个要素的全面性创新,形成一个全新体系。     

微信公众号:探索传媒转型发展路径

微信经过3年多的发展,几乎击败了所有对手,成为最大的移动互联网应用平台。而建立于2012年8月的微信公众平台,继移动APP和微博后成为传统媒体进行全媒体转型的“新宠”。据不完全统计,已有数百家媒体在微信上建立了公众号,为用户提供新闻资讯与互动服务。     

传媒格局变革中主流媒体的战略抉择——从"央视春晚"与"网络春晚"的比较谈起

电视是当今社会最强势的娱乐媒体。中央电视台作为中国电视的第一播出平台,拥有国内其他媒体所难以比拟的资源和地位。央视春晚正是立足在这样一个平台上,集中了全世界最顶尖的华人明星,并     

网络对舆论监督的影响与挑战

网络媒体的兴起为舆论监督开辟了崭新的天地,互联网的开放性、互动性、即时性把舆论监督的效果发挥到了极致,显示出强大的力量。为了促使监督效果的最大化,传统媒体应积极实现与网络的互动,形成舆论监督的合力。     

提升全媒体竞争力,深化传媒变革

回顾全媒体在传媒行业的发展历程,可以把2007年报业开始探讨全媒体的概念,定义为全媒体的概念期,把随后几年报业在报网融合、移动新媒体的尝试定义为探索期,2011年以来,以南方日报、现代快报为代表的传媒企业深化改革,构建了新型全媒体产业链、     

《传媒经营变革》的现实性与前瞻性

《传媒经营变革》（南方日报传媒集团郭全中著,中山大学出版社出版）,广东省记协主席．暨南大学新闻与传播学院院长、博导范以锦为该书作序。序中说：南方报业传媒集团是全国报业中为数不多的设有博士后科研工作站的单位。创办博士后科研工作站之后．郭全中有幸成为第一个进站人员。郭全中在进站之后的一两年中．