中小企业薪酬体系设计

作为激励机制的一个重要组成部分,薪酬体系的优劣对于中小企业的竞争力而言往往起着更直接、更重要的作用,因此应根据中小企业薪酬设计的特点及其所产生的影响,遵循合理有效的设计程序来进行中小企业薪酬体系的设计。     

内蒙古NM快递公司薪酬体系再设计

目前,在快递行业,众多国际快递公司相继在中国开设公司,它们带来了许多先进管理理念和经验,以及薪酬管理的好的做法,需要我们借鉴。如何发挥员工的积极性,制定出适应企业发展的薪酬体系,是薪酬管理的核心问题。     

一个民营企业薪酬体系设计的案例——文威服装厂薪酬体系的设计

我国民营企业发展相当地迅速,但是,他们在薪酬体系设计和管理方面,都普遍存在着较大的问题。本文以案例分析研究的方法,阐述了民营服装小型企业薪酬体系设计的一般路径。基于广州市海珠区中山大学附近制作企业区的一家民营独资企业——文威服装厂的人力人才、薪酬激励力图境,通过充分调研、查找原因,根据文威服装厂的特点、所处发展阶段,提出了在民营服装小型企业内薪酬体系的改革设计思路,步骤构想,同时进一步提出设计薪酬体系的具体实施方案．本研究为民营企业的薪酬体系设计提供了有益的示饲。     

基于煤矿企业管理实践的薪酬体系设计研究

在国内需求萎靡与国外煤企竞争的双重压力下,我市煤炭企业运营困难加剧,构建规范合理、富于竞争力的薪酬体系,有助于发挥企业人力资源的优势与潜能,在人员价值提升的基础上保持和增强企业的核心竞争力,不仅对企业的长远发展、人力资源结构和存量的优化以及战略目标的实现起到有力的促进作用,更是煤矿企业获取生存和竞争优势的关键。     

基于组织战略的薪酬体系设计

建立在人力资源战略基础之上的薪酬战略确立以后,需要通过进一步的薪酬系统设计来使薪酬战略得以落实,即将薪酬战略转化为具体的薪酬制度、技术和薪酬管理流程,从而完成战略性薪酬体系的设计。通过战略性薪酬体系,企业就可以有效地引导和改变员工的态度和行为方式,并使其与组织的战略相配合。     

快速消费品行业的薪酬体系设计

采用市场分析与公司实际情况相结合的方法,深入分析了快速消费品行业销售人员的薪酬数据,重点分析并制定了总体薪酬水平、薪酬结构比例、固定薪酬水平和幅宽、浮动薪酬机制等整个薪酬体系方案。     

高校薪酬管理体系设计研究

21世纪是人才资源竞争非常激烈的一个时代,高校是各个国家人才培养的一个重要阵地。随着高等教育的蓬勃发展,高等学校的薪酬制度也愈来愈受到重视,改变了长期存在的薪酬平均主义状况,在转变观念、改革体制等各方面收到了良好效果。论文通过各方面资料分析整合,探讨我国高校合理薪酬管理体系设计的相关问题。     

高校后勤实体薪酬体系探讨

世上不存在绝对公平的薪酬分配制度,只存在相对适合本企业同时也让大多数员工满意的薪酬体系。高校后勤实体由于其特殊性,其薪酬体系较之社会企业更加的错综复杂,需要我们不断寻求、探索,逐步改进,以适应后勤的发展,增强后勤实体的活力,为高校提供师生满意的后勤产品和后勤服务。     

高校教师的激励型薪酬设计

薪酬体系的设计是人力资源管理的一个重要环节,本文提出了针对高校教师薪酬体系的设计。该体系设想以个性化的薪酬来激励教师,包括物质激励和精神激励。     

公司薪酬体系的优化设计研究

公司薪酬体系是人力资源管理中重要的组成部分,一个好的薪酬体系有利于激励员工,提高员工工作的积极性,对企业的发展起到至关重要的作用,本文以A公司为例,对该公司薪酬体系进行优化设计,希望对其他企业实施薪酬管理起到借鉴作用.     

新文旅背景下导游薪酬体系再设计

《导游队伍建设意见》的提出和“十四五”文化和旅游发展规划的发布,为解决导游人员薪酬问题提供了新思路。通过对当前导游薪酬背景、薪酬构成及原因分析,从三个层面对导游薪酬体系的构建落地提出相关对策：1.政府层面,加强“四位一体”管理体系建设,以市场为主导,增强监管力度,积极推进导游自由执业;2.导游层面,加强自身建设,提高自身能力;3.企业层面,以直接薪酬和间接薪酬为把手,提出构建导游薪酬的方法。     

国有商业银行薪酬体系现状分析

在市场经济条件下,薪酬体系的设计不仅仅是企业人力资源管理最重要的内容,而且是建立现代企业制度的重要组成部分.同样在国有商业银行中,随着当前金融市场竞争的日益激烈,薪酬体系的设计对调动银行工作人员的积极性起着至关重要的作用.而作为我国银行业重要组成部分的国有商业银行,是我国银行业的中坚力量,其运作情况直接影响整个银行业的发展,乃至我国国民经济的发展.银行业赖以发展的基础之一是人力资本,要增强人力资本的竞争力就必须设置合理的薪酬体系.对此,本文在分析薪酬设计相关因素的基础上,遵循薪酬设计的原则,借鉴外资银行的成功经验,对我国国有商业银行薪酬体系现状进行了分析.     

