事业单位薪酬差异的实证分析

本研究通过抽样调查的方法,对事业单位的薪酬差异进行实证分析,回归模型的结果表明性别、学历、工龄、职务等因素对薪酬差异的影响非常显著,尤其是学历和职务因素。但是,事业单位内部员工间的薪酬差异不大,无法解释的因素所占的比重较大。这说明,事业单位的薪酬结构中仍存在不合理的因素,薪酬的激励因素相对不足。     

基于战略的薪酬体系设计模型及实证分析

阐述了薪酬分配的目的,站在企业经营战略的高度,提出了一套企业人力资源战略性薪酬系统设计的整体解决方案。     

高管薪酬水平对企业并购行为影响的实证分析

企业高管的薪酬水平和企业并购行为的关系一直存在争议,行为决策理论认为它们是负相关的,而管理主义则持相反的观点。利用负二项回归方法对中国上市公司2001~2003年1166个样本进行研究发现,管理主义的观点更符合中国的实际情况,而且,高管持股水平对上述两者之间的关系不具有显著的调节作用。     

工作倦怠与薪酬制度关系的实证研究

将工作倦怠引入人力资源管理领域,从薪酬制度角度,对员工工作倦怠问题进行研究。运用实证分析,将薪酬水平、薪酬结构、福利、加薪次数、加薪幅度、休假、加班等要素作为影响因子,描述薪酬制度和工作倦怠的关系,进一步研究薪酬制度对员工产生工作倦怠的影响程度。通过研究发现,薪酬制度是引起员工工作倦怠的重要原因,薪酬制度分别从薪酬及增长、缩短工作时间和绩效比重3个维度影响工作倦怠。     

战略性薪酬管理:一个简单的分析框架

本文从当前企业薪酬管理所存在的职能问题出发,提出构建与企业总体战略相匹配的薪酬战略是现代企业发展的一个价值取向,进而分析了战略性薪酬管理的目的,并就此提出了一个简单的分析框架,旨在探讨薪酬战略设计的相关影响因素与在此之下薪酬工具的运用。     

养老金调整的适度水平研究

本文以养老金替代率为目标,以工资增长率为依据,分别按照上年养老金水平和上年社会平均工资增长率两种方式调整养老金,推导养老金调整幅度的算式.利用3年移动平均工资增长率确定养老金调整幅度的适度标准,实证检验,近几年养老金的实际调整幅度与理论调整幅度相比,按平均养老金调整方式计算低5个百分点左右.     

薪酬管理公平性对职工薪酬满意感的影响分析

随着经济全球化的步伐逐渐加快和政府职能的不断增加。各个事业单位也要面对更多的挑战。面对这样的问题,事业单位要想得到更好的发展,就要重视职工的态度。要制定合理的薪酬制度,保证薪酬的公平性,使职工薪酬满意感高,这样才能够激发起员工的工作热情,更好的工作,使事业单位的竞争力更强,能够更好的为人民服务。所以,我们更要重视薪酬管理工作的公平性。接下来我们就来分析一下薪酬管理的公平性对职工薪酬满意感的影响。     

中小民营企业的薪酬目标与策略分析

文章分析了中小民营企业薪酬管理的现状,指出其薪酬管理存在着薪酬体系的设计缺乏科学性和合理性、薪酬支付方式缺乏透明性及薪酬制度忽视内在激励性等问题.在此基础上从薪酬目标和薪酬策略两个方面对中小民营企业的薪酬战略进行了分析.     

股权结构与高管人员薪酬的实证研究

以高管人员薪酬为被解释变量,股权结构为解释变量,得出国有股比例与上市公司高管人员年度报酬,总经理持股比例负相关,法人股比例与之正相关,流通股比例与之不相关,且第一大股东性质为国有股与高管人员年度报酬,总经理持股比例负相关结论。     

CEO薪酬上涨的多纬度分析

本文根据CEO薪酬增长居高不下这一现象,首先从决定CEO薪酬的三个可能共谋主体出发,分析了CEO薪酬水平是由各利益相关者决定的现实基础;其次,运用薪酬管理的三个理论解释了决定CEO薪酬水平的理论基础;再次,阐述了CEO薪酬不合理增长对社会、企业、员工心态等方面的危害;最后,给出了通过BSC的原理对CEO薪酬进行绩效考核,确定合理CEO薪酬水平的建议。     

中国移动公司M分公司薪酬制度分析

本文通过对中国移动M分公司薪酬数据的整合和薪酬环境的分析,揭示了该公司薪酬制度的构成以及薪酬制度的激励作用,指出了该公司高薪酬的原因,分析其薪酬改革的趋势.     

