浅谈市政工程施工进度的管理与控制

施工进度管理在市政工程施工现场管理中占有重要地位。针对市政工程施工进度的管理与控制措施进行了阐述。     

浅析工程项目施工进度控制

施工进度控制一直是施工控制的一项重要工作,是节约工程成本的重要措施,也是控制工程开、完工重要的一环。编制最优的进度计划,把握进度计划执行动态,从小到大逐级按目标控制,从而达到对施工项目整体进度目标控制。     

浅谈土建工程施工进度的控制

随着基建进程的加快,对土建工程的施工进度有效地控制与管理是工程管理中的重要工作。现就土建工程施工进度控制的相关问题进行了分析和探讨。     

土建工程施工进度的控制

建筑工程的施工进度是工期管理的重要体现,它体现工程建设的速度,而且还联系着工程的工期、工作量、资源的消耗量。因此想要有效的控制建筑工程施工进度,必须对影响工程施工进度的各个因素都要有具体的调查和分析,充分利用有利因素,对不利因素提前制定预防和解决措施,来保障工程如期建设。下面是针对建筑工程施工进度控制提出了几点看法。     

探讨建筑工程施工进度控制

施工进度管理与控制是建筑工程项目控制的重要组成部分,也是施工控制中矛盾比较突出的问题。本文对进度控制的重要性进行了说明,提出进度控制的主要内容和主要影响因素,探讨了建筑工程中进度控制的措施。     

论土建工程施工进度的控制与管理

土建工程的施工进度的控制与管理是土建工程建设中的关键,有效、科学、合理的施工进度进行控制和管理保障土建工程的施工进度,提高土建工程的施工质量,及时发现和解决施工过程中的问题,因此必须予以高度的重视。本研究概述了土建工程施工进度控制和管理的重要意义,分析了土建工程施工进度的影响因素,同时提出了强化土建工程施工进度控制和管理的有效措施,以望为土建工程公司提供参考。     

浅谈业主对施工进度的控制

浅谈业主对施工进度的控制,业主作为建设工程的主体,拥有建筑产品的使用权和经营权。业主参于建设项目管理的全过程,在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制。     

关于土建工程施工进度控制与管理的分析

随着国内基本建设步伐的加快,土建在现代工程建设中占有着相当重要的位置。对土建工程施工进度的控制与管理也成为工程管理中的重要工作。就土建工程施工进度控制与管理必要性和影响工程施工进度的因素进行分析,提出控制工程进度的主要措施。     

建筑工程施工进度的控制与管理

文章结合本公司过去承包工程的施工实例,分析施工进度控制和管理的重要性,以及影响施工进度的因素,从而提出有效控制和管理施工进度的措施。     

建筑工程施工进度的控制与管理

文章结合本公司过去承包工程的施工实例,分析施工进度控制和管理的重要性,以及影响施工进度的因素,从而提出有效控制和管理施工进度的措施。     

论建筑工程施工进度控制

影响建筑工程施工进度的因素很多,包括政治、资金、环境、资源投入、管理水平等。如何在保证安全、质量,成本最低的前提下按计划完成施工任务,需要科学的管理。本文阐述了建筑工程施工进度控制存在问题及原因,探讨了建筑工程施工进度控制的措施。     

水利工程施工进度管理与控制方法分析

随着人类社会的不断发展,水利设施在人们生产生活中也显得越来越重要,水利在整个社会生产中所起到的作用正在不断的提高,越来越多的水利建设也逐渐被人们密切关注。但是由于水工建筑物受水作用,工作条件复杂,施工难度大,同时各地的水文、气象、地形、地质等自然条件有差异,水文、气象状况存在偶然性,所以水利工程施工的工期控制就显的非常重要,需要我们格外重视。在水利工程实际施工中,必须坚持工程项目管理原则,在确保工程质量的前提下,合理配置相关资源,加强在施工过程中进度优化控制措施,才能有效保障建筑过程施工处于一个安全有序的环境。     

论工程项目管理中施工进度的管理

在工程项目的管理中,施工进度管理好坏直接影响到施工工期的长短,同时对工程成本控制也是有着很大影响的,因此做好工程项目施工进度管理是非常有必要的。本文中首先阐述了工程施工进度管理的地位与作用,而后对影响施工进度的因素进行了分析,指出了做好施工进度管理所需要做的工作,提出了建立三级计划进度管理体系的管理模式,以供参考交流。     

浅谈加快项目施工进度之要素

施工进度协及项目运行的各个方面,本文通过对影响项目施工进度要素的分析,分别予以阐述、剖析、探讨,以期指导实践。在保证施工质量、施工安全的前提下,采取相应方法加快项目施工进度。     

建筑工程项目管理及施工进度管控探讨

就建筑工程项目管理、材料供应管控、价格管理、进度控制展开探讨.对提升工程项目建设质量,实现良好的工期目标,优化安全效益、经济效益与成本效益,有积极有效的促进作用.     

浅谈项目管理中的施工进度与施工质量控制

论述了进度控制和质量控制在施工中的作用与关系,说明了落实进度控制任务和质量控制任务对施工所产生的作用,最后提出了抓好进度控制与质量控制的要点对建设工程的作用.     

监理工程师如何搞好工业项目进度控制

大型工业项目参与于施工的承包单位多,影响进度控制的因素多且易变,从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握;同时对现场施工有直接影响的设计、物资供应往往独立于监理范畴之外,且与业主的施工管理部门属不同的上级领导,造成协调解决问题的难度加大、接口关系复杂。因此,监理工程师如何在大型项目中提纲挈领,运筹帷幄,科学组织,有效协调,做好施工进度控制工作,实现工程项目建设的工期目标,很值得我们监理工作者去思考、探索和不断提高。下面结合我们在这类项目的实践和体会,就监理工程师要搞好大型工业项目的进度控制,阐述如下。     

水利工程施工进度控制方法研究

大型水利工程通常都存在投资大、工序多、工期长、施工条件复杂、易受自然条件影响等特点,因此施工进度计划的制定是一项非常庞大、重要的系统工程,因此它渐渐成为了施工组织设计的重点和难点。作为一项负责的系统工程,水利工程建设进度控制不仅涉及到材料设备供应、勘测设计施工、土地征用、设备安装调试等繁多内容,而且要求各方面的工程都必须围绕着一个总进度安全平稳的进行。根据组织系统和计划目标,对系统各部分应按计划实施、检查比较、控制实施和调整计划,以保证总进度目标,进度控制是一个有组织的、动态的行为过程的顺利进行。     

强施工项目进度控制的几点思考

在实际工作中,我们应当大力推广发展施工项目管理,其指建筑施工企业对某项具体建设项目的施工过程的管理。其中包括：投标承包、签订承包合同、施工准备、施工组织、交工验收。其目的是有效地实现施工项目的承包合同目标。     

房建（高层建筑）工程施工现场管理及施工进度管理的控制

房屋建筑工程施工现场管理是一项系统而复杂的工作,不仅关系到工程的顺利进行,也关系到工期的控制和工程的质量,它是房屋建筑工程各施工工种进入现场以后必备的。本文结合高层建筑施工的特点介绍了建筑施工现场管理以及进度管理方面的重要性及措施。