高等学校薪酬体系之探索

按照“按需设岗、公开招聘、竞争择优、合同管理”的原则,不断深化高校教师聘任制度改革,全面推行教师岗位分类管理和公开招聘制度,建立以竞争、流动为核心的人事管理和鼓励持续创新的激励机制,建立政府指导、高校自主分配的能鼓励人才创新、激励有效、竞争有序、科学公平、调控合理的现代高校薪酬制度。以现代薪酬理论为指导,以岗位绩效工资为主、货币化福利为辅,建立以岗位工资、绩效工资为基本结构的岗位绩效工资制度,以社会保险与补充福利相结合的货币化福利制度。     

企业中的宽带薪酬设计

宽带薪酬是一种新型的薪酬结构体系,将企业原来相对比较多的薪酬级别,合并压缩为几个级别,同时拉大每一个薪酬级别内部薪酬浮动的范围。从而调动最大限度地调动员工的工作积极性,引导员工重视个人技能的增长和能力的提高,利于职位轮换与培育组织的跨职能成长和开发。本文分析了宽带薪酬设计的实施条件、优点和弊端、实施步骤、以期企业对宽带薪酬有更好的理解和把握,是其得到合理、有效的应用。     

高校后勤实体薪酬体系探讨

1.目前高校后勤实体薪酬体系中存在的问题1.1薪酬体系缺乏总体设计随着高校后勤实体的成立和发展,很多高校后勤实体实行了模拟企业化运作,但是在薪酬分配方面,仍然延续了事业单位工资管理的模式,对后勤实体工资总额的预算往往参照历史数据加以确定,     

某化工公司技术员工薪酬体系设计探索与研究

知识经济时代,人力资源日益成为组织的战略资源,对员工的开发激励也逐步上升到战略管理的高度。因此需要从一个新的视角去关注和审视企业的薪酬体系。薪酬是人力资源中激励的最核心要素,是企业管理水平的一个重要标志,是企业吸引人才、留住人才和激励人才的最基本的手段。作为决定化工企业生存发展的技术员工,尤其应该受到关注。本文在阐述薪酬体系发展与未来趋势的基础上,结合某化工有限公司技术员工薪酬体系存在的问题,设计一套操作易行的薪酬体系,以期对该公司吸引人才、留住人才,提高人力资源管理水平有所裨益。     

天津石化薪酬体系研究与方案设计

论文介绍了选题的意义和目的，深入分析了天津石化薪酬制度的现状，找出了存在的问题，并对天津石化深化薪酬制度改革的必要性、可行性进行了探讨。在设计天津石化薪酬体系方案的工作中，重点突出了薪酬体系要真正建立经营管理、专业技术和技能操作三个分配序列，明显提高关键岗位工作人员和骨干员工的薪酬收入，合理确定简单劳动岗位员工的薪酬收入水平，努力实现薪酬体系对外的竞争性（外部公平）、对内的一致性（内部公平）、对个人的激励性（个人公平）。最后，论文对薪酬体系设计的效果进行了简单评价。     

企业激励性薪酬体系问题探讨

薪酬激励机制可以调动人的积极性、主动性和创造性。本文深入探讨了企业激励性薪酬体系的特征、考虑因素、相关制度等问题,希望为企业发挥薪酬激励作用提供参考。     

高校构建全面薪酬体系探讨

科学合理的薪酬体系是高校有效传达学校的办学理念、办学宗旨,充分激发广大教职工的积极性、创造性,留住人才、吸引人才的关键.高校现行的工资制度仍存在工资平台现象严重和单位内部不同职务人员工资收入差距过小等问题.高校全面薪酬体系应包括制度工资、岗位津贴、奖酬金、福利、事业成就感、环境等因素.     

论高校薪酬体系及发展趋势

高等学校薪酬体系直接影响着高校的人才发展战略及长远发展战略。本文从建国以来我国高校薪酬体系的发展历程出发,分析了其他国家和地区具有代表性的高校薪酬体系特点,剖析了我国高校薪酬体系目前存在的问题,并提出了有效的解决策略,为建立我国新型高校薪酬体系提供借鉴。