提升读者才是对读者最好的服务

中央文献出版社的蔡国江同志在一篇文章中讲了一个非常有趣的故事,说的是有三个学营销的学生想把梳子卖给和尚。第一个学生直通通地请和尚买梳子,并让和尚给他妻子买一把,结果被和尚暴打了一顿;第二个学生说自己的父母得了重病,他卖梳子是为了给父母治病,和尚同情他,买了一把梳子;第三个学生对和尚说,每天有那么多人到庙里求佛,你为何不买些梳子,开一下光,把它们送给求佛的人们,使他们在梳头时得到佛的保佑与赐福。和尚说,你有多少梳子,都拿来吧。蔡国江讲这个故事,意在说明搞图书营销时,一定要抓住读者的需求点,才能受到读者的欢迎。事实上,这个故事也生动地揭示出当前编辑工作中存在的误区及走出误区的策略。     

“给我一个动人的故事吧!”——华尔街日报笔法的中国式解读

记者讲的故事,并不是直接来自"新闻口"的叙述,也不是简单来自"新闻手"的记述,而是源于背后中枢"新闻脑"的构思.华尔街日报故事笔法的最终动力,来自新闻脑.这个理念也许会让你拿到立足媒体"害中作乐"的钥匙.     

跳出书业谈图书产品创新

走进书店,你会发现很多有文化内涵、有思想、有创意、有新鲜感的书名,但是,当你查询其销量时,会吃惊地发现,这些闪光的书名并未带来令人羡慕的销量,有些甚至可以说销售极其惨淡.作为-个书业从业者,对此多少会感到一丝诧异和迷茫.为什么这些饱含创新精神的选题,没有得到市场的认可?为什么这些凝聚着编辑们智慧和心血的选题,吸引了眼球,却没能换来销售?"不识庐山真面目,只缘身在此山中",如果我们始终在书业这个小圈子里苦苦寻找答案,也许永远也无法找到,本文即是针对这样的困惑,跳出书业去看看图书产品的创新.     

贝塔斯曼的继任者

居特斯洛,德国一个偏僻小镇.不是什么旅游胜地,也没有出过什么大名人,如果不加解释,这几乎是个很难让人记住的地名.但是如果站在居特斯洛街头,看到一辆辆"图书巴士"当街穿行时,你也许会恍然大悟--是的,这个令人感到陌生却同时又世界闻名的小镇就是全欧洲最大的传媒集团贝塔斯曼的总部所在地.     

期刊经营中的"三大战略"

"规模战略" 在经营领域,熟悉这个故事的人一定很多.它说的是,曾经有两个外国人想到中国来投资,其中一个看到中国的投资环境不是很好,准备打退堂鼓.另一个则完全相反,他说:"自从我一踏上中国的土地,我就兴奋不已.你想,中国有十多亿人口,如果你能从他们每人的口袋里掏出一块钱的话,你想那是一个什么概念?"这个故事从一个侧面说明了营销中的"规模战略".     

柳暗花明又一村--一本销售600万册的民工励志书

前几天看到一份资料,说一本叫<方与圆>的励志图书已经卖了600万册.当时看到这个数据的第一感觉就是,是不是这个数据错了?要不就是资料掺了水分.600万,这是多么惊人的一个数字!后来通过朋友核实,据说数字比较准确.     

《新闻晨报》新年献词不忘

电影《一代宗师》中有这样一个场景:宫二与叶问约战,宫二环顾辉煌的金楼,说了一句很漂亮的台词:可惜了这一屋子的精致.叶问当即表示:功夫是纤毫之争,真要打坏了东西,就算你赢.著名编剧史航后来评论这个细节时说:如果这时候,宫二抄起桌子上一个茶盅,直接往地上一砸,咣当哗啦,说“那你输定了”呢? 当然,宫二和叶问,都不是会砸茶盅的那种人,因此才能够留下那样隽永的故事.     

主旋律题材的时代意义——《习近平的作家朋友贾大山》创作体会

如果有人问你石家庄有什么景点?你会说大佛寺、赵州桥,也许你还会说西柏坡.毕竟,那是一个时代的标记,是红色文化最亮丽的一抹. 其实真不是唱高调,作为全国最年轻的省会城市,红色文化是石家庄最鲜明的主题.甚至对于整个河北来说,红色文化都有着极为深厚的积淀,这个主题一直就是文艺创作取之不尽用之不竭的富矿.历来取材于红色题材的影视剧、广播剧等各种体裁的文艺作品多到不胜枚举,一个又一个鲜活生动的红色艺术形象也都家喻户晓,广为传颂.     

态度比技术更重要--访发行状元缪宏才

以前,我们说图书发行,现在,我们更习惯于讲图书营销.然而,2004年上海市评选"2003年度上海书业首届十大发行人"时,依然使用了发行这个词.也许,营销是个更加宏大的概念,其核心仍然脱不了"发行"二字.而排在首位的华东师范大学出版社副社长缪宏才,更是被业界戏称为"发行状元".     

夏花

也许辜负了那些没有说出口的心情,最后都逃不过悲伤的惩罚. 画着画着,忽然觉得这个故事可能在旅途开始就已经结束.     

