基于作业成本法的数字资源长期保存成本研究

文章运用作业成本法对数字资源长期保存成本核算进行了分析与研究.首先,通过介绍数字资源长期保存成本与作业成本法的相关概念,说明作业成本法在数字资源长期保存成本研究中具有运用的可行性.随后,通过搭建数字资源长期保存系统基本模型,规定长期保存成本核算具体计算步骤,对计算结果进行分析.最后,根据作业成本法在数字资源长期保存成本核算中面临的挑战提出相应的解决对策,并对未来完善数字资源长期保存成本研究提出建议与展望.     

作业成本法在图书馆成本管理中的应用研究

认为作业成本法是兴起于企业界的一种新的成本计算和成本管理方法。介绍作业成本法的来源、相关概念和原理,分析作业成本法在图书馆的适用性。图书馆实施作业成本法有四个步骤：识别主要作业及成本动因、归集员工时间到相关作业、归集员工工资和其它费用到作业成本库、确定成本分配率。     

关于建设项目成本核算问题探讨

随着社会主义市场经济的逐步建立和完善,建设项目的成本管理已从传统的以计划价格为基础的完全成本法的管理模式转向以施工项目为核算中心,按制造成本法进行核算的新的成本管理模式。它的先进之处在于把施工项目管理不折不扣地落实在项目上,使施工项目部成为成本控制的中心,企业本     

宝鸡石油机械有限责任公司

宝鸡石油机械有限责任公司，是国内最早生产石油天然气钻采装备的国有大型企业原宝鸡石油机械厂的基础上改制成立的有限责任公司，是中国石油天然气集团公司所属规模最大的石油机械制造商，属高新技术企业。     

ABC理论与图书馆成本管理

作业成本法符合图书馆成本管理的特点,在图书馆具有可适用性,国外图书馆在这方面已经作了大量的研究与实践。分析了作业成本法在图书馆的应用程序,从开展应用试验、评估和调整业务流程、构建信息管理系统、加强成本核算人才的培养等方面提出了建议。     

石油机械信息工作面面观

以多年工作经验和切身体会阐述了我国石油机械信息工作的成就和存在的问题，并提出解决的办法和建议，提出了信息人员工作职责和撰写文献的见解和做法。     

作业成本法在建筑工程项目成本管理中的应用

文章首先分析了建筑工程项目实施作业成本法的意义，并指出在建筑工程项目中应用作业成本法的基础准备及应遵循的原则，然后具体地分析了实施作用成本法的具体方法和过程。     

传媒组织成本核算方法探讨

成本核算是成本管理的基础和核心,而成本管理又是传媒管理的重要组成部分,推行科学的成本核算方法是传媒组织生存和发展的需要。进入产业化发展阶段的传媒,其市场特性日益显现。传媒组织的成本核算既要吸收企业成本核算的科学方法,又要遵循传媒业特殊的产业特性。相对于传统的成本核算方法,作业成本法因为其成本计量的精确性和费用分摊的合理性,是一种相对比较适用于传媒组织的成本核算方法。     

报刊发行成本核算

本文分析了目前我国报刊自办发行成本核算模式的现状、特点及主要问题,认为需要采用更合理的作业成本法作为成本核算体系,才能有效地控制成本,实现发行公司的价值提升,增强报刊业的竞争优势。     

供应链视角的制造企业物流成本管理

随着经济全球化和经济一体化进程的加快,企业面临的市场竞争日益激烈,能否获得并保持长期的竞争优势是企业生存和发展的关键。在这种情况下,降低物流成本,提高服务水平是制造企业获取竞争优势的重要途径。基于供应链物流成本的内涵和企业进行物流成本管理的必要性,企业应从供应链的角度对物流成本进行系统管理,物流成本降低并不意味着降低服务水平,而是将物流成本降低到与服务水平的最佳匹配点或区间,最后提出了制造企业控制物流成本的措施建议。     

计划性亏损类图书潜亏问题的账务处理

图书成本的核算方法与定价问题是图书出版发行工作中的核心问题,建国以来我国图书的成本核算与定价方法走过了不同的发展阶段,1993年以前图书的成本核算采用完全成本法,图书价格统一按印张定价或实行毛利率定价办法,1993年随着我国的会计改革,图书的成本核算采用制造成本法,图书的定价电开始实行有限的市场定价原则,既根据图书外部市场供求关系和内在的本量利关系确定其价格。不论采取何种定价方法,定价应总是围绕着成本     

