校园招聘 企业求才的最佳途径

与以往老僧坐定,等着人才自己找上门不同,随着社会、企业人才观念的成熟,很多用人单位越来越重视人才的储备和培养,大学生因其可塑性强、理论知识过硬而备受企业的青睐,企业进入校园招聘的温度迅速上升。     

基于实习生计划的校园招聘策略研究

校园招聘作为企业招聘员工的一种重要方式,已经得到越来越多的企业的关注和采用,为企业人力资源的补充作出了很大贡献。但随着时代的发展,传统的校园招聘模式已经影响了用人单位的招聘效果,使得用人单位很难通过校园招聘直接挑选到合适的人才。因此有关部门应着力探讨基于实习生计划的校园招聘策略。     

2007年校园招聘战云密布

2007年校园招聘启动早规模大 和往年不同的是,今年校园招聘启动时间较早.为了抢夺高素质的人才,很多企业早在2006年7、8月份就拉开了校园招聘的序幕.校园的布告栏里各种招聘启示贴得满满当当,企业校园宣讲会更是人山人海,前来参加的学生把宣讲大厅挤得水泄不通.     

建立有效企业校园招聘制度研究

校园招聘作为企业外部招聘的一条重要途径已经受到越来越多的知名企业的青睐。或者是出于追赶潮流,或者是出于宣传企业形象,国内许多企业也开始策划各种校园招聘会。然而,"画虎不似反类犬"。这些企业在进行校园招聘时走进了各种误区,非但没有招到他们需要的人才,反而得不偿失,破坏了企业形象。本文分析了企业校园招聘中存在的诸多误区,并就国内企业如何建立有效的校园招聘制度提出了相关策略。     

透视校园招聘的另类视角:来自企业主体的分析

校园招聘是企业吸纳人才的重要方式,通过对苏州高新区规模以上企业的调查发现:企业对于校园招聘具有强烈的需求,校园招聘人才主要是作企业新鲜力量和后备力量储备之用;企业具有明晰的岗位招聘计划和薪酬体系,采取现场招聘、政府组团等多种形式,目标比较青睐周边附近高校、具有专业实力的高校等;企业校园招聘人数尚可,但存在毕业生对企业知晓程度低、毕业生到岗率不高等问题,需要在企业自身宣传以及校园招聘岗位的介绍、所在城市的人才引进优惠政策导入、招聘过程中的组织安排细节上等予以改进。     

试论校园招聘的有效改进

随着知识经济的发展,校园招聘逐渐成为企业吸纳人才的主要手段.本文从企业角度出发,通过分析当前企业在校园招聘中出现的种种问题,在原有招聘体系的基础上,对企业的校园招聘提出了几点建议,力求使企业校园招聘的有效性有所改进.     

企业在校园招聘过程中存在的问题及对策

当今社会人才的竞争日趋激烈,人才市场鱼龙混杂,优劣不一。而具有前瞻性的企业往往会将招聘作为提升企业未来竞争力的首要环节,招聘趋于呈现复杂化和战略化。在众多的招聘形式和手段中,校园招聘逐步成为各大企业关注的热点,也因具有其自身的特点问题和方法技巧,值得企业给予足够的关注。如何将高校发展成企业的人才“仓库”和“加油站”,需要每个人力资源管理者进行思考。     

企业在校园招聘过程中存在的问题及对策

当今社会人才的竞争日趋激烈,人才市场鱼龙混杂,优劣不一。而具有前瞻性的企业往往会将招聘作为提升企业未来竞争力的首要环节,招聘趋于呈现复杂化和战略化。在众多的招聘形式和手段中,校园招聘逐步成为各大企业关注的     

中小企业如何有效进行校园招聘

校园招聘作为外部招聘的一种重要方式,是企业吸收储备人才的重要方法。本文首先阐述了有效招聘的衡量标准,其次指出了中小企业在校园招聘中存在的问题,最后针对问题提出了有效招聘的策略。     

企业校园招聘录用指标体系的模糊综合评价

文章在研究企业进行企业校园招聘活动的基础上,指出了企业校园招聘形式的特点。并根据企业测评应届毕业生素质和能力的评价指标体系,应用模糊综合评价模型,结合实际给出了具体算例,为企业在进行校园招聘时测评及选择人才提供了思路。     

企业校园招聘录用指标体系的模糊综合评价

文章在研究企业进行企业校园招聘活动的基础上,指出了企业校园招聘形式的特点。并根据企业测评应届毕业生素质和能力的评价指标体系,应用模糊综合评价模型,结合实际给出了具体算例,为企业在进行校园招聘时测评及选择人才提供了思路。     

