从文化的视角看再造理论在中国的实施

企业再造理论根植于以个人主义传统为核心、强调实用主义风格的美国文化土壤.我国目前处于社会全面转型时期和并非完全市场化的准信用制社会.文章由此探讨了再造理论在中国的实施.     

责任文化的软实力建设

中国企业文化软实力日益呈现出一些新的特点：一方面国学的认识系统构建能够消解西方企业文化管理中不适合中国国民气质心理的部分,补充理性层次上中西结合的完美经验。另一方面,中国企业文化管理又要梳理和再造中国传统文化中的精华,作为有中国特色的企业文化理论补充剂。最后,将二者进行融会贯通,     

论企业文化在工业企业管理中的作用

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化.     

培育“营消”型企业文化

从2001年至今,作为中国企业制度创新领航者海尔等企业的商业模式创新大致上走了三个阶段：先是内部的流程再造,后是大搞外包（即开始与外部企业价值链）的捆绑式重组流程再造,最后发展到制造业服务业化,使企业运作价值链直接跟消费者的生活方式结合到一起——进行全新的非比寻常的集成流程重组。     

论构建和谐的企业文化

企业文化体现了社会历史进步的客观要求。在企业文化建设中，如何贯彻和谐理念，坚持以人为本，不断吸收企业的优秀文化成果，营造有时代特色和企业自身特色的企业文化。文章从理论与实践的结合上论述了企业文化以和谐文化为核心，坚持以人为本，加强企业文化建设，是时代发展赋予的任务。     

浅谈新经济时代的中国企业文化

文化的形成和培养,最终决定了企业的命运.因此,反思企业文化在中国的发展很有必要.企业文化虽然有精神因素,但绝不等同于企业精神.中国企业文化的发展更多停留于精神层面,注重文化的表象,忽略了企业文化的管理内涵.企业文化不是对社会文化的玩赏,而是要用适合的文化氛围和文化价值去管理企业.中国企业的整体水平还处于很低级的阶段,企业文化理论对中国企业最大的贡献就是指明了文化与管理结合的融合方向.     

行业

工行：铸造特色企业文化品牌工行广安分行坚持将企业文化建设作为全行业务发展助推器,着力狠抓企业文化建设,努力为广安分行实现“二次再造”和打造欠发达地区精品银行、健康银行、和谐银行的宏伟目标保驾护航。     

论构建和谐的企业文化

企业文化体现了社会历史进步的客观要求.在企业文化建设中,如何贯彻和谐理念,坚持以人为本,不断吸收企业的优秀文化成果,营造有时代特色和企业自身特色的企业文化.文章从理论与实践的结合上论述了企业文化以和谐文化为核心,坚持以人为本,加强企业文化建设,是时代发展赋予的任务.     

"无为而治"对企业文化管理的实践意义

老子的"无为而治"对企业文化管理活动的启发,是藉由"道法自然"、 "清静无为"、 "反者道之动"的核心理念,从企业精神、价值观的建立、企业管理制度的设计、企业行为的规范、企业环境的维护等层面,掌握管理的本质,由内而外,再造企业文化,促成"以人为本"管理的实现.     

企业文化建设中的思想政治工作创新

创新是企业思想政治工作的动力源泉。思想政治工作必须把握“团队再造”中的感性取向和“规则优化”中的理性取向,明确“理念强化”中的目标和任务,在“品牌塑造”中的实践“以人为本”,才能充分展现其促进企业发展的强劲动能,真正扮演影响企业生存状态和未来命运的重要角色。     

企业文化建设中的思想政治工作创新

创新是企业思想政治工作的动力源泉.思想政治工作必须把握"团队再造"中的感性取向和"规则优化"中的理性取向,明确"理念强化"中的目标和任务,在"品牌塑造"中的实践"以人为本",才能充分展现其促进企业发展的强劲动能,真正扮演影响企业生存状态和未来命运的重要角色.     

企业文化力与企业竞争力

企业文化,作为社会文化大环境中形成的现代企业科学管理理论,迄今已被普遍认可,为企业与企业家所追捧。它在现代企业制度构建、企业发展中发挥了巨大作用。当前深入研究探讨企业文化力与企业竞争力的辩证统一关系,切实加强企业文化建设,充分发挥企业文化力,对提高企业竞争力具有重要意义。对此,应抓好“三个着力”。     

企业文化力与企业竞争力

企业文化,作为社会文化大环境中形成的现代企业科学管理理论,迄今已被普遍认可,为企业与企业家所追捧。它在现代企业制度构建、企业发展中发挥了巨大作用。当前深入研究探讨企业文化力与企业竞争力的辩证统一关系,切实加强企业文化建设,充分发挥企业文化力,对提高企业竞争力具有重要意义。对此,应抓好“三个着力”。     

试论核心价值观与企业文化建设

企业文化体现了社会历史进步的客观要求。本文从理论与实践的结合上论述了以社会主义核心价值体系为指导,坚持以人为本,不断吸收企业的优秀文化成果,营造有时代特色和企业自身特色的企业文化。     

将企业文化与人力资源管理有机结合

企业文化来源于人,企业文化的承载主体是人,企业文化规范的对象还是人,人力资源管理是一项非常重要的工作,它是研究并解决企业中人与企业是否适应,企业文化和人力资源管理共同关注的对象是企业中的人,企业文化是人力资源管理的导向和支撑,人力资源是企业文化的载体,它们之间是相互联系,相互作用的.可以说企业人力资源管理体系构建的过程.同时也是企业文化的建设与整合再造的过程.     

解读红色企业文化的内涵

学术界和企业界关于红色企业文化的研究与实践还刚刚起步,没有一个准确的定义和系统的阐述.文章第一次阐明了红色企业文化的内涵,并指出其有社会责任感、以人为本和发扬团队精神的三个主要特征,希望能给学者和管理者一定启发.     

企业文化及我国的企业文化建设

企业文化的基本特征 一、企业文化具有人本性。现代企业文化强调“以人为本”,强调人的理想、道德、价值观、行为规范等在企业管理中的核心作用,这是有其积极意义的。传统的管理理论把企业当作专门从事社会经济活动的经济组织,认定企业的唯一目的就是创造利润。在现代企业文化看来,企业不仅是一个经济组织,而且更是一个人的组织;它不仅谋求利润,而且更谋求人的发展。     

客运企业的文化建设

一、如何理解企业文化 文化是是一种社会的意识形态,同样具有与之相适应的相关的制度以及组织机构。对于每个社会都有着相应的文化现象,同时文化是随着社会的发展而进一步发展的。企业文化是在企业的日常生产经营和管理活动过程中逐渐发展起来的具有浓厚企业特色的精神财富和物质财富。企业文化的具体内容包括相关的文化观念、企业精神、价值观念、相应的道德规范、行为准则、企业制度、历史传统、文化环境以及企业产品等。     

企业文化建设是企业管理的高级阶段

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发展起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和,是具有本企业特色的精神文化和物质文化.企业文化问题不仅是一个理论问题,而且是一个实践问题.从理论上讲企业文化理论是西方企业管理理论发展的新阶段,从实践上讲它是企业文化管理实践发展的必然结果.     

浅谈石油物探企业的和谐文化建设

石油物探企业必须深入挖掘"和谐"文化的深厚内涵,并加以创新和正确运用,才会更好地融洽于社会,服务于社会,才能实现中国石油"奉献能源、创造和谐"的企业宗旨,达到科学、协调、稳定发展.