酒店企业大学生员工流失原因浅析

一直以来,以酒店、旅游等劳动密集型行业为方向的就业就被大众看好。但是我们也应看到酒店居高不下的员工流动率（特别是大学生员工的流失率）已经超出了它正常的代谢水平,不由让人质疑酒店如何解决越来越多的大学生的就业问题？本文从现有的大学生员工的流失现状入手,详细分析大学生流失问题的原因,以期酒店企业真正发挥其吸纳广大大学毕业生的优势,一方面满足自身对高知大学生员工的迫切需求,一方面缓解社会就业压力和提升服务行业的整体水平。     

浅析知识型员工流失风险管理

掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源,在人员流动日益频繁的今天,许多企业面临着：人才难留!知识型人才严重流失已给一些企业造成了重大危机,人才危机对这些企业的长期发展又构成重大威胁。针对知识型员工的特点和管理存在的问题,流失原因以及给企业带来的风险入手,从风险防范与激励控制两方面提出了如何有效管理知识型员工流失风险的具体措施。     

江苏某酒店员工流失问题分析

酒店员工流失是正常现象,但酒店员工的大量流失则会给旅游饭店造成经济损失和管理混乱。员工的高流失率是困扰着酒店管理者的难题,已成为酒店行业的症状之一,是整个行业的普遍现象。员工流失有酒店的原因,也有员工自身的原因,防止员工大量流失是酒店管理、酒店人力资源的重要课题。     

浅析我国酒店业员工流失的原因及对策分析

酒店是以它的建筑物为凭证,通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务,从而获得经济收益的组织。在现代城市社交、商业、旅游等活动中酒店起着十分重要的作用。改革开放以来,随着人民生活水平的提高和消费品味的提升,酒店业取得了蓬勃的发展,然而,员工的高流失率成为我国酒店业发展的瓶颈。那么究竟是什么原因导致了员工流失这种现象的出现,酒店该如何应对?本文就此问题展开分析和讨论。     

企业员工流失的原因、预防和控制研究

企业的发展离不开忠诚的优秀员工,但当前我国中小企业面临了优秀员工流失的问题,这给企业带来了很大的负面影响。文章结合笔者的研究与实践,探讨企业员工流失的成因,总结有效的预防与控制措施,以供参考。     

我国企业知识型员工流失原因探析

从知识型员工的特点出发,将知识型员工的职业生涯按照其主导需求的不同分为职业磨合期、成长期、成熟期及稳定期.在此基础上,通过建立知识型员工职业生涯主导需求模型来深入分析处于不同职业生涯阶段的知识型员工流失的原因,以期为企业采取相应对策避免知识型员工流失提供参考.     

基于心理契约的银行业知识型员工流失控制研究

基于心理契约的角度,对导致银行业知识型员工流失的原因进行剖析,从物质激励、环境支持、发展机会3个维度建立基于心理契约的银行业知识型员工流失控制模型。结合银行业知识型员工从入行到离职的人力资源生命周期,基于构建心理契约、调适心理契约、修补心理契约和违背心理契约4个阶段对控制模型进行逐层分解,以期为银行业管理者提供基于心理契约层面的相关管理模式和对策建议。     

试论知识型员工流失的风险管理

本文从分析知识型员工的特点、流失原因以及给企业带来的风险入手．从风险的防范与控制两方面提出了如何有效管理知识型员工流失风险的具体措施。     

浅谈知识性员工的流失原因分析及对策

知识经济时代,知识型员工是企业在竞争中取得竞争优势的关键.文章从个人、企业、社会环境等方面分析知识型员工流失的原因,并在此基础上提出防止员工流失应采取的措施.     

