论美国连锁书店巨头的倒下

1998年底出品的好莱坞电影《电子情书》中,有这么一段情景:经营几十年的独立书店老板凯瑟琳,心情复杂地走进导致她作出关门决定的竞争对手福克斯连锁店(影射现实中的美国两大图书连锁店)。站在她热爱的儿童书柜前,她的心情万分怅然。这时,一位女读者过来询问店员有没有关于舞鞋的书,店员无以言答,凯瑟琳却竹筒倒豆子似解说了有关舞鞋的童书。她背对着读者和店员,强忍住随时夺眶而出的眼泪。     

美国图书零售业重大变化连锁书店和非书店渠道唱主角

按传统来说，美国图书零售渠道是国内发行最大和最重要的发行系统，到2002年，零售发行总额83亿美元，占市场份额的34．4％。书业研究集团预测，除非有不可预见的经济滑坡，到2007年图书零售可能达到102亿美元，增加122．32％，同时，在1996～2002年这段时期，零售市场已发生很大的变化，中小书店的销售急速衰退，非书店零售机构包括超市、折扣店、价格俱乐部、互联网售书等占据了图书销售的大部分，超级书店、中小书店和书店以外非传统发行渠道三个部分此消彼长，角色大转换，据报道，30年来成人消费性图书零售的变化特别大。     

世界最大的图书零售商 美国巴诺连锁书店

骄人的业绩美国巴恩斯·诺伯书店(Barnes&Noble,简称巴诺书店),在图书零售业中具有最强的实力,号称是“世界最大的书商”。它的统计数字显示出的业绩,令分析家们耀眼,也使图书爱好者寄予厚望。的确,巴诺书店改变了美国图书零售业的面貌,改变了读者购书的模式,扩大了读书人的队伍,为千百万读者供应了大量图书。巴诺开设886个连锁书店,其中628个在巴诺书店、过往书店(Bookstop)、图书之星(Bookstar)的旗下,258个书店在道尔顿图书公司(B.Dolton Bookseller、双日书店(Doubleday Book Shops)、斯克里布纳书店(Scribner's Bookstore)的名下,…     

美国连锁书店

图书零售业的变化历史,几乎与任何行业的商店类似,美国出版业的变化是在上世纪80年代末90年代初,巴恩斯·诺伯书店买下得克隆斯州一家折扣连锁书店,后来又收买另一家道尔顿图书公司.简直不敢相信,图书零售业10多年来发生如此巨大的变化.自有书店以来,事实上是后来才实行连锁经营的方式.对连锁书店也有些争论,有人认为卖书不能借用超级市场那一套,但事实证明,现在连锁书店经营得很好,而且发展很快.     

美国大连锁书店以马来西亚前进华语市场

据媒体报道，美国第二大连锁书店系统鲍德斯书店(Borders)在马来西亚建立了它在全球的最大据点，希望以此作为前进华语市场的基础。它是鲍德斯的最大门市，也是体系内第一个同时销售华语，马来语和英语书籍的门市。     

巴诺连锁书店上年销售下滑

图书零售连锁书商巴诺（Barnes ＆ Noble）发布2008年第四季度和截止到2009年1月31日前的上年度销售和收入报告,第四季度书店销售下降4．8％。     

美国连锁书店的经营管理与问题(下)

两种书店各有优势和不足 独立书店抱怨出版社向连锁书店提供优惠的进货条件和给予大批量进货以广告补贴,例如小书店向出版社订购5～50本书,得到40％～42％的折扣,而连锁书店和其他大书店向同一家出版社汇总订购100～500本书,可以获得43％～46％甚至更高一点的折扣。也有人说,对大同业可能还有另外未公开的秘密条件。这导致美国书商协会联合他们的会员书店,指控有些大连锁书店违反公平竞争法。     

浅论网上书店与连锁书店的联合

目前,国内外网上书店、连锁书店的发展方兴未艾。网上书店与连锁书店之间存在着几乎一一对应的你长我短的优缺点关系,这决定了两者结合的可能性。网上书店与连锁书店走联合之路,已是大势所趋,并有着可观的前景。     

