高校实施人事代理制度的实践与思考

实施人事代理制度是高校人事管理制度的一种积极探索,是形势发展的客观要求.高校人事代理制度在实施过程中还存在一些问题.对此,完善高校人事代理制度具体可以从顺畅"出口"、完善代理内容、加强代理人员教育与管理等三方面进行.     

基于合同制员工的人事代理在医院人事管理中的应用研究

医院人事管理中的重要改革创新举措则为人事代理,在我国继续大力实施改革的状况下,探讨人事代理在医院人事管理中的应用状况,不仅对医院人事管理工作有推动作用,对人事代理人员的创造性、主动性、积极性都会有益,同时对医院医疗经济业绩和收入有提高作用。本文意在探讨分析基于合同制员工人事代理在医院人事管理中的应用,首先分析人事代理在医院人事管理中的作用和优势等,再针对所存在的问题和运动状况进行分析,最后提出相应解决措施,以供参考。     

医院人事档案代理中存在的问题及对策

人事代理是社会主义市场经济体制下形成的一种新型的人事管理体制,是与社会主义市场经济体制发展相配套的新型人事管理模式,是医疗卫生单位自身生存和发展的需要。而人事档案管理工作由人事代理机构负责,则标志着人事档案管理的规范化、系统化、社会化,改变了人事档案纯属单位所有的弊端,解决了人事档案能进不能出的问题。随着人事代理制度的逐步推行,医院人事档案在代理过程中的一些问题也开始显现出来,对这些问题,必须采取有效措施加以解决,从而不断完善医院人事代理制度。     

浅议高校人事代理制度

正人事代理制度作为人事制度改革的配套措施,是指政府人事部门所属的人才服务机构以人事档案管理为基础,按照一定的法律程序和政策规定,本着充分尊重单位用人自主权、个人自主择业的原则,为用人单位和各类人才代理的各项服务工作。[1]当前,高校的人事代理制度有两种模式:一是编制内人员聘用模式,作为学校事业编制的教职工人事档案由人才中心代管,其他人事关系(包括工资福利、职称评聘、考核奖惩等)放在学校,签订聘用合同。该模式的实质为"人事档案代管",并不是真正意义上的人事     

地方高校人事代理制刍议

人事代理是人事管理社会化的一种服务方式，是代理机构受用人单位委托对用人单位内部人员依法进行管理。人事代理制最大的特点是人才的“所有权”与“使用权”分开，形成人才社会共有，使单位和个人同时得到“解放”。在地方高校实行人事代理籼度必须依法办事，注重对权利的保障和制约。     

高职院校辅导员群体实施人事代理的实践与思考

综合分析人事代理与高职辅导员群体人事管理之间的密切关系,探讨解决其中存在的诸多问题,以充分发挥人事代理的优势,强化辅导员队伍建设。这对于促进高职院校育人工作具有重要意义。     

高校人事代理人员心理契约研究

从总体上看,目前我国高校人事代理制度还处于前期的摸索和试行阶段,具体表现在普遍采用“新人新办法,老人老办法”,即实行人事代理的对象仅限于新招聘人员,对原有教职工则沿用原模式进行管理。对高校而言,人事代理可以打破身份职务终身制,推动人才的合理流动,保障人力资源的最佳配置,减轻人事管理负担。对个人而言,可以增加择业的自主权,同时保证个人利益不受损害。这是人事代理作为新的管理体制在高校实施的客观优势。由于我国高校存在人事的二元管理体制,因此高校管理者亟须解决人事代理人员与高校的心理契约问题。     

人事代理与雇员制：高校人事管理制度改革的新探索

随着改革的推进,我国机关事业单位的人事制度改革逐步从计划经济模式向市场经济模式转变。高校打破计划经济体制下“终身雇员”的用人管理模式,引入人事代理或雇员制,可以健全用人机制、降低用人成本、提高管理效益,给高校人事管理制度改革带来积极的意义。     

从人事代理到人才派遣——高校人事制度改革的深化

一、人事代理与人才派遣目前国内普遍存在着对人事代理与人才派遣两个名词混用的现象,这不仅对学术研究产生一定影响,对人事工作实践及相关法规的完善也是不利的,所以有必要首先澄清这两者的含义。(一)人事代理人事代理一词在国内被用得比较含糊,笔者比较赞同陆同泰(2002)的解释:人事代理是人事管理社会化的一种服务方式,是受用人单位委托对用人单位的内部人员进行管理。人事代理的显著特点是“人”与“事”分离,即“人”留在用人单位,归属于用人单位所有并使用,但“事”可以脱离用人单位,由代理机构代为管理人事。人事代理涉及三个方面:人…     

北京工业大学实行人事代理模式的探索

不久前，北京工业大学与北京市人才服务中心正式签定了人事代理合同。“人事代理”制是北京工业大学委托北京市人才服务中心通过校人才交流中心对流动编制人员实行人事代理。 随着高校人事制度改革的深入，教师越来越多地面向社会招聘，科研课题需要聘请校外合作人员，学校内的企业编制等也要由校人才交流中心负责管理。多种因素促使人事管理、开发工作要逐渐走向社会化。为从根本上解决高校人员“能进能出”的问题、形成骨干队伍稳定、外围人员流动的格局，学校经过调查研究，制定了《北京工业大学对流动编制人员实行人事代理的管理办法》…     

