“人本管理”与图书馆队伍建设

“人本管理”就是在充分认识人性的基础上，通过有效的方法，来抑制人性的弱点，最大限度地发挥人性的潜能、智慧、创造力，使人在创造财富实现组织效益的同时实现自身的价值。人本管理思想的核心，就是“以人为本”也是当今最推崇的管理方法。图书馆也应借鉴这一管理思想，来改变长期以来图书馆的管理落后，队伍建设不稳定的局面、图书馆引入人本管理思想就是要坚持以人为本，     

浅谈图书馆的人本管理

"以人为本"这一理念对现代图书馆的管理具有重要意义,是现代图书馆实现人本管理的根本目标。为更好地实现这一目标,我们不仅要树立以人为本的理念,还应建立健康的管理机制,并在此基础上,营造和谐的工作氛围,最终实现人本管理。     

浅谈图书馆的人本管理

"以人为本"这一理念对现代图书馆的管理具有重要意义,是现代图书馆实现人本管理的根本目标。为更好地实现这一目标,我们不仅要树立以人为本的理念,还应建立健康的管理机制,并在此基础上,营造和谐的工作氛围,最终实现人本管理。     

现代图书馆管理与服务的人本化探讨

现今社会是一个知识型的社会,不论是城市还是高校都有图书馆的身影,但随着现代图书馆的增多,服务的人本化问题也随之浮出水面。本文中笔者就针对现代图书馆管理与服务人本化的意义以及实施时遇到的一些问题进行了详细的探讨,以期为广大同仁提供一些借鉴,使现代图书馆管理与服务跟上时代的步伐。     

现代图书馆管理与服务的人本化探讨

现今社会是一个知识型的社会,不论是城市还是高校都有图书馆的身影,但随着现代图书馆的增多,服务的人本化问题也随之浮出水面。本文中笔者就针对现代图书馆管理与服务人本化的意义以及实施时遇到的一些问题进行了详细的探讨,以期为广大同仁提供一些借鉴,使现代图书馆管理与服务跟上时代的步伐。     

创建现代图书馆人本管理的运行机制

本文结合图书馆管理工作实际，研究了图书馆传统的“物本”管理因素及其弊端，引入了人本管理原理，论述了图书馆实施人本管理的必要性与紧迫性，并就如何创建与之相应的运行机制展开了讨论。     

人本原理在图书馆管理中的运用

从现代管理学的角度看,图书馆运用人本原理管理十分重要．运用人本原理管理,要从静、动态角度研究馆员的需求,采用激励方式来满足需求,并重视管理者的作用,从而达到最佳的．管理效果。     

谈图书馆的人本管理

本文阐述人本管理理念,并从图书馆管理的角度,论述了图书馆实施人本管理应注意的问题及实施人本管理的重要性。     

论现代图书馆人本化管理

以人为本，倡导人文关怀，实行人本管理，提供人性化服务是现代图书馆在21世纪的一个发展方向。人本管理就是以人为中心的管理。其实质主要指管理者在坚持科学管理的基础上遵循以人为本的管理理念而采取的富有人情味的管理方式。图书馆管理的人本化是图书馆现代化的客观要求。现代图书馆管理人本化主要包括两大方面的内容：一是为读者服务的人本化：二是图书馆内部管理的人本化，“读者第一”、“馆员第一”不是矛盾的对立面，而是矛盾的统一体，是图书馆以人为本管理的两个方面。     

柔性管理:图书馆人本管理的关键

本文引入管理学中的柔性管理原理,运用于图书馆人力资源管理工作之中,比较详细地论证了其在图书馆管理工作中具有的重大作用及其具体运用.     

图书馆人本管理浅议

本文以图书馆人本管理为主,首先讲了图书馆实施人本管理的意义,然后探讨了如何有效地进行图书馆人本管理.     

论人本管理在党校图书馆管理中的应用

人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命,它包括管理主体和客体、环境、文化及价值观等几项基本要素,并已应用于社会多个领域.本文首先讨论人本管理的理论思想,然后将理论应用于实践,重点论述如何在党校图书馆管理中应用＂人本管理＂,从而加快其建设.     

图书馆人本化管理初探

信息化时代,图书馆传统封闭式的管理模式限制了图书馆的发展,人本化的管理是大势所趋。本文尝试性提出人本化管理模式的构建途径,以期对图书馆管理模式的变革起到一定的借鉴作用。     

图书馆人本管理的探析

本文主要从剖析图书馆人本管理的定义及原则等入手,分析了人本关怀的实质与理想表现。     

论新时期图书馆人本管理

图书馆的人本管理理念对推进图书馆的管理模式和组织形式的变革,推进新时期图书馆改革具有重要的作用.本文从人本管理的内涵出发,阐述了图书馆人本管理的特征,最后提出了人本管理需要注意的几个问题.     

图书馆的人本管理

图书馆历来强调为读者服务,已是老生常谈了。但是在实际工作中,不尽人意的现象常有发生,影响了图书馆在人们心目中的形象,只有实施图书馆人本管理,才能使图书馆有效地生存和发展。     

图书馆人本管理刍议

图书馆人本管理的核心是人力资源管理。人力资源管理以激励机制为重要手段,以激励环境为重要条件。应采取的基本措施是：牢固树立人力资源是第一资源的思想。调整人力资源配置,优化组织内部结构,要从单一制度化向制度人性化转变,建立新型人力资源综合评价体系。图书馆通过实施人本管理,使内部各项工作处于最佳状态,以达到管理科学化,服务优质化,从而推动图书馆事业不断向前发展。     

论高校图书馆的人本管理

论述了高校图书馆引入"以人为本"的管理理念,从人性化的制度建设,多样化的激励方式和和谐的人际环境等方面提出了高校图书馆实行人本管理的有效措施。     

试论图书馆的人本管理

参考企业实行人本管理的成功先例,可知图书馆引入人本管理是十分必要的,进一步指出图书馆实行人本管理的具体做法。     

高校图书馆人本管理探讨

人本管理作为理想的高校图书馆管理方式，以尊重人、依靠人为基础，确立相互尊重、互为主体的管理理念，并运用人性化的管理方式达到管理与服务的最佳效果。