基于全过程管理的房地产项目成本控制

成本控制贯穿于房地产项目的整个过程,即项目投资决策阶段的成本控制、设计阶段的成本控制、招投标阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、工程结算阶段的成本控制和销售阶段的成本控制,每个环节的成本都需要严格和科学的控制及管理。     

建筑工程施工现场管理过程中的质量控制措施研究

根据施工单位在质量管理上的问题(施工项目质量控制过程不系统;质量控制点的设置不合理,关键点、重点部位有失控现象;现场管理混乱)。目前我国对施工质量过程控制不系统和现场管理不科学,就导致了施工比较混乱;质量控制点的设置不符合工程的实际,甚至有的工程关键点、重点部位有失控现象;对工程施工过程产生不利影响,将影响工程质量和进度。所采取的对策就是制定系统科学的施工质量控制过程、采用5S法进行现场管理、制定质量控制点的设置规范。     

工程建设项目全面成本管理过程中的成本分析

工程项目的成本分析,就是根据成本核算提供的资料,对项目成本的形成过程和影响成本出现节超的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径;另一方面,通过成本分析,可以增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件。成本分析同成本的控制和核算一样,也是降低成本、提高项目经济效益的重要途径。     

房地产建设项目施工过程中的风险管理

房地产企业面对激烈的市场竞争和国家宏观政策的打压,面对开发成本的逐年上升;加之房地产项目开发周期长,投资额度大,管理及组织协调复杂等,所以推行项目管理是其生存与发展及管理创新,实现房地产企业的健康、可持续发展,以应付复杂多变环境,确保项目目标实现的有力武器.     

大型石油化工建设项目工程造价管理措施研究

石油化工建设造价控制是保证项目按照预定目标顺利进行的重要手段,随着经济发展,对于投资经济效益越来越看重,必须建立科学的工程造价管理体系,并严格执行,确保目标的顺利实现.     

工程建设项目施工质量控制问题研究

施工质量管理是指为确保建筑施工项目的质量满足需要(满足设计要求、技术标准规定、需方的愿望),而对工程项目的全过程实行全面的控制,并对其提出完整、准确履行各自质量职能的证据,以使需方满意并增强其对项目的质量信任感的全部有计划、有系统的活动。简言之,建筑施工项目质量管理是项目为确保其工作质量,使用户满意并确信之的全部有效手段和活动。     

某住宅楼施工过程中工程质量控制方法研究

在施工过程中,房屋建筑工程项目管理是由众多目标构成的一个系统,不同目标之间往往彼此相互冲突,在工程项目施工阶段质量控制的三大基本目标(质量、投资、进度)中,质量控制是核心,是决定工程建设成败的关键。     

施工过程中的造价管理

建筑工程施工阶段的造价控制就是在施工阶段对工程项目的造价进行管理和控制,采取管理措施、制定规章制度进行有效的成本管理,对施工企业的成本控制、管理水平的提高有很大的积极作用.     

建筑工程施工项目“五阶段”成本控制过程研究

很多建设项目监理的权力往往限于技术方面管理,经济方面的管理牢牢地掌握在业主代表手里。同时我国现行的工程造价管理体制的落后,是造成工程项目在施工阶段造价失控的主要原因。因此,从总体上看,我国建设项目造价的失控的现象仍然很严重,所以有必要对我国现行工程造价管理及建设项目实施阶段影响造价的主要因素作进一步研究和分析。     

代建项目实施过程中各阶段的施工质量管理策略研究

自从代建制实施以来,我国政府投资项目的质量管理工作取得令人满意成绩的同时,政府投资项目的质量问题仍然普遍存在,质量管理水平有待提高。因此,在政府投资项目代建制模式下,探讨如何加强对政府投资工程项目的质量监督和管理,切实提高代建制项目的工程质量,提高政府投资项目的投资效率,是当前函需解决的问题。     

