省级卫视频道节目设置现状与竞争策略分析

目前，在我国的空中，有几十套甚至上百套电视信号。任何一个地区都能接收中央十二个频道以及本地区．外省(市)上星节目，受众一下子就看到了几十个综合频道。如何在如此众多的省级卫视节目中突显而出，是每个省级卫星频道实现传播目的．求得发展和壮大的关键，在决定频道成败的众多因素中频道定位所决定的节目设置尤为重要。     

“中国蓝”，以顶层设计引领未来——专访浙江卫视总监夏陈安

2011年的浙江卫视,已连续三年稳居全国省级卫视收视前三甲,广告创收三年间完成从6个亿到20个亿的跃升;2011年,浙江卫视得到广电总局《收听收看日报》表扬43次,在省级卫视中名列前茅;中宣部对浙江卫视充分肯定;省委书记赵洪祝曾评价浙江卫视“办出了风格。办出了特点。办出了社会效益和经济效益”。     

旅游卫视：省级卫视专业化的急先锋

2002年1月28日,海南卫视正式转型为旅游卫视,走上了学界早有预言、业界却引而不发的专业化之路,千人一面的省级卫视终于出现了一张另类的脸,包括新华社在内的全国多家媒体发布了这一消息。经过半年的探索、磨合,为寻求更彻底的专业化,7月28日,旅游卫视全面改版。     

浅议省级卫视的品牌竞争

面对央视的强势突破,境外媒体如巨鳄般的虎视眈眈,IPTV的围追堵截,各地省级卫视争相塑身变脸,精准定位建设品牌。进入2010年,省级卫视品牌之争逐渐升级,由节目之争过渡到频道之争,隐见品牌之争端倪。省级卫视要寻找差异、创立品牌,在竞争中获得一席之地,需化解来自现实、平台、人才方面的阻力,建立平衡三方面的机制。     

省级卫视的区域营销

经过十几年的发展,我国的几十个省级卫星频道在节目制作、营销理念和品牌塑造等方面上都有了突飞猛进的发展。随着国内电视媒介竞争的加剧和媒介市场环境的逐渐成熟——由卖方市场逐渐向买方市场转变——各级电视台尤其是省级卫视之间的竞争呈现出了白热化的状态。到目前为止省     

情感类节目的理性选择--省级卫视新一轮竞争中的频道定位

我国省级卫视的发展大体可分为三个阶段。第一阶段是上个世纪80年代中后期，一些省级电视台为了解决本地边远地区的覆盖问题把电视节目送上卫星，那时候部分地方台一度还要采用轮流上星的方法，如云南．贵州和四川。由于卫星可以覆盖全国甚至海外部分地区．节目的社会影响大大增强．各省级电视台开始自觉地以卫星频道为平台介绍本省的经济发展、     

省级卫视节目竞争“上新”趋势

在2011年省级卫视广告招标会上,品牌节目和创新节目让强势卫视频道赚得盆满钵溢。谁在节目创新中更胜一筹,谁就站到了影响力的制高点。在这轮节目创新大战中,节目生产方式发生了重大变化,创新节目出现了新的发展趋向。     

赢在转折点 2012Hold住梦想 浙江卫视中国蓝

浙江卫视三年前树帜承载了浙江卫视全部梦想的口号——"中国蓝"。如今,1095个日日夜夜过去了,中国蓝成绩斐然:据央视6000户样本调查显示,浙江卫视以2.52%收视份额位居省级卫视第二;美兰德公司数据显示,浙江卫视以9.28亿的覆盖人口连续第三     

奥运背景下的省级卫视节目编播创新

北京奥运期间,央视占据的奥运赛事资源是省级卫视无法抗衡的。在这种不利的情况下,部分省级卫视还是采取了有所为的态度,力图在与央视奥运赛事资源的正面交锋中取得良好的收视成绩。     

纵向战略联盟：打造省级卫视独播剧产业链的思考

独播剧时代省级卫视面临的危机作为省级卫视而言,操作独播剧是势在必行之举。尽管有专家学者认为,仅依靠电视剧,卫视台是做不出品牌频道来的。但就实际情况而言,省级卫视却不能放弃电视剧市场的争夺,据CTR2003年的统计数据表明,省级卫视电视剧广告经营收入占频道经营总收入50%以上的达14家,而仅依靠晚间黄金时段19:00-22:30)电视剧的广告收入就占到频道广告总收入39%以上的卫视频道达到13家。从外部竞争环境看,省级卫视在这场电视剧资源的争夺中,一方面要面临来自央视的巨大压力,2006年央视将支出4亿到5亿元人民币用以购买电视剧。另一方…     

论省级卫视新闻节目的三种竞争战略

在全国电视新闻节目市场上,央视处于垄断地位,省级卫视大都淡化新闻立台,导致泛娱乐化现象.本文借鉴迈克尔·波特的三种基本竞争战略理论,探讨在现有体制下,省级卫视的新闻节目如何在全国市场提高自身的核心竞争力.     

