社会转型背景下企业管理创新概念模型分析

企业是社会的中坚力量,企业的有效管理不仅能帮助企业进步,而且也能促进国家的经济发展,在社会转型的特定背景下,企业管理的创新模式显得尤为重要。依据社会的转型要结合企业管理的转型,企业的管理要与社会文化相符合,构建管理创新的概念模式。企业的管理创新包括创新基础、创新的手段、任务的创新等等。本文就社会转型背景下,对企业的管理创新概念模型进行了简单分析,简单介绍了管理创新的方法和方向。     

探析工程项目管理创新策略

工程项目管理就是对项目中的工程进行的管理,是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文针对工程项目管理的创新进行了探讨,提出了创新的原则和方案。     

信息化与出版管理创新

信息化已成为出版企业核心竞争力的关键因素,实现出版企业信息化要求对出版企业管理进行全方位的创新.出版管理创新包括经营观念创新、组织创新和制度创新.     

后转制时期出版企业的管理创新

出版社由事业单位转为企业,多多少少带有传统管理的痕迹,推陈出新是目前摆在出版社面前的一个重要课题。管理创新是指以提高效益和效能为目标,对企业的管理观念、管理体制、管理机制、管理思想、管理方法、管理工具和管理模式     

知识管理的新维度——企业社会资本的构建与管理

从知识的吸收、转化和创新角度入手,提出并论证社会资本是企业创新和知识创新的社会维度的观点。 从知识管理的视角对企业社会资本的构建和管理提出“理性嵌入”、“甄别和管理”等建议和操作思路,以使处于全球关系网络中的企业在变化与稳定之间、在差异与联合之间保持弹性和平衡。     

强化档案的创新管理加快企业信息化进程

企业信息化是企业创新的过程，它通过技术创新、制度创新和管理创新，改变传统落后的企业管理模式，建立科学的现代企业管理体制。档案部门要把握企业信息化带来的企业管理的新思想、新模式，树立创新意识，运用先进的技术手段，实现企业知识创新、制度创新和管理方法的创新。     

浅论企业知识管理的实现

企业知识管理是以知识为基础和核心的管理．是对企业生产和经营依赖的知识收集、组织、创新、扩散、使用和开发等一系列过程的管理，以满足企业现有和未来发展的需要。从信息资源管理到知识管理的转化，是管理理论与实践中“以人为本”的管理主线的进一步体现．是知识经济时代的发展趋势。     

金达仁:持续推动中国企业管理的创新发展

持续推动企业管理的创新发展:一是我国企业,特别是央企要围绕"做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业"的战略目标,定期开展对标分析和专题评估,找出差距,持续推动管理的创新发     

虚拟企业质量管理问题探讨

虚拟企业是为响应快速变化的市场需求,利用多种现代信息技术组建起来的动态联盟．是适应敏捷制造模式的一种全新的企业组织形式,因而必然有着与传统企业大相径庭的新特征。虚拟化了的产品生产过程质量管理是虚拟企业健康发展和扩张的关键。因此,应从经营理念、管理创新、团队组织等方面加强和改善质量管理。本文根据虚拟企业质量管理的特点．提出了针对虚拟企业的质量管理的创新和改进内容,并提出了虚拟企业质量管理的基础工作。     

论图书馆的管理创新和创新管理

图书馆的管理创新和创新管理是知识经济时代对图书馆工作提出的最新要求。论述了管理创新和创新管理的内容和异同,以及管理创新和创新管理之间的关系和作用。     

浅论企业经济管理研究

随着市场经济的不断发展,企业经济管理越来越受到重视。企业想要永远充满活力,就要不断的去创新经济管理,开拓新思路。本文笔者简单阐述了企业经济管理创新的必要性和重要性。     

管理创新:出版企业发展的不竭动力

对出版企业来说,强化管理是一个永恒的主题,是其发展的不竭动力.在经济全球化步伐日益加快的今天,市场竞争愈演愈烈,管理创新已成为出版企业驾驭出版市场的必要条件,也是其取得成功的重要途径.唯有创新,才能超越.     

浅析中国社会企业管理创新

在全球呼唤企业社会责任的今天,社会企业作为一种改变世界的新经济模式发展迅速。社会企业兼具传统公益组织与商业企业的特点,又与二者存在差别和联系。管理创新对社会企业的发展壮大起着至关重要的作用．从此角度出发．文章探讨了构建社会企业管理创新问题,以此调动各种因素,形成创新的合力,保证创新的成功。     

图书馆管理创新

图书管理创新是知识经济时代对图书馆工作的新要求，要实现管理创新，首先必须观念创新。当前，我们应发创新理念和创新行为来加强图书馆管理，从而开辟图书馆管理发展的新途径。论述了图书馆管理观念创新、内容创新、方式创新、机制创新、服务创新、人才培养创新以及组织机构创新。     

基于客户知识管理的企业信息服务创新研究

分析客户知识管理与客户关系管理的区别与联系,探讨客户知识管理的流程及客户知识管理对企业信息服务的重大影响,在此基础之上,提出推动客户知识管理环境下的企业信息服务创新的具体实施步骤为:在企业中确立以客户为中心的指导思想和管理战略,充分利用现代信息技术,创新企业信息服务方式,采取多种手段优化以客户知识管理为中心的信息服务流程。     

多角度谈管理

在企业经济活动中,管理是一个永恒的主题。一个企业不管其产权结构多么合理,经营机制多么先进,国企、私企、外资、合资、股份、甚至上市公司,如果没有严格的科学的企业管理,那么它的发展前途只有一个——倒闭。当前,国企改革已到了最关键的时刻,必须高度重视和切实加强企业管理工作,严格管理企业,实现管理创新,尽快改变企业     

项目施工管理的创新方案

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。文章从观念、组织机构、体制、机制、技术等方面的创新提出了项目施工管理的创新方案。     

出版管理创新的辩证法

出版管理创新是指对现行的出版管理模式及其方式方法的改革、发展、完善.这里的出版管理既包括国家宏观出版管理,也包括出版企业微观管理.随着出版业内外条件的变化,必须通过不断变革剔除那些不适应甚至阻碍出版生产力发展的因素,代之以先进的和充满生机的管理体系.创新就是走前人没有走过的路,出版管理创新是出版事业兴旺发达的不竭动力.     

知识管理对企业的影响

知识管理的思想是基于新的经济形态-知识经济的出现而提出来的，它的核心主要是创新，由于它诞生于一种新的经济生态，因此不可避免地会对市场经济最基本的经济主体-企业产生一定的影响，本文主要从三个方面的创新-知识创新、技术创新、管理创新来论述这个问题的。     

国企党建工作绩效管理的问题与对策

近年来,国有企业党建工作借鉴现代企业管理实践新成果,把绩效管理引入党建工作中,形成党建工作创新的新气象。党建工作绩效管理既符合现代企业制度的要求,也是企业党组织在新形势下肩负企业转型发展、创新发展的使命所然。但是,国有企业党建工作的绩效管理在目前推行过程中还存在着一些问题。本文试对国企党建导入绩效管理必要性、存在问题与对策做一分析。