建设项目工程造价全过程管理的重点与对策研究

建设项目全过程工程造价控制是对工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制,通过特殊的计价程序,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,确保在建设项目投资的各个阶段、各个环节中能合理使用人力、物力、财力,达到理想状态,取得较好的投资效益。     

建设项目全面造价管理实施的内容与保障措施研究

工程项目全面造价管理是一项具有复杂性、系统性的管理工作,在工程项目建设过程中,必须树立成本意识,及时了解和分析工程项目建设中的各种信息,减少不必要的支出,控制工程项目的造价。实施全面造价管理必须重视全过程造价管理、全要素造价管理、全团队造价管理之间的融合与协调,强化造价管理意识、改进计价方法、加强员工培训、提高信息化管理水平,以促进全面造价管理的实施,最大限度地提高工程项目建设的投资效益。     

建设项目实施过程中监理环节对施工质量的控制问题研究

当前建筑工程施工质量监理过程中还存在很多的问题,无论是管理体制方面还是在具体的实施过程中,都存在很多的不足之处,所以我们需要加强新时期建筑工程施工质量监理工作,保证各个环节都能够做到科学严谨、合理,从而使得新时期建筑工程施工质量监理能够得到最大程度的保障,为我国的经济发展做出应有的贡献。     

供电企业业扩报装问题及其全过程管理

电力企业应做好电力业扩报装工作,强化业扩报装过程控制,为用户提供优质的服务,推进自身发展.电力企业要适应社会的发展,就必须改进业扩报装的管理方法,加快报装工作管理的进程,使电力企业实现经济效益和竞争力的双赢,同时也可以为广大人民群众和社会服务.     

建筑工程施工现场安全事故诱发机理探讨

建筑安全事故的发生必然造成企业人身伤亡费用支出、设备设施费用支出等巨大的直接经济损失,同时减产、停产、工作损失等而引起的间接损失和社会负面影响可能更为巨大。对企业未来在市场的激烈竞争中获得建筑施工项目会产生较大的不良影响,使其处于不利的竞争位置。     

建设项目施工阶段工程质量控制问题研究

工程项目施工阶段是根据图纸的要求,通过施工形成工程实体的系统过程。施工阶段的质量控制就是为了达到工程项目质量要求,所采取的作业技术和活动,是对生产和操作的质量控制,也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制(事前控制),进而对生产过程及各个环节质量进行控制(事中控制),直到对所完成的工程产品的质量检验与控制(事后控制)为止的全过程的系统控制过程。     

工程施工项目成本管理的分析与控制

工程施工项目的成本对于施工企业是至关重要的,如何降低工程成本,加强工程项目成本管理,是每个施工企业都面临的一个问题.本文通过分析施工企业成本管理工作中存在的一些主要问题,探讨了相应的应对措施.     

浅谈建筑工程项目实施各阶段成本控制

项目实施过程应分解到不同阶段应有不同的成本控制重点,项目成本控制贯穿项目始终,实施过程中各阶段的成本控制相互统一且侧重点不同.本文针对建筑工程项目各个阶段的成本控制进行了探讨.     

建筑工程施工质量控制及监督管理的新方式研究

为了保证工程建设的质量,应从建设、设计、施工及监理等工程质量主体单位出发,全面加强质量控制与管理;同时质量监督机构应以备案制度为方向,加强对各质量主体单位的行为监督,保证每一个环节的质量均得到有效控制与监督,以确保工程建设质量的全面落实。     

影响工程造价的主要因素及其针对性控制策略研究

工程造价是指工程项目建设全过程所花费的各类项目费用的总和。由于工程造价关系到每一个建设项目从建设可行性研究阶段到项目运行投产各个阶段的投资、管理、建设、设计、施工、运营等部门的切身利益。科学管理、合理控制工程造价一直是有关各方研究和探讨的问题。本文从影响工程造价的主要因素入手,给出合理的控制方法,从而指导工程建设相关部门对建设项目工程造价进行科学合理的控制和管理。