品种多带来的隐忧

近年来,我国出版业每年大概要出版22万多种图书,这个数字就不能不让所有的读书人大吃一惊。根据这个数字,很多人可能会说,眼下我们真是进入到了世界出版大国的行列。是啊,只要你随便走入国内几十家图书大厦中的任何一个,就会惊叹真是到了图书的海洋中来了。用目不暇接、数不胜数来形容一点也不过分。     

适应冬天的温度

岁末年初,每个行业都在进行年终盘点,并部署明年的工作.本期焦点故事围绕2006年终盘点,推出一组文章:"2006:出版业洗牌年"、"冬天是凝聚力量的季节","任何一个行业里,只要你寻找到了自己的核心竞争力,那么无论这个行业多么古老,或是外在环境多么恶劣,你也会在这个行业中顽强地生存、发展、壮大下去的."一位在民营书圈里打拼多年几度沉浮的一位公司老板说的话给了我们盘点2006,直面2007的勇气和信心.     

畅销书,果真可遇不可求吗?

什么书好卖“什么书好卖?”这是出版圈里常问的一个问题.仔细考虑,不能不说这是个伪问题.因为任何种类的图书,都有好卖的,也都有不好卖的.即便是做同一种类图书的同一个编辑,其研发的图书也有的好卖,有的不好卖.例如,当下整体上看,文学类图书和少儿类图书市场表现远远好于其他类别的图书.然而,文学类图书,我们看到了畅销的《百年孤独》、《青春》等,但谁也不能否认,也有更多的文学类图书成为库存.少儿类图书中,儿童文学表现最好,儿童科普类图书市场平淡,但是《第一次发现》、《最美的科普》同样卖得风风火火,可以说市场表现超过了大多数儿童文学类图书.     

卖瓜人三改广告

夏日,一位摆摊卖西瓜的农民,在摊子前挂了块牌子,上写“此处西瓜出售”六个字。西瓜卖得挺快。 张三看见招牌后摇摇头说:你只写“西瓜出售”四字即可,“此处”二字可省略,因西瓜就摆在这里。卖瓜人闻过则喜,即挥笔涂去“此处”二字。 过了一会儿,李四从这里经过,看见牌子上的字后说:你仅卖西瓜,并无它物,只写“出售”便已明义,“西瓜”二字也可不写。卖瓜人觉得这个意见提得有道理,于是又抹去了     

小说,我灵魂里的爵士乐

人生最重要的莫过于说一个好故事。或者,演一个好故事。这样的提醒像是我灵魂中无时不在演奏的爵士乐。我想我是注定要吃这一行饭的.也许因为太贪玩,除了写作之外,好像也做了太多的事情,所以朋友总会问我,你还有时间写作吗?     

思想分歧与概念含混——谈概念明确

某地,送奶人和一订户之间发生了这样一段故事. 有一天,订户拿一缺瓶盖的奶瓶来取奶,送奶人见了——送奶人:你的盖儿呢? 订户:你的盖儿呢?!(生气地) 送奶人:你这是什么意思? 订户:你摸摸你背后有没有盖儿再问我. ……这是一个真实的故事,然而却是一场大可不必的争吵.从逻辑上说,这完全是由概念表达含混所引起的首先,送奶员用的“你的盖儿”这个概念表达欠明确,本应在“盖儿”前面加上“瓶子”的附加语,而送奶人却没有加,因而引起了订户的反     

浅谈中韩设计的社会文化背景差异

邻居 很多人听到我们的邻居——韩国,就会很义愤填膺,不过很多人也想不明白,为什么韩国娱乐明星如此风靡,他们的脸几乎被大多数亚洲年轻人所认同,说他们漂亮帅气想必没人会反对,也许很多人说那都是整出来的,但即便真的是整出来的你还是不得不说那张脸本身是漂亮的,是一件成功的作品。又也许你出于民族感情的说那都是千篇一律,都长得一个样。     

精益生产思想在航空档案管理中的应用

这是一个关于日本商人和美国商人的故事.有一天日本商人和美国商人一起去北非撒哈拉沙漠打猎,他们玩得非常开心,打了很多猎物以至于把所有子弹用完了.这个时候突然出现了一头大狮子,而他们离自己的车子还有500米左右.这个时候日本人商人看起来很淡定,他从口袋里拿出一双跑鞋,美国商人就很好奇,问他:"你在做什么?"日本商人说:"我在换跑鞋,这鞋比你们的耐克鞋功能强5倍以上."美国商人说:"这时候不管你换什么鞋都来不及了,你还能跑得比狮子快?"日本商人说:"我不用跑得比狮子快,我只要跑得比你快一步就行."     

Frontpage2000:网页制作[操作篇]

第二章:掌握网站结构 从现在开始,我们来学习制作你的第一个主页: 首先我们要知道.我们说的个人主页,说专业一点,应该说是个人网站。怎么说呢.因为一个网站,是由许许多多的网页,图片等等组成的,我们说的主页,其实是指这个网站的第一页。打个比方.回到家里,首先你会进入客厅(客厅等于主页),客厅里面有许多的装饰物(装饰物等于主页的内容),在客厅里休息了以后,你就会干其他事情.比如进厨房煮饭(厨房等于你的网站中的第二个网页),而厨房里就会有很多用具     

太阳·学徒·君子·园丁

如果一本书卖得好,编辑就会说:“我的老板本来不敢出这本书,这个作者本来被所有的人退稿,谁说曲高一定会和寡呢?”