应收账款周转率和保本保利期问题探析

企业在生产经营活动中 ,由于应收账款的增加 ,造成流动资金使用效率下降。因此 ,要从应收账款周转率和保本保利期等货币时间价值指标分析中加以解决     

刍议应收帐款的管理

商业信用的发展,使应收帐款日渐增多,财政货币政策的变化,促销商品以及应收票据的转化,更加剧了应收帐款的发生额。应收帐款的存在微观上能够起到扩销减存、融通资金的作用,但也使企业资金周转缓慢,费用和上缴税金增加,给企业造成损失,甚至导致企业破产。从宏观上看,数量庞大的应收帐款形成多角债务关系后,阻碍了经济的运行。因此,需加强对应收帐款的管理。在应收帐款形成之前,注重市场调查、客户的资倩调查和信用评估,确定赊销对象,销售中选择适当的信用政策和采取必要的保护性措施,同时借助经济和法律手段,及早收回帐款,减少损失。     

企业应收帐款及其管理

应收帐款是因商业信用活动产生的,商业信用活动是市场经济的普遍行为.应收帐款的变现是企业正常运营和企业利润得以实现的重要保障.企业应通过科学的管理和实事求是的办法,加强商业信用的运用和管理,预防呆坏帐,达到以最少的支出获得最大回报的管理目的.     

浅谈企业应收帐款的管理

应收帐款是企业流动资产的一个重要组成部分,它是企业因赊销商品或劳务而形成的应收帐款,能够促销商品,增加企业在市场上的竞争能力,增加销售和减少存货.但由于应收帐款是可以在一年或一个经营周期内变现的短期债权,它不给书面票据,只是记帐拖欠,所以容易发生坏帐,造成资产损失,在市场竞争激烈的今天,企业为了避免这种损失,就应加强对应收帐款的管理,减轻企业负担,更好地提高企业的经济效益.     

函证在应收帐款与应付帐款审计中的应用比较

函证是对往来款项审计的一种有效方法，但在应收帐款与应会帐款审计中却有所不同，本主要从函证的方式、函证对象、函证时间、函证必要性等几方面进行了比较分析。     

企业应收帐款问题探究

企业在生产经营中,拖欠货款、贷款的现象屡见不鲜,因此加强对应收帐款的管理对保障企业的正常运转十分重要,本文试从应收帐款增多的原因及相应的解决办法做出一些有益的探索。     

论应收帐款风险的防范

随着我国市场经济的纵深发展和商业竞争的日趋加剧。公司处于竞争的需要，不得不以赊销或其它方式招揽顾客，于是就产生了应收帐款，而公司只要发生赊销业务就不可必免的存在一定风险，本文就应收帐款的风险防范作出了论述、分析，从不同方面就如何加强应收帐款的风险防范提出了自己的看法。     

应收帐款的管理研究

应收帐款是由于市场竞争引起的，应收帐款的管理从大的方面包括应收帐款政策的确定和日常的动态监控两部分。应收帐款的管理应形成一整套科学的管理模式。     

应收帐款融通问题探讨

本从商业,银行,融通公司和法律体系等论述了目前我国应收款融通的环境及构建对策,并就应收款融通的具体方式以及加速应收帐款的变现,化解“三角债”等的意义提出了具体的看法。     

从内部控制角度看应收帐款的管理

近几年。企业资产流失现象严重．尤其是在应收帐款的管理上。其主要原因是重视了外部环境的制约．而对内控制度的建设抓得不够。所以在重视外部因素的同时．尚需建立完善一整套系统的、有效的内部会计控制。本从内部会计控制这一角度来探讨如何建立合适的企业内部会计控制机制，以完善企业应收帐款的管理。     

企业应收帐款的管理措施

应收帐款管理与回收一直是困绕企业发展的老大难问题,首无应该了解客户的信用与偿还能力,加强应收帐款的事后监督, 收帐款回收要落实到个人,采取一定的奖惩方法,然后进行应收帐款的重整,实行应收帐款变现。     

解析上市公司应收帐款的审计

会计信息是投资者决策的重要依据，上市公司会计信息的真实性更是保护投资者合法权益的必要条件。本文着重从利用应收帐款操纵利润的两种途径，堵塞方法、辨别事项等方面进行了探讨。     

试论应收帐款的控制和管理

在日益激烈的市场竞争中,企业为了占领市场,扩大销售,大量运用商业信用促销,这样企业垫支在应收帐款上的资金逐年增长,应收帐款在资产总额中所占比重呈日益扩大的趋势。因此,制定一套合理的信用政策加强对应收帐款的控制和管理,对企业扩大销售,提高市场占有率,有效控制应收帐款的增长,加强资金安全,提高资金使用率等有着重要意义。     

论对企业赊销中应收帐款的管理问题

对企业应收帐款的管理是整个企业经营管理中的重要组成部分。应收帐款,是指企业因对外销售产品、材料、劳务输出等向购货方或接收劳务方收取的款项。 社会主义市场经济条件下,为适应激烈的市场竞争的需要,企业采取赊销方式是应收帐款产生的     

浅谈应收帐款的管理

本文针对应收帐款的特点,提出了对其管理的办法,对企业提高竞争能力有一定帮助。     

浅谈酒店应收帐款的财务管理

企业要经营就有风险，减少呆帐坏帐的良策之一是如何加强酒店应收帐款的管理，本针对当前酒店业赊帐多的现象提出了在财务方面应加强应收帐款管理的几点建议。     

浅议企业应收帐款的风险管理

应收帐款是企业一项风险较大的流动资产。文中分析了应收帐款存在的风险,提出采取制订合理信用政策,加强内部控制,强化日常管理工作,建立坏帐准备金制度等相应对策,加强对应收账款风险的防范与控制。     

论应收帐款的环节控制和管理

管理和控制好应收帐款,使企业尽量减少营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率,减少企业经营风险,对企业的生存发展十分重要。本文全面研究了应收账款容易发生问题的环节,指出必须研究企业信用,加强应收帐款事前、事中、事后三个环节的控制和管理,并提出了相应环节的应对措施和具体方法。     

企业应收帐款结算体系的构建

在分析应收款结算体系构建必要性的基础上,提出了企业全程信用管理的理念,制定了构建应收帐款体系的措施和关键控制点,使应用企业的整体应收帐款结构明显得到优化.     

浅谈企业中应收帐款的管理

从制订合理的信用政策、做好应收帐款的投资决策以及加强应收帐款的日常管理等三方面入手 ,浅析企业如何加强企业中应收帐款的管理