从招标投标角度论工程造价改革

本文首先扼要介绍了工程造价与工程招标的相互关系,进而较系统地阐述了当前工程造价与招标投标所遇到的困惑,文章着重就改革工程造价总是进行了较详细论述。     

浅议工程造价资料对工程结算的重要性

工程造价资料包括各种现场施工记录、定价单、设计变更、签证等等,这些都是生成工程造价的前提.可以想见,它的详细完备与否,对工程造价的影响非常大.作为施工方,应深刻认识造价资料的重要性,并从四方面做好工程造价资料搜集整理工作.     

浅谈室内装饰工程造价控制

文章分析了装饰工程造价的主要特点,并从投资方的角度对如何在工程项目决策、设计审核、招投标、工程施工、工程决算等各个施工阶段中有效控制工程造价提出了一些行之有效的建议.     

论工程造价的管理与控制

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和竣工结算各阶段.随着我国建筑企业不断发展带来了建筑市场上的激烈竞争,在竞争中求发展的一个重要的途径,就是创造出建筑企业自身的经济优势,而这种优势一般都是利用是对建筑工程造价来实现的,因此加强建筑工程造价控制和管理具有十分重要的现实意义.     

医院工程造价的全过程控制

就医院建设工程造价的管理与投资控制进行分析,旨在探索出一条能够解决医院工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等问题的途径,以提高投资效益。     

浅谈加强工程造价管理的几个问题

工程造价管理是指合理地确定和有效地控制工程造价。要有效控制工程造价,需要对工程项目实行全过程和全方位的工程造价管理,抓好设计阶段工程造价管理、工程材料价格的确定等工作,同时要加大工程招投标的力度,加强工程造价领域计算机的应用,提高预算人员的综合素质等。     

浅谈加强工程造价管理的几个问题

工程造价管理是指合理地确定和有效地控制工程造价.要有效控制工程造价,需要对工程项目实行全过程和全方位的工程造价管理,抓好设计阶段工程造价管理、工程材料价格的确定等工作,同时要加大工程招投标的力度,加强工程造价领域计算机的应用,提高预算人员的综合素质等.     

关于电力工程设计阶段造价控制的探讨

工程造价失控是当前电力建设领域的普遍现象,无论从理论还是实际操作方法上,设计阶段进行造价控制都是为解决电力建设领域“三超”现象而需要极力强化的关键措施。本文结合电力建设项目的特点,探讨如何在设计阶段控制电力工程造价。     

配电工程造价控制策略分析

本文主要针对如何有效控制配电工程造价进行了细致的阐述.对于我国电力企业而言,只有拥有良好的发展态势,不断向前,才能提高工作效率,从而进一步控制成本,提高企业的竞争力和经济效益.     

公路工程项目成本管理

在当前市场竞争越来越激烈的形势下,降低成本,提高企业竞争生存力是摆在每一个公司面前的一个重要难题.而作为公司利润中心的项目部,经营的好坏直接关系到整个公司的经营状况,因此加强项目部的成本管理已成为降低公司总成本的当务之急.施工企业在当前市场竞争条件下,降低成本,是提高企业竞争力,维持企业生存和发展的有效途径.     

工程量清单计价模式下园林工程造价管理

园林工程具有综合性、艺术性和独特性。园林工程造价控制管理涉及面广、环节多。本文阐述了工程量清单计价模式下园林工程造价控制人员（业主）在工程实施各阶段造价控制方法,规范园林工程投资和管理。     

谈如何加强航道工程项目的成本管理

项目成本管理是施工企业管理的重要组成部分。本文结合施工实际论述了如何加强航道工程项目的成本管理。认为充分的事前准备是做好成本管理的前提，事中控制是做好项目成本管理的保证，事后总结是项目成本管理的重要补充。     

建筑工程项目成本控制措施分析探讨

本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验，详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施，并进行了具体总结．     

某住宅小区工程设计、施工阶段的造价控制与管理

介绍深圳市南山区某住宅小区工程在设计、施工阶段造价控制与管理方面所做的主要工作:主动参与工程设计全过程、对设计方案提出限额设计要求、对工程造价进行动态管理、严格设计变更审批制度、加强合同的跟踪管理,从而使工程造价控制在合同造价范围内·     

电网建设工程造价的有效控制

阐述了目前电网建设过程中存在的问题及技术性和经济性原则及电力建设工程的项目造价控制的方法及采取的相关措施．     

建设项目造价控制方法研究

建设项目造价控制由一系列相互协调的项目活动组成。在设计阶段和招标阶段突出成本管理理念应用及其相关专业工作,以便在设计和建造标准确定前就开始实施造价控制,并对变更事项进行有效控制,实现建设项目全过程造价管理目标,将建设项目造价控制在业主要求的或事先获得业主批准的预算目标范围内。     

论工程项目成本管理

工程项目成本管理直接关系到企业的生存和发展,因而成为企业首要考虑的问题.在目前情况下,增强全员经济意识、科学预测、合理控制、恰当分析是提高工程项目成本管理的有效方法与途径.     

基于BIM的工程造价专业实践课程大项目教学法

在工程造价专业的大项目教学法中,使用二维工程图纸不仅缺少直观性,而且难以实现多课程知识的协同教学,针对以上问题研究了基于BIM的实践课程大项目教学法。从工程项目全寿命周期构建了基于BIM的工程造价专业课程体系,呈现了BIM技术与现有课程的关联性。实践应用表明,基于BIM的大项目教学法激发了学生的学习兴趣、培养了学生掌握工程全过程造价的能力,对同类课程的建设具有借鉴意义。     

工程项目管理中的成本控制探析

当前,我国建筑行业已步入市场经济并同国际市场逐渐接轨。建筑企业面临着激烈的竞争,企业的利润变得越来越小,项目管理中的成本控制就变得尤为重要,越来越受到人们的关注。但是,现实中企业的项目管理却存在各种各样的问题,直接影响到企业的利润乃至生存发展。因此,必须认真研究工程项目中的成本控制。