内部控制与内部审计

文章阐述了加强企业内部控制制度和内部审计制度的重要意义，提出完善企业内部控制与内部审计的基本对策，以堵塞漏洞、消除隐患、保护财产安全、防止舞弊，确保经济活动的健康发展。     

财务管理信息化与财务内部控制研究

从财务管理信息化与财务内部控制概述说起,阐述了财务管理信息化对财务内部控制的影响,并从系统控制与管理控制两个部分描述信息化环境下财务内部控制系统的构建。     

浅谈推进销售财务管理信息化建立现代企业制度

前言。推进企业财务管理信息化，积极探索企业资金集中统一管理的有效途径，是当前加强企业管理，深化企业改革，建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。     

完善高校后勤财务管理加强财务内部控制制度建设

从国家提出高等学校后勤要实行社会化以来，高校后勤从学校行政工作中规范剥离，进入模拟企业化运行阶段。因此，完善财务管理，加强财务内部控制制度建设，是任何一个企业在市场经济的客观要求下，完善和加速企业化运转机制，提高企业经济效益的必由之路。     

浅谈内部控制在财务管理中的作用

内部控制是加强企业财务管理的一种重要手段。建立健全科学、严谨、有效的内部控制 ,对加强和改进企业财务管理具有十分重要的作用。1　内部控制的概念内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物。随着经济的发展 ,内部控制的内容也不断地丰富和发展起来。现代意义的内部控制 ,是一个单位的各级管理层 ,为了保护其经济资源的安全、完整 ,确保经济和会计信息的正确可靠 ,协调经济行为 ,控制经济活动 ,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系 ,形成一系列具有控制职能的方法、措施和程序的整合。内部控制按其控制的目的不同 ,可分为…     

浅谈财务制度中的内部控制

通过对内部控制在企业中的作用及内部控制不完善的企业存在的问题,从个别企业内部控制改善的方法及取得的成效,阐述了内部控制在企业中的重要意义和必要性。     

证券公司经营业务内部控制机制的设计

证券公司是证券市场中最重要的中介机构,与国际知名券商相比,我国证券公司仍处于摇篮期。该文拟从券商监管的内部层次——内部控制机制的角度进行探讨,选择两大主要业务进行内部控制机制的设计,意在抛砖引玉,为我国证券公司的发展提供一点思路。     

加强企业内部控制 提高财务管理水平

通过概述企业内部控制和财务管理,分析了企业内部控制的重要性,并在加强企业内部控制的同时,提高企业的财务管理水平。     

试论我国现代企业制度下的内部控制

本文就如何有效实施内部控制作了分析，并就目前我国企业内部控制存在的问题作了探讨。     

浅谈事业单位财务管理的内部控制

事业单位的财务管理工作对事业单位的发展有着至关重要的影响。加强事业单位财务管理的内部控制,对于财务工作的顺利开展起着十分重要的促进作用。本文分析了事业单位财务管理内部控制的现状,指出了目前财务管理工作中存在的问题,并对如何加强事业单位财务管理的内部控制提出几点建议。     

浅谈事业单位财务管理的内部控制

随着经济日趋复杂和多样化,使一些事业单位所面临的内部环境发生了根本变化,本文针对目前事业单位财务管理内部控制的薄弱现象方面,应如何迅速转变观念和职能,适应我国新形势的需要,提出了一些观点和看法。随着我国政府职能的转变,要求事业单位财务要按照新时期的市场经济要求,建立科学的财务管理机制,规范资金的运用,提高资金的使用效率。     

浅谈企业内部控制

建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求，现代企业制度有产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理四项基本特征，其组织形式呈多元化、多角化、集团化，并且呈现大规模、跨行业、跨地区的经营趋势，因此加强企业管理，实现管理现代化，提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求。同时现代企业的特点又决定了企业必须建立一套符合国家政策法规，符合企业自身特点和管理需求的、科学的内部控制制度。     

浅议企业内部财务管理

财务管理是企业经营管理的重要组成部分.加强企业财务管理,既是推进企业改革的需要,又是企业进一步发展的内在要求.在发展市场经济、深化企业改革的新形势下,更具有重要的现实意义.文章认为加强企业内部财务管理,一要强化企业建设;二要强化监督制约;三要实行财务公开,自觉接受部门和群众的监督;四要提高财务人员素质,使企业财务人员做到业务精、纪律严、素质高.     

浅议企业内部财务管理

财务管理是企业经营管理的重要组成部分。加强企业财务管理，既是推进企业改革的需要，又是企业进一步发展的内在要求。在发展市场经济、深化企业改革的新形势下，更具有重要的现实意义。文章认为加强企业内部财务管理，一要强化企业建设；二要强化监督制约；三要实行财务公开，自觉接受部门和群众的监督；四要提高财务人员素质，使企业财务人员做到业务精、纪律严、素质高。     

会计信息化条件下加强企业内部控制的探讨——对控制环境的思考

会计信息化的发展使企业内部控制的内容、手段都发生了变化，适应知识经济时代和社会主义市场经济发展的要求，企业必须从控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督各方面入手，加强会计信息化条件下企业的内部控制。本文对会计信息化条件下如何强化企业内部控制环境作了探讨。     

浅谈加强事业单位财务管理内部控制

事业单位财务管理内部控制是提高单位运行效率和管理水平,更好地履行职能、发挥作用、提供服务的制度保障。文章提出了加强事业单位财务管理内部控制的措施,探究建立和形成一整套健全规范、制约有力的财务管理内部控制体系,期望对事业单位科学管理有一定的参考价值。     

论民营企业会计控制与内部审计

民营企业内部控制制度建设,主要是民营企业会计控制与内部审计建设。民营企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分,内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定实施的一系列控制方法、措施和程序。民营企业内部审计也是内部控制的重要组成部分,也是内部约束机制的组成部分,内部审计是民营企业各职能部门的经营业绩和经济责任进行监督和评价,以增强自我约束力,保证企业经营目标的实现。因此,会计控制与内部审计是相互联系,相辅相成的,是建立现代企业制度的客观需要,也是形成企业激励与约束相结合的经营机制需要。     

论财务管理和内部控制对企业发展的作用

财务管理和内部控制作为企业管理工作中的重要组成部分,对于企业长期稳定的发展有着至关重要的影响与意义,更是企业经济效益的有效保障。因此,企业在实际的运营过中,必须高度重视财务管理和内部控制工作,真正认知到这两者对企业发展的重要性,并加强对企业各项资金流动的有效控制,从而促使企业形成完整的经济实体,以此来不断提高企业总体管理水平,增强企业自身的竞争实力。以下,笔者就结合多年的工作经验,针对财务管理和内部控制对企业发展的作用进行研究讨论,并得出以下相关结论,以供参考。     

企业内部控制的创新

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上的,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保     

会计信息化环境在企业内部的控制分析

企业内部控制对于充分利用信息技术改善内部控制程序、增强内部控制手段,将信息技术有效地集成到业务和信息处理进程,同时借助于信息技术来判断内部控制措施,提高内部控制水平,防范与控制经营风险,将使企业内部控制问题得到妥善处理。如果企业对会计信息化环境下的内部控制处理不当,则会给企业带来极大的隐患。