酒店员工流失现象及其应对措施

本文探讨了酒店人员流失现象及其流失类别,分析了员工流失对酒店的负面影响,提出酒店人员严重流失的根本原因是员工满意度低。论文提出,建立有效绩效评价和科学薪酬管理体系,优化绩效考评制度、打造基于人本管理与员工满意的“留人”机制,避免员工流失,稳定员工队伍的有效途径。     

知识型员工流失风险管理探讨

21世纪是知识经济时代，企业的竞争归根结底是人才的竞争。知识型员工作为掌握科学技术知识的人才，日益成为各企业争夺的对象。尤其在我国加入WTO之后，国内企业不可避免会面临实力雄厚的跨国企业对人才尤其是知识型人才的争夺。如何有效管理本企业知识型员工，从而降低流失风险。成为我国企业管理者所要关注的一大课题。     

知识型员工流失风险管理探讨

21世纪是知识经济时代,企业的竞争归根结底是人才的竞争。知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,日益成为各企业争夺的对象。尤其在我国加入WTO之后,国内企业不可避免会面临实力雄厚的跨国企业对人才尤其是知识型人才的争夺。如何有效管理本企业知识型员工,从而降低流失风险,成为我国企业管理者所要关注的一大课题。     

外向型民营企业知识型员工流失控制研究——基于心理契约视角

改革开放以来,我国民营企业发展迅速,其中众多的外向型民营企业为我国的对外贸易发展做出了巨大贡献。然而外向型民营企业知识型员工的流失率过高,不利于新时期企业培育以品质、技术和品牌为核心的国际竞争新优势。企业如何才能留住知识型员工?心理契约理论为解决这个问题提供了一个全新的视角。本文基于心理契约理论分析外向型民营企业知识型员工流失的原因,并提出控制知识型员工流失的方法,为企业建立和发展与知识型员工的长期关系提供整体思路和对策。     

核心员工流失预警探讨

核心员工管理是企业员工管理的重要组织部分,其水平高低关乎企业生存和发展。文章明确了核心员工的概念,指出了核心员工的特点和重要地位,分析了核心员工流失的原因。在此基础上,提出根据核心员工的服务时间和重要程度,建立分层次、有重点的核心员工流失预警机制,预测可能存在的核心员工流失风险源并实时监控,以便及时采取有效措施化解风险,改进管理,提高核心员工管理水平。     

知识型员工流失风险管理初探

在当今竞争日益激烈的知识经济时代,知识型员工作为掌握科学技术知识的人才成为各企业争夺的对象。如何减少本企业知识型员工的流失,降低流失风险,已成为我国企业管理者所关注的一大课题。就这一问题进行了初步探讨:从知识型员工流失的成因着手分析,阐述了这一现象对企业造成的影响,继而提出了几种知识型员工流失风险的管理对策。     

企业员工流失的成因分析及对策

企业发展要靠忠诚于企业的员工,而企业员工的流失,特别是优秀员工、核心员工的流失将会给企业带来很大的负面作用。本文针对企业员工流失现象,分析了员工流失对企业的影响,剖析了员工流失的主要原因,在此基础上提出了降低企业员工流失率的有关对策。     

国有企业知识型员工流失的影响因素分析

对近年来关于我国国有企业知识型员工流失的文献进行研究综述,归纳、总结了现在国有企业知识型员工流失的现状,分析了造成国有企业知识型员工流失的影响因素及对国有企业造成的影响,与此同时提出了降低国有企业知识型员工流失率的有效策略。     

浅析员工流失

公平、合理的薪酬体系，员工持股的激励机制，更多的学习培训机会。和谐的工作环境，进行职业生涯设计，实施内部流动制度，保证企业健康发展。     

企业知识型员工流失的影响因素研究

采取内容分析方法,通过对国内关于企业知识型员工流失方面的论文进行统计分析,揭示了影响我国企业知识型员工流失的主要影响因素,在此基础上提出了对企业知识型员工流失影响因素研究的相关结论,并给出相应的建议。     

浅谈企业新进员工流失及管理对策

改革开放以来,我国的产业结构经历了巨大的变化,我国进入了一个职业高流动时期,企业面临着高雇员流失率的时期,尤其是新进员工的高流失率引起了广泛的重视。笔者试图从分析新进员工流失的原因的基础上,提出相应的对策。加强对新进员工的正确管理,减少企业流失,减少企业管理人力资源成本。