我国企业人力资源管理模式的探析

企业是我国经济组织的重要构成部分,是促进社会经济发展的主要动力来源,对我国经济发展意义重大.大多数企业在运行过程中,人力资源管理工作并非完美无缺.事实上,由于体制、结构、环境、文化、培训、思想政治工作等方面的原因,企业的人力资源管理工作存有较大的弊端,从而降低了企业的运转效率,阻碍了企业的长远发展.文章结合工作经验,从企业人力资源管理意义,我国企业人力资源管理现状,我国企业人力资源管理发展方向及对企业人力资源管理模式的思考四个方面,浅谈我国企业人力资源管理模式.     

构建以"人力资源价值链循环"为特征的人力资源管理体系

在知识经济中,我国企业从理念上开始越来越重视人力资源的开发和管理,但能够真正将人力资源管理纳入企业经营管理体系中的不多见,在我国企业中,虽然人力资源部门的组织框架已经搭起,但实际上还在进行传统的人事管理工作。有人认为:在我国企业中只有人事管理,而没有人力资源管理。此言虽有偏激,但也     

构建以"人办资源价值链循环"为特征的人力资源管理体系

在知识经济中,我国企业从理念上开始越来越重视人力资源的开发和管理,但能够真正将人力资源管理纳入企业经营管理体系中的不多见,在我国企业中,虽然人力资源部门的组织框架已经搭起,但实际上还在进行传统的人事管理工作.     

中小型企业人力资源开发体系

在全球化竞争的形势下,人力资源已成为企业的战略性资源,如何对人力资源进行有效的开发,需要从企业人力资源环境开发、管理层能力开发和人力资源管理三个方面采取有效措施。本文依照这三个层面探讨了如何有效地开发我国企业人力资源。     

实施好人力资源管理应采取的措施

正确处理好企业管理中的人力资源管理是企业实现人力建设的关键因素之一。本文就我国人力资源管理的一些不足之处以及从企业生命周期的角度出发,就实施好人力资源管理应采取的措施作一定的浅谈。     

我国家族企业人力资源管理问题探析

人力资源是企业的重要资源,人力资源管理的好坏直接影响企业发展的好坏,在我国家族企业中,人力资源管理存在着诸多的问题,文章从人力资源管理的角度分析了家族企业人力资源管理的特点以及存在的问题,并在此基础上提出了相应的建议.     

构建以“人力资源价值链循环”为特征的人力资源管理体系

在知识经济中，我国企业从理念上开始越来越重视人力资源的开发和管理，但能够真正将人力资源管理纳入企业经营管理体系中的不多见，在我国企业中，虽然人力资源部门的组织框架已经搭起，但实际上还在进行传统的人事管理工作。有人认为：在我国企业中只有人事管理，而没有人     

企业生命周期人力资源模式初析

我国的人力资源管理起步较晚，从传统人事管理转向现代人力资源管理，是中国现阶段企业改革的方向，企业所面临的首要任务就是建立适合自身特点的人力资源管理模式。目前我国正处于经济转轨和社会转型的历史性变革时期，产业结构从劳动密集型向技术密集型、知识密集型转变。     

企业绩效与人力资源开发研究

随着知识经济的到来和动态能力理论、核心竞争力理论的的提出,人力资源管理越来越受到实务界和理论界的关注,因为人力资源是知识的载体,能为企业带来核心竞争力和动态能力,从而影响企业绩效.所以本文欲通过分析我国人力资源开发现状及存在的问题和其对企业绩效的影响关系,从人力资源的规划、培养和激励三个角度,提出我国人力资源开发的对策和建议,进而提高企业绩效.     

