质量动态控制法

打造优质工程已经成为当今施工项目管理的主要目标之一,现场质量管理成为施工管理的重要控制环节。有效的项目工程质量动态控制方法是当前项目管理的要求。传统的项目质量控制方法难以动态直观地反映项目工程质量变化。基于现阶段管理的实际情况,提出了建立项目工程质量动态控制模型,通过实例对比分析动态质量管理的优势。     

质量动态控制法

打造优质工程已经成为当今施工项目管理的主要目标之一,现场质量管理成为施工管理的重要控制环节。有效的项目工程质量动态控制方法是当前项目管理的要求。传统的项目质量控制方法难以动态直观地反映项目工程质量变化。基于现阶段管理的实际情况,提出了建立项目工程质量动态控制模型,通过实例对比分析动态质量管理的优势。     

企业项目管理能力的研究

伴随社会发展和科技进步的加快,企业项目管理能力已经成为当今企业实践与理论研究的热点。旨在总结国内外通用项目管理能力理论和研究成果的基础上,评析企业项目管理能力与通用项目管理能力的不同,阐明企业项目管理能力的内涵与特征,指出当今项目管理能力研究的不足与发展方向。     

高速公路建设项目管理新模式及发展方向

在新技术不断应用等客观条件影响下,供应链管理、集成管理和虚拟建设等相关理论逐步融入高速公路建设项目管理的日常研究。动态联盟模式、项目总控模式、Partnering模式、代建制已逐渐成为新一代的管理模式,组合式项目管理模式和委托项目管理公司实行管理也成为了新的发展方向。     

浅谈建筑施工项目中的成本管理

针对施工项目的成本管理是施工项目管理的核心,从施工项目成本管理的对象和内容、成本管理的实施、成本管理的缺陷分析、成本管理的对策四个方面对建筑施工项目成本管理进行分析探讨,从而说明项目成本管理已经成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,在施工企业中产生了很好的经济效益。     

工业企业项目成本管理研究

随着我国工业企业管理体制改革的深入发展,在企业生产管理中以项目管理为核心的管理体制以得到企业的认可与肯定,项目成本管理已成为工业企业改革中的重要内容,项目成本管理研究对于完善企业运营管理、投资体制改革具有重要意义。项目成本管理是通过管理、经济、技术活动来实现预期目标,通过目标成本管理制度和作业成本管理制度,确保项目成本管理顺利实施。本文对工业企业项目成本管理展开研究讨论。     

医院信息化项目的成本管理

近十年来,我国信息化发展取得显著效果,医疗卫生系统也逐步重视信息化项目的重要性,全力发展医疗信息化项目的建设的工作,据有关数据统计,去年我国医疗信息化项目建设占全国总项目的六成左右,医疗卫生系统成为我国信息化项目建设的重要发展领域。而医院作为医疗系统主要组成部门,其开展信息化项目建设数量逐年增加,因此,为了控制医院信息化建设资金,对医院信息化项目的成本管理成为医院现在发展亟须解决的问题。本文从信息化项目的成本管理的意义、信息化项目成本管理的存在的问题以及信息化项目成本管理实施措施等几个方面进行分析,如何提高医院信息化项目的成本管理,为广大医院信息化建设工作者提供参考资料。     

关于施工项目的安全及其质量管理分析

随着经济的发展,建设项目的增多。建设施工项目的安全与质量管理成为施工项目管理的重中之重。本文从安全和质量两个方面详细探讨了施工项目管理的重点和管理体系,以期为项目管理有所裨益。     

基于网格技术的复杂项目危机管理研究框架

复杂项目已成为社会经济活动中广泛遇到的一大类项目,由于其复杂性特征,复杂项目更易遭遇危机,复杂项目危机管理的重要性日益凸现,而传统项目管理方法在应对复杂项目及此类项目危机管理上的局限性日益显露.从项目复杂性、复杂项目、复杂项目危机管理、网格技术应用几个方面,综述、归纳国内外学者在项目危机管理方面的研究成果,基于新兴的计算机网格技术提出了复杂项目危机管理框架.     