鲍德斯——美国第二大连锁书店

鲍德斯集团 鲍德斯集团公司是美国第二大连锁书店，世界性领先的图书零售公司，除了图书以外，还经营音乐和影视制品、信息和娱乐项目。鲍德斯集团有两个招牌，一个是鲍德斯书店。另一个是1994年收购的沃尔登书店。鲍德斯书店总部在美国密西根州安阿伯，经营四百六十二个超级书店，遍布美国五十个州，另有四十七个国际鲍德斯书店，主要在英国、太平洋国家新西兰、澳大利亚、波多黎各、新加坡，2005年在马来西亚吉隆坡与成功集团有限公司开合作设第一家联营书店。     

鲍德斯连锁书店成立“电子书店”

英国鲍德斯（Borders）连锁书店在他们的网站上成立“电子书店”,与批发商Gardners合作提供45000多本ePub和AdobePDF格式的图书。鲍德斯的零售商也对网站进行修改,使其看起来“更清楚、更明了。”     

美国连锁书店的经营管理与问题(上)

60年代以来的数十年间,美国一般图书业最重要的发展之一是,图书零售连锁书店的崛起和迅速增长。多尔顿(B Dalton)和沃尔顿(Waldenbooks)两家图书公司60年代中期就开始经营连锁书店,80年代中期两家共有1500个分店,以后每家每年都增设60-90个新店,营业额和分店数量,都远远超过其他     

美国B＆N与Borders书店的POP广告

POP广告是卖场促销的重要手段之一。美国的大书店POP广告有几种．是如何做的?两位在美国做访问学者的作者实地考查后在文中给您详实、深入、具体的介绍。     

美国书商协会推出“博克深思”计划

过去十年,美国图书市场发生了很大的变化,随着出版商、作越来越多地介入图书销售,出版商、书店和作三之间过去那种泾渭分明的界限已变得模糊起来。因特网的出现又为出版商越过书店直接上网售书提供了方便,巴诺、鲍德斯等连锁书店的发展更是加剧了美国图书市场的竞争。仅是1999年投入营销方面的费用,巴诺连锁店是5000万美元,鲍德斯系统是2000万美元,亚马逊则是1亿美元,这是独立书店望尘莫及的。独立书店的生存受到了严重的威胁。     

英国连锁书店沃特斯通的库存管理系统

沃特斯通（Waterstone’s）是英国最大的连锁书店．也是图书零售市场的第一巨头．其市场份额占全国图书零售市场的17％（2005年数据）。     

打通图书销售新干线——巴诺书店与网络书店竞争策略探析

作为美国乃至全球最大的连锁书店，巴诺的诞生曾奠定了美国图书零售领域的基本轮廓，经历了百年沧桑，巴诺书店成就了一段无以伦比的辉煌，终显王者风范。如今，信息时代的风暴席卷全球，传统超级连锁书店的经营方式受到互联网、电子商务的巨大冲击，日益增多的竞争对手，一度使巴诺陷入不利之势，面临这种机遇和风险并存的形势，巴诺书店经过不断地转型，并在探索中寻找到了一条可行的发展之路，重新给书店注入了新的活力。     

我国特色书店的现状与模式研究

论文研究特色书店问题。首先探讨在网上书店、大型连锁书店占主流的情况下特色书店的发展现状,对其运营模式、具体形式以及一些典型案例进行分析。最后预测了其未来的发展趋势。     

美国图书连锁店不看好今年图书零售

美国书店普遍不看好今年后面几个月,其中美国第一大图书连锁店巴诺书店和第三大图书连锁店百万书店认为,今年再也看不到零售的逆转迹象了。     

美国中文书店的经营项目及华文图书的来源

美国中文书店的经营项目一、报纸杂志 这是一般书店都有出售的,尤其是书报摊儿,报纸杂志是主要的项目。越小的书店,这项营业的比例占得越多。这些报刊杂志有时间性,种类不多,存货又少,