校园招聘:you,快到我的“碗”里来

10月金秋,收获的季节,企业和企业之间、企业和学生之间以及学生和学生之间的比拼也即将开始。尽管,国家对于企业进校园招聘毕业生的启动时间有一定的要求,但是为了抢占先机,企业的校园招聘在争分夺秒。于是,我们会看到人力资源工作者(以下简称HR)使出浑身解数。一方是初生牛犊的应届毕业生,对于找到"好工作"的极度渴求;另一方是求贤若渴的招聘专员,对于签到"能和企业同舟共济的合适人才"的迫切愿望。几乎所有的企业在校园招聘中都会采用两种以上的方式来招揽和选拔人才,复杂的流程有的可以多达十几个环节,但在校招的浮华背后,几家欢喜几家愁,为了揽得匹配人才,HR们可谓良苦用心。     

校园招聘：you，快到我的“碗”里来

10月金秋,收获的季节,企业和企业之间、企业和学生之间以及学生和学生之间的比拼也即将开始。尽管,国家对于企业进校园招聘毕业生的启动时间有一定的要求,但是为了抢占先机,企业的校园招聘在争分夺秒。于是,我们会看到人力资源工作者（以下简称HR）使出浑身解数。一方是初生牛犊的应届毕业生,对于找到“好工作”的极度渴求;另一方是求贤若渴的招聘专员,对于签到“能和企业同舟共济的合适人才”的迫切愿望。几乎所有的企业在校园招聘中都会采用两种以上的方式来招揽和选拔人才,复杂的流程有的可以多达十几个环节,但在校招的浮华背后,几家欢喜几家愁,为了揽得匹配人才,HR们可谓良苦用心。     

无领导小组讨论在企业招聘中的应用

近年来,无领导小组讨论越来越广泛地应用在企业招聘和人才选拔中,对企业人才的招聘和选拔工作产生了很大的影响.无领导小组讨论作为一种招聘的方法,应用的时候在题目的确定、观察记录、成绩评分、考官和场地的选择等许多地方需要特别注意,以提高无领导小组讨论在企业人才选拔中的效率.     

对中小企业人才招聘工作的几点思考

人才是企业发展中极其宝贵的能够带来价值增值的稀缺资源,它体现着企业的实力,决定着企业的兴亡。在企业的持续发展越来越有赖于高素质人才的今天,通过招聘有效地网罗和拥有人才对任何企业都至关重要。对于规模较小、实力较弱、人才比较缺乏的中小企业,其重要性尤为突出。对于中小企业人才招聘工作提出了几点看法。     

试论企业战略性招聘

作为人力资源管理实践之一的招聘工作,在人力资源管理中有着极其重要的地位,招聘工作的质量直接影响着组织人才输入的质量,进而决定着组织发展.随着人力资源管理从战术层次上升到战略层次,招聘对实现企业战略目标的作用越来越明显.提出战略性招聘的概念,探讨战略性招聘的特点、基本原则和目的等,对企业招聘工作真正支持和配合企业战略的实现具有重要的理论和实际意义.     

企业招人重视什么

人才招聘会上,很多求职者抱怨找不到合适的用人单位,而企业则叹息招聘不到合适的人才。企业究竟需要什么样的人才呢?企业招人:不招最优秀的而招最合适的在军博招聘会上.北京国广物业管理有限责任公司招聘负责人正在和来自沈阳的李小姐交谈,李小姐应聘该公司物业项目经理职位。入职条件中明确界定应聘者为本科学历,而李小姐却是专科,按理说她是不能入围的。招聘负责人认为,李小姐有两年多的物业管理工作经验,正是公司需要的人才。该负责人表示,企业对人才的需求不是绝对的,不是高学历、最优秀的就最好,而是找到最合适的。他说,具体的岗位对人才有特定的素质要求,学历     

“一二三四”详解校园招聘

又到一年招聘时,企业又开始了铺天盖地的进入校园进行各种宣讲、面试、笔试。很多高校每天几乎是少则两三场,多则七八场,甚至十来场的招聘会。为了不漏掉一个机会,毕业生们每天忙碌的穿梭于各大招聘会之间,把找工作变成重体力劳动。为了提高毕业生朋友们对招聘会的认识,面对海量的招聘信息能轻松搞定,我们今天就来盘点一下校园招聘,看看校园招聘中的一二三四。     

校园招聘:您准备好了吗?

笔者在广州部分高校所作的一项调查表明,当代大学生的就业意向越来越受到企业校园招聘的影响。从校园招聘的影响、组织、效率、态度、心理等几方面可以反映出招聘效果的差别状况,对于其中存在的某些问题则有待于加以改进。     

“订单教育”实践探索研究

随着市场经济的不断发展，各种企业、实体不断发展壮大，人才市场中应用型、技能型人才断档，人才因素越来越显现出来。在目前的技术工人中，高级技师、技师和高级工比例失调，且年龄偏高，文化程度偏低。社会上不仅企业招聘技师比招聘研究生还难，就连大学和科研机构都呼吁实验技术人才奇缺。