数字化离散制造解读及对策探讨

数字化企业是现代制造企业未来发展的必然趋势,主要是将信息技术有效地与制造技术进行结合,覆盖企业产品全生命周期以及企业经营管理的所有环节,从而实现产品制造、企业管理、生产控制的智能化和集成化,提高企业产品研发水平、经营管理能力、生产制造实力,推动企业核心竞争力的提高。所以,离散型制造企业需要顺应时代发展趋势,以数字化为基础向着智能化升级,推动企业综合素养的提升。对数字化离散制造进行深入解读并对具体推进策略进行研究。     

制造企业采购零部件管理模式探析

零部件采购管理影响着企业产品的质量,成本的控制,企业的形象,对于企业的发展具有基础性的作用。通过对当前制造企业零部件管理现状及存在问题的分析,提出制造企业零部件管理模式应把握标准化采购、集中采购、信息化采购以及通过建立反馈机制促进采购等重点,从而加强制造企业零部件科学管理,促进企业发展。     

生产成本预测系统在完善制造型企业成本经营管理中的作用

解决钢铁制造型企业把合同目标成本管理纳入考核指标体系,及成本核算能够给业务提供充分、准确、及时的信息,能够微观了解和分析产品制造过程中的每一个环节,以适应企业生产经营管理的需要。     

出版社营销费用管理创新——基于作业成本法的应用

介绍了如何将作业成本法原理应用于出版社营销费用管理实践.通过运用该方法,发行部门关键的发货和回款业绩通过营销过程中的不同作业活动来体现.营销费用的核算更准确,更具有相关性和配比性.营销费用的管理与营销全过程的作业链及价值链管理能够有机地结合.基于该方法可针对不同产品和渠道,定量分析不同组合的营销费用增减对销量和回款的影响,有利于营销费用预算的决策.     

制造企业物流成本控制问题分析与对策研究

作为第三利润源,物流的作用越来越重要,对于制造企业来说,物流成本有其特殊的特性,使得物流成本的核算与控制难度加大,也是制造企业物流成本控制的主要问题所在。本文针对制造企业物流成本的特点,探讨制造企业物流成本管理的现状及存在问题,提出相应对策建议,以期对制造企业物流成本管理提供理论框架及决策依据。     

基于印刷行业的MES系统

21世纪的制造企业面临着日益激烈的市场竞争．要想赢得市场、赢得用户就必须全面提高企业的T（新产品上市的时间）、Q（产品的质量）C（产品的成本）、S（服务水准）和E（环境）。这时．很多企业将目光投向了MRP Ⅱ／ERP,然而客户对交货期的苛刻要求,产品改型的频繁发生、订单的不断调整都对MRP Ⅱ/ERP提出了挑战,企业的决策者认为这种上层生产计划管理受市场的影响很大,     

给节流一个理由 电子采购成企业新宠

对于任何一个CIO来讲,全面质量管理、业务流程再造、企业资源计划、作业基础成本法和零售电子商务,都不是停留在概念之上的名词。可以说,在不到十年的时间里,CIO和企业一道经历了IT种种"革命性"的转变。在人们对这些曾经新鲜的名词逐渐淡忘的时候,电子采购开始吸引人们的眼球。     

流程从属模式

业务流程是企业生产经营过程中一组连续、相互关联的活动。BPR的核心就是要连续不断的对企业原有的业务流程进行根本性的思考和彻底的(渐进式)重组,以全面提升基于时间、质量、成本和服务的企业竞争力。然而,业务流程不是凭空设计重组,孤立存在的,它遵循企业的业务模式和生产经营活动的客观规律。也就是说一个企业的业务流程是否合理、高效,将取决于这个企业的业务模式,即供应链、市场营销、产品研发、产品制造、     

企业IT投资的评价方法

评价企业IT投资从根本上说有两种方法：一种是成本评价法，另外一种是价值评价法。成本评价法是基于对项目成本的考察来衡量投资的收益，是一种传统的做法，企业在很长的一段时间内都采用这种方法。价值评价法是基于项目给企业带来的价值来衡量投资收益的方法，涉及影响项目的诸多方面，并不单纯考虑成本，是一种比较全面的评价方法。一、成本评价方法成本法评价IT投资成本和收益，需要企业内各部门的经理共同参与。因为企业要对IT工作的各个环节进行管理评价，从企业内部价值链的整个流向来判断IT工作的成本，从而估计收益。此外，对于…