图书馆人事管理制度改革初探

图书馆人事制度改革是一项复杂的系统工程，作者就自前严重困扰图书馆运行的管理制度、用人制度、内部分配制度等方面的问题，阐述了改革的重要性、必要性和可能性，并提出了一些改革措施和具体做法．     

浅谈高校图书馆合并后的业务机构重组与用人制度改革

文章着重分析了高校图书馆合并给图书馆传统业务流程管理与用人制度带来的契机与挑战,并就高校图书馆合并后,图书馆业务机构重组与用人制度改革以及效益分配制度管理提出相应的建议。     

谈高校合并后的图书馆管理

章针对高校合并后图书馆所面临的问题进行了探讨，着重从统一思想和领导、联采联编、加强网络建设、统一规章制度和加强人员培训等几方面进行阐述，说明如何做好合并后图书馆管理工作的。     

如何实现合并后高校图书馆的优化管理

针对高校合并后图书馆所面临的问题进行了探讨，着重从统一思想、统一领导、联采联编、加强网络建设、统一规章制度和加强人员培训等几方面进行阐述，进而说明如何实现图书馆优化管理。     

谈高校合并后图书馆的初步管理

本文主要探讨了在高校合并的新形势下,图书馆如何把原来分散管理变成跨校区的统一管理的方法。     

高校合并后图书馆管理模式初探

本文对高校合并后的图书馆现状，存在的问题，应采取的对策进行了初步的探讨。     

建立充满生机和活力的图书馆人事管理制度

文章针对当前我国图书馆改革的现状，提出图书馆应尽快推行以“职业资格管理”和“聘用合同制“为核心的用人制度改革，完善工资制度改革及其他配套改革措施，建立起充满生机和活力的图书馆人事管理制度。     

实质性合并后的高校图书馆工作探讨

本文从管理组织形式、馆藏布局调整、文献资源建设、读者服务体系和信息资源开发等几方面,论述了实质性合并后的高校图书馆工作,对合并后的图书馆管理模式和服务模式等进行了探讨。     

合并后高校图书馆多校区管理模式探讨

高校图书馆的实质性合并，无疑为其改革和发展注入了新的活力，抓住合并之契机，谋求新的发展机制，探索新的管理模式，以实现组织机构、信息技术、馆藏布局、文献结构、人员配置等资源要素的全方位优化，增强管理对象的交融度，促进各要素、功能之间的互补、匹配。形成一个融合的、高效的有机发展体。     

浅谈高校合并后的图书馆

从高校合并后图书馆合馆办馆的优势出发，针对其存在的问题提出解决的措施。     

高校改革与图书馆管理

高校改革促进了高校图书馆的开放性、服务的多元性，突出了人文素质的重要性；在高校合并中存在理想与现实的冲突、结构与功能的冲突、校区间的冲突、规模与管理的冲突；必须实现管理与制度的创新，增强自身的活力，从容地抑接高校改革的挑战。     

我国高校图书馆人事制度改革分析

本文系统分析了我国高校图书馆人事制度改革的缘起、改革的主要内容和难点所在,提出了完善人事制度改革的重要措施.     

高校图书馆内部管理制度改革的实践与体会

介绍了高校图书馆内部管理制度改革的做法，效果，体会。认为图书馆内部管理制度改革是一项复杂的系统工程，要有大环境，既要积极，又要稳妥，要重视考核的作用，建立和完善图书馆内部管理制度需要一个长期，渐进的过程。     

高校图书馆合并重组后实践探讨

根据工作实践,分析了高校合并对图书馆发展所产生的影响,同时对一些具体问题提出了建设性的意见,使重组的图书馆更好地发挥最大效益,为高校提供优质服务,以达到高校改革目的。     

高校图书馆人事制度改革的探索与实践-内蒙古大学图书馆人事制度改革述评

图书馆人力资源是图书馆持续发展的动力,而人事制度的改革直接关系到人力资源的合理配置与使用。内蒙古大学图书馆在人事制度改革方面进行了探索与实践,合理配置和使用人力资源,达到了预期的效果。该文就内蒙古大学图书馆人事制度改革的思路及其做法,并就非事业编制人员聘任后应注意的几个问题进行探讨。     

新时期高校图书馆的管理与改革

对现阶段高校图书馆管理与改革中的几个方面提出自己的一些看法，包括策略的制定、机构重线与设置、人事管理与改革、目标管理与团队精神，还有管理与改革中应该注意的几个问题。     

关于高校合并后图书馆工作的思考

文章结合本馆实际，提出了高校图书馆合并模式的设想，其中对文献资源管理人员，图书馆机构的合并设想作了重点描述。     

关于高校图书馆合并的思考

本文认为高校图书馆合并是高校图书馆改革的一次机遇，并就如何进行组织机构重建，资源优化配置和服务创新提出了看法和建议。     

高校合并后图书馆面临的问题及对策

对高校合并图书馆的优势及存在的问题进行了分析，并提出了相关对策。     

论新时期高校图书馆的人事管理

本通过分析新时期高校图书馆人事管理存在的问题，有针对性地论述了应采取的改革措施。