企业薪酬制度发展新方向——绿色薪酬制度

本文从研究宽带薪酬和自助式薪酬出发,分别列出了它们的不足之处,并创新性的提出了一种全新的薪酬制度:“绿色薪酬”制度,进一步分析其优点,最后列出了其具体实施步骤。     

企业人力资源管理人员薪酬满意度实证研究

以企业人力资源管理人员为研究对象,对其薪酬满意度构成维度、薪酬满意度状况进行了理论和实证研究,得到的结论为:企业人力资源管理人员薪酬满意度由薪资水平、福利、非经济报酬、薪资晋升、薪资政策与管理五个维度构成;非经济报酬是企业人力资源管理人员薪酬满意度的重要构成维度.并提出了提高其薪酬满意度的建议.     

薪酬差距与薪酬保密:基于文化传统的视角

从文化传统的角度,分析薪酬差距与薪酬制度选择的逻辑关系,找出民族文化在员工对待薪酬差距态度上的影响以及对薪酬制度的选择性偏好,指出薪酬保密虽然是西方通行的做法,但在我国特定的文化传统情境中,却未必适用;相反,透明的薪酬制度有利于和谐劳动关系的建立,加强员工组织承诺,更好地发挥薪酬的激励作用。     

浅谈企业薪酬制度的创新

随着市场经济的建立和发展,企业薪酬管理分配主体日趋明确。但是,部分企业不理解薪酬管理对于企业经营战略的重要性,企业的战略性失误可能导致毁灭性结果,其中,薪酬管理对人力资源战略的重要性是显而易见的。     

基于宽带薪酬模式的电力企业薪酬方案分析

宽带薪酬是一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合的新型薪酬结构。电力行业自2004年开始在华东地区实行了基于宽带薪酬模式的岗位薪点工资制,经过3年的应用,岗位薪点工资制表现出了诸多宽带薪酬模式的优势,也暴露了其应用过程中的不完善和制度本身的缺陷不足,本文试图对此作出浅显论述。     

浅析企业宽带薪酬管理

一种新型薪酬管理模式——宽带薪酬管理正受到日益广泛的讨论和关注,也正逐渐成为薪酬设计的一种新趋势。宽带薪酬管理以其在管理手段和适应市场方面的优势,为企业薪酬改制提供了一种新思路。但任何一个新事物都是一把双刃剑,宽带薪酬也不是＂万用药＂,它目前内在存在的一些制约因素,使得目前在国内企业中大力提倡这种模式时机尚不成熟。那么,究竟什么是宽带薪酬,宽带薪酬兴起的原因是什么,以及如何准确地理解宽带薪酬从而更有效的加以应用,是需要企业慎重考虑的问题,本文也就以上的问题进行了一些探讨。     

科技人员奖励性薪酬满意度差异性分析——基于江苏省12 000份问卷的研究

在建设创新型国家的进程中,能否调动广大科技人员的积极性和创造性是事业成败的关键.作为鼓励员工提高劳动效率和工作质量的奖励性薪酬在众多激励因素中无疑是最具激励作用的.基于对江苏省(除南通市)12个城市的12 000名科技人员进行问卷调查的基础上,对不同年龄、性别、单位性质和职称科技人员的奖励性薪酬满意度进行了调查分析和评价,发现不同年龄、不同性别、不同职称、不同单位性质的科技人员对奖励性薪酬满意度存在显著差异,并对结果进行了分析和评价.     

科研机构薪酬指导线研究

随着我国加入WTO,人才的流动性越来越大。世界各国都把争夺人才作为增强国力的重要手段,我国的科研人才流失严重,吸引人才、保留人才,薪酬是重要的手段。本文论述了制定薪酬指导线的必要性,并且对国外最低薪酬线以及国内对企业的薪酬指导线模型进行了介绍,最后提出科研机构薪酬指导线模型。     

浅谈以员工需求为导向的薪酬体系——自助式整体薪酬体系

一个企业如果单纯依靠一个好的薪酬体系,不一定能够获取在人力资源方面的优势,因为物质报酬不是唯一的员工激励手段;然而,一个企业如果没有一个好的薪酬体系,是绝对不能获取在人力资源方面的竞争优势的,因为薪酬管理以一种独特的方式在企业人力资源管理中发挥着不可替代的作用。然而,沿用至今的传统薪酬体制已不能起到吸引、留住和激励现代雇员的作用。自助式整体薪酬是一种崭新的、多样化的薪酬制度,它解决了传统薪酬体制中一些紧迫的薪酬矛盾,同时为探讨薪酬体系提供了一个全新的视角。