从2013年电视娱乐节目看省级卫视频道专业化发展现状——以湖南卫视、东方卫视、江苏卫视和浙江卫视为例

<正>在央视索福瑞公布的2013年第一季度的综艺节目收视份额排名中,占据前六位的分别是中央台三套、湖南卫视、中央台一套、江苏卫视、上海东方卫视、浙江卫视。除央视外,湖南卫视、江苏卫视、上海东方卫视以及浙江卫视成为省级电视台极具竞争力的代表。本文选取湖南、上海、江苏、浙江四家卫视2013度娱乐节目发展现状作为研究对象,以此来探讨四家卫视频道专业化的发展现状。希望能够通过这样的分析,对省级卫视未来的娱乐节目制作以及频道专业化发展提供一点参考价值。     

省级卫视节目创新分析及建议

省级卫视在央视挤压加剧、内部竞争激烈、地面频道虎视眈眈的环境下,要想保持可持续发展,进一步做大做强,就必须培植系统化的创新力,打造一个完善的、包含了节目生产、经营机制、管理机制各环节的创新产业链条。近两年来．江西卫视在央视和众多省级卫视的夹击下,收视份额和广告创收都稳中有升,     

寓教于乐 俗中见雅——省级卫视娱乐节目创新典型范本评析

针对电视台娱乐节目比重增长过快、题材同质化、内容低俗化和过度娱乐化的现象,广电总局去年10月颁布了《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》,提出从2012年1月1日起,34个电视上星综合频道要提高新闻类节目播出量,对部分类型节目播出实施调控,并要求各大卫视须办道德建设栏目。自《意见》实施以来,我国省级卫视的娱     

浅析浙江卫视“中国蓝”的品牌定位

浙江卫视的＂中国蓝＂品牌定位一直是业界探讨的对象,有人认为其定位不明确,有人认为这是其巧妙的设计。而浙江卫视目前的收视份额表明了其＂中国蓝＂定位的创新之处,这种定位方式能否复制,值得关注和探讨。     

媒介融合背景下省级卫视新闻节目的创新——以浙江卫视为例

【摘要】面对网络、手机等新媒体的冲击,电视媒体如何转型是其不得不面对的问题。浙江卫视在我国省级卫视中比较有影响力,在媒介融合背景下,其新闻节目通过转变传播观念、节目形式创新等取得了不俗的效果。本文通过探讨浙江卫视新闻节目的创新实践,梳理电视媒体在新媒体环境下的应对之策。     

省级卫视转型:向左走?向右走?

省级卫视是各省唯一面向全国的主流媒体,作为省级电视台的运营核心,堪称省级台的"半壁江山",甚至"一多半江山",并在中国电视业具有极其重要的隘口性、结构性地位。自1999年国内31家省级电视台悉数上星,短短十多年,省级卫视便异军突     

薄雾缭绕:总局文件背景下的省级卫视变局

国家广电总局于2011年10月、11月分别发布了《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》《关于进一步加强广播电视广告播出管理的通知》及《〈广播电视广告播出管理办法〉的补充规定》,这两个被坊间称为"限     

奔跑吧 中国蓝

编者按蓝无界,境自远。这,就是我们的中国蓝。在强势的内容比传播渠道更重要的今天,浙江卫视抓住"内容"这个源头优势,不断地创造出新片、大片。在这样的理念指导下,浙江卫视将"整装待发",在2015年推出一系列真人秀节目,并在招标会上以"未播先火"的态势赢得了众多广告商的抢夺,充分凸显出浙江卫视平台的高价值和资源的稀缺性,是中国蓝奔跑道路上的又一次跨越!     

省级卫视的独占性节目经营

在当前媒介竞争格局中。卫视间的竞争一直扰动着社会公众的神经。卫视竞争中最为人诟痛的是节目类型雷同,同质化严重,暴露出我国电视原创不足、创新不强的软肋。如何解决这一问题,杜绝模仿跟风,电视人做出了不懈的探索。坚守独特,做出自己的特色,不失为卫视在竞争中赢得先机的一种选择、