浅析我国高新技术企业的员工关系管理策略

随着知识经济的到来,高新技术企业已成为推动我国国民经济发展的一支不可忽视的力量。如何留住和吸引企业的核心员工成为高新技术企业人力资源管理面临的严峻挑战;本文通过分析我国高新技术企业员工离职的原因,从员工关系管理的角度提出了我国高新技术企业人力资源管理的对策。     

文化价值视角的人力资源管理三轴模型研究

在对中国企业进行管理的时候,由于受企业转型、人力资源管理的复杂以及中国文化的博大精深等多方面因素的影响,导致了我国在采用人力资源管理三轴模型的时候必须要从文化价值视角考虑问题。然而由于我国文化的多样性,这使得人力资源管理三轴模型很难在我国企业管理中得以很好地运用。本文主要阐述了基于文化价值视角下的人力资源管理三轴模型应用研究。     

企业变革人力资源管理危机及应对策略

人力资源管理是企业经营管理中的重要组成部分.随着市场竞争的日益加剧,我国许多企业的人力资源管理问题都不断地突显出来,制约着企业的现代化发展.因此,有必要从实际出发,分析当前企业在人力资源管理所面临的危机,并在此基础上提出行之有效的应对策略.     

浅析企业人力资源的培训与开发

入世后 ,我国企业必将面对国际市场的激烈竞争 ,人力资源的培训与开发日益重要 ,该文从市场经济条件下企业人力资源培训与开发的作用、分类入手 ,对企业人力资源培训与开发的方法、实施以及应注意的问题进行分析研究     

人力资源管理与发展现状

从人力资源管理的涵义以及它的发展历程出发,着重阐述了当前我国人力资源管理的发展现状以及主要存在的一些问题,针对这些问题,文中提出了几项改善措施,以期能够对我国的一些企业提供参考意义,使得大部分的企业能够比较好地实现人力资源的管理,进一步提高企业的管理水平,提升企业的可持续发展能力。     

关于铁路企业人力资源管理的探索

人力资源是一个企业可持续发展过程中必需的力量,在企业管理中,人力资源管理是一门比较大的学问.铁路企业是一个国家重要的部门,负担着交通运输的职责,地方铁路是我国铁路运输的重要组成部分,对我国的地方经济发展格局有极其重大的作用,地方铁路企业的人力资源管理的科学性与合理性,关系到企业的运作和发展.因此,探索企业人力资源管理是一个很有价值的问题.本文将从目前地方铁路企业管理的现状入手,寻求有效的途径,实现人力资源的科学、有效的管理,从而促进铁路企业的进一步发展.     

浅析我国人力资源管理在外包业务上的现状

从我国企业人力资源管理外包出发,分析了目前我国在人力资源上的管理情况,并对外包风险以及控制措施进行了相关阐述,以供读者参考。     

浅析我国物业管理行业的人力资源开发与管理

知识经济条件下,人力资源开发与管理在企业的战略地位日趋重要,在这种发展趋势下,我国企业,尤其是作为新兴行业之一的物业管理的人力资源开发与管理现状却不容乐观;随着物业管理的迅速发展,解决物业管理企业人力资源开发与管理的问题,并探索适合现代市场经济需求的人力资源开发与管理发展对策,无疑是众多的物业管理从业人员当前的热门话题;从我国物业管理行业的人力资源开发与管理的现状出发,分析、探索适合现代市场经济需求的人力资源开发与管理发展对策,并探讨物业管理行业人力资源开发与管理的发展趋势。     

企业生命周期人力资源模式初析

我国的人力资源管理起步较晚,从传统人事管理转向现代人力资源管理,是中国现阶段企业改革的方向,企业所面临的首要任务就是建立适合自身特点的人力资源管理模式.……     

企业核心竞争力与人力资源开发

企业核心竞争力对企业的长期可持续发展具有不可估量的战略意义,培养企业核心竞争力应该从作为知识和技能"承载者"的人力资源入手,以保持企业持久不衰的竞争优势.文章论述了人力资源开发是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键,通过研究发达国家和发展中国家企业依靠人力资源的开发与管理形成和提高企业核心竞争力的特点,提出加强我国人力资源开发与管理以提高企业核心竞争力的建议.     

中小型国有企业如何做好人力资源管理

人力资源管理是现代企业管理的重要内容,我国中小型国有企业要想在竞争中取胜,必须要做好人力资源管理。文章论述了目前我国中小型国有企业人力资源管理中存在的问题,指出我国中小型国有企业人力资源管理应该从管理理念、战略高度、管理体系、角色定位、文化建设等方面加以改善。