影响高校人事代理人员离职因素的分析和建议

随着高校用人体制改革的不断深入,人事代理制度成为高校一种新的用人模式,这种模式一方面保证了高校的用人自主权,另外一方面也有利于人才的合理流动。鉴于人事代理制度的优点,众多高校都加大了人事代理人员的招聘数量,人事代理人员成为了很多高校师资队伍中的重要组成部分。总体来看,人事代理人员充实了高校的师资力量,增强了高校师资队伍的活力,但是高校人事代理人员这一群体也存在工作满意度不高、流失率较高的问题,这些问题的存在使得人事代理制度的优势被大大削弱。本文以高校人事代理人员为研究对象,立足于我国高校人事代理人员的离职现状,从薪酬待遇、工作环境、发展空间三个维度对离职倾向的影响做了深入的分析,提出了降低高校人事代理人员流失率的具体对策,以期为高校人事代理人员的管理提供依据。     

高校人事代理制度简析

人事代理制度是在适应社会主义市场经济发展和高校人事制度改革过程中所产生的一种新型的人事管理制度。由于高校人事代理制度尚处于尝试阶段,导致在思想观念、制度完善性和身份管理等方面存在着各种各样的争议和问题。应该在实践中不断地摸索切实可行的措施,包括：加强制度建设;统一思想,转变观念,分阶段实施人事代理制度;灵活运用代理制度,科学管理人事代理人员;加强配套措施,完善社会保障体系和深化改革促进双向流动。     

人事代理制度下高校辅导员队伍建设刍议

人事代理制度是当前经济社会转型过程中实行的一种新型人事管理制度,已在高校中普遍试行,其在促进辅导员队伍来源多样化、工作专业化以及人才合理流动等方面发挥了重要作用。然而,在当前人事代理制度下高校辅导员队伍建设还存在着辅导员流失严重、地位认同性较低、心理失衡等问题。因此,高校应重视辅导员队伍建设,减少人才流动性;人事代理辅导员应加强学习,提高自身综合素质和能力;政府相关部门应完善人事代理制度,维护其合法权益。只有高校、个人、政府三方共同努力,才能使高校辅导员队伍保持长期稳定和健康发展。     

浅谈高职院校人事代理制度

高职院校实行人事代理制度是在目前结合新的教育形势下出现的新情况对高职院校人事制度改革的一种有益尝试,这对在教育系统构建竞争机制和激励机制,建立和健全高职院校用人制度,提高办学效益具有深远的意义.但我们也看到高职院校人事代理制度在推行的过程中还存在一些问题,这些问题涉及到方方面面:如人事管理的理念、体制、人才流动等,本文分析了这些存在的问题,并提出了相应的对策.     

关于高校人事代理制度的思考和分析

人事代理制度凭借着灵活的适应性,在遵循市场经济规律的前提下创新性地改变着旧的用人机制,给高校传统的人事管理模式带来了生机和活力。但作为一种新的管理模式,不仅具有自身的特点,也存在着与传统人事管理制度的区别。只有认真对其进行思考和分析,才能更好地利用其优点,认识到其所面临的问题,也才能使其更合理、更完善。     

关于高校人事管理中人事代理制度的研究与探讨

教育机构是一切建设和管理的基础,而学校是教育机构的载体,在高校的人事代理制度是专门管理人事关系的。人事代理制度的作用是推动高校用人制度改革和维系学校教育教学工作各个环节的纽带,要构架起一座各部门之间的桥梁。人事工作面向全体教职工以及各个部门,每一项工作都直接关系到教职工的切身利益,在人事管理工作中建立起人才竞争机制,人事管理必须将教职工的利益放在第一位,树立"全心全意为教职工服务的思想"和"以人为本"的观念,要建设和完善人事代理制度,教职工人员要不断进步,摆正位置、端正态度。     

高校人事代理的制度构成与关系规制——一种新的法律现象的思考

高校人事代理是高校人事制度改革的一种尝试。在对人事代理概念分析的基础上,揭示了人事代理的基本特征:当事人的特定化、当事人的平等地位、社会化服务、代理合同关系和有偿性,解读了高校人事代理主体及其法律关系的差异构成,修正了几种人事代理的错误认识。指出了在诸多的代理形式中只有高校和聘用合同受聘人单独委托的两种形式比较规范,值得提倡和推行,其他形式因其自身的缺陷不宜继续采用。     

高校人事代理的制度构成与关系规则——一种新的法律现象的思考

高校人事代理是高校人事制度改革的一种尝试.在对人事代理概念分析的基础上,揭示了人事代理的基本特征当事人的特定化、当事人的平等地位、社会化服务、代理合同关系和有偿性,解读了高校人事代理主体及其法律关系的差异构成,修正了几种人事代理的错误认识.指出了在诸多的代理形式中只有高校和聘用合同受聘人单独委托的两种形式比较规范,值得提倡和推行,其他形式因其自身的缺陷不宜继续采用.     

高校人事管理中存在的问题与建议

高校是培养高层次人才的摇篮,要培养出为当代社会服务的有用人才,就必须要搞好高校的人事管理工作。要解决高校人事管理中存在的问题,就要推进高校人事管理制度的改革,实行社会主义市场经济发展过程中所产生的一种新型的人事管理制度——人事代理制度。     

高校人事代理制度的实践与思考

作为人事管理社会化服务的一种方式,人事代理制度在为高校带来活力、优化队伍建设的同时,也带来了实践中的困惑.分析了高校人事代理制度的政策背景、存在问题及原因,提出了从改革与完善人事制度、创新公共人才服务、营造良好高校工作环境等方面来推进高校人事代理制度的对策.