绿色工程项目管理初探

随着可持续发展观念的普及,实施绿色化的项目管理逐渐成为人们关注的热点。在介绍绿色工程项目管理概念及其现实意义的基础上,将绿色工程项目管理与传统的工程项目管理进行比较,得出了二者的若干差异与联系,提出了推行绿色工程项目管理的建议。     

信息化项目的管理研究——以金融系统集成项目管理为例

由于系统集成项目越来越复杂,规模越来越庞大,传统的管理已经越来越不适应系统集成项目发展的需要,系统集成行业更加需要科学规范的项目管理,因此引入项目管理成为系统集成公司的当务之急。文章结合系统集成项目管理的相关理论,按照项目管理的基本过程（启动、计划、执行、控制和收尾）来展开论述了一个具体的系统集成项目实例,具体涵盖了项目的范围管理、人力资源管理、风险管理等项目管理知识领域。     

建筑工程施工中的安全管理

安全管理已成为项目管理十分重要的内容之一.文章结合一线施工生产管理经验,从项目安全生产管理机构及保证体系、项目安全生产规章制度、项目现场安全生产管理措施等几方面,阐述建筑工程施工中的安全管理,用以指导建筑施工企业项目施工过程中的安全管理工作.     

现代项目管理在企业知识管理中的作用

知识管理已经成为现代企业管理的时尚,而项目管理作为一种理念和方法已经在许多领域得到成功应用。本文讨论了IT企业如何应用项目管理的理论和方法构建其知识管理系统的问题。知识管理项目同其他任何IT项目一样,可以从计划、组织、领导和控制等四个方面全面应用项目管理的原理和方法。     

施工项目财务管理中存在的问题及对策探讨

随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目财务管理已经成为施工企业的一个板具挑战意义的课题。施工企业项目管理是施工企业管理的基础,是企业效益的源泉。因此,加强项目财务管理是施工企业加强财务管理的核心。从项目资金管理,项目成本控制、项目责任成本管理等五个方面入手,阐述了施工企业项目财务管理中存在的问题及对策。     

施工企业成本管理的几个关键问题

随着我国建筑市场的不断规范,市场竞争的日趋激烈,施工企业作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体,面临着如何深化企业内部改革,转换企业经营机制,建立科学合理的经营管理体系等问题。使得施工企业的成本管理成为施工企业管理的核心内容。这就要求施工企业的管理人士必须依据施工项目管理的内在规律,以施工项目成本管理为中心,履行工程的承包合同,实现项目的各项承包指标,降低工程成本,真正使项目成为企业利润的源泉。然而时下各施工企业对成本管理的内涵及界定和认识比较模糊,所采取的管理方式也不尽科学。所以本文拟对施工企业成本管理作…     

浅谈市政工程项目实施阶段质量管理

近年来,国内市政工程项目建设实践过程中,质量管理相关机制缺乏健全性、质量管理基本意识相对欠缺、施工技术具有明显的滞后性等问题始终困扰着市政工程项目实施阶段质量管理。在此背景之下,寻找市政工程项目实施阶段质量管理改善对策已显得迫在眉睫。文章通过分析市政工程项目实施阶段质量管理基本现状同时在此基础之上介绍市政工程项目实施阶段质量管理改善对策,以期可以成为相关人士参考与学习的标准,从而不断提升市政工程项目实施阶段质量管理整体水平,最大限度控制安全隐患事故的发生。     

工程项目管理理论与实践新进展

目前,项目管理理论在世界范围内的作用越来越重要,并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融以及咨询服务等行业中,并逐步发展为一种独立的学科体系,也成为了现代管理理论的重要组成部分。同时,项目管理专业也成为当前最为优先的职业,行业内项目管理人才的水平也越来越高。除此之外,传统实行项目管理的领域,也在实践与理论方面取得了较大的进步。     

施工项目成本管理的探索

施工项目成本是施工企业的主要产品成本 ,是施工生产管理的重要环节。施工项目的成本管理是在完成一个工程项目过程中 ,对所发生的成本费用支出有组织、有系统地进行预测、决策、计划、控制、核算、分析与考核等一系列科学管理。随着施工项目管理在大多数施工企业中逐步推广普及 ,项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。项目成本管理正在成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。1　施工项目成本管理的本质特征项目经理部作为施工企业最基本的施工管理组织 ,其全部管理行为的本质就是运用项目管理原理和各种科学方法来…     

简析房地产开发项目造价管理

在当今市场经济竞争激烈的形势下,房地产开发项目造价管理,已成为众多开发单位十分关注的工作内容.而项目造价管理贯穿于房地产开发建设过程的各个阶段,有效地进行项目造价管理在各个阶段有着各自的特点.     

国外项目知识管理研究进展

近年来,项目知识管理成为了项目管理和知识管理研究与应用的一个重点.通过对国外相关研究文献的检索、筛选、整理与分类,回顾了国外学者对项目知识管理的讨论,从组织行为和信息化两个视角分别归纳分析了国外学者对项目知识管理的内容特征和不同应用领域的研究现状,并指出对项目知识管理信息化的研究还有很大的发展空间.