浅析企业人力资源的培训与开发

入世后，我国企业必将面对国际市场的激烈竞争，人力资源的培训与开发日益重要，该文从市场经济条件下企业资源培训与开发的作用，分类入手，对企业人力资源培训与开发的方法，实施以及应注意的问题进行分析研究。     

企业人力资源开发与培训途径初探

21世纪是以人力资源开发作为时代特征的崭新世纪。以人的发展为中心.提高人的全面素质,开发人力资源已成为时代的强音。开发人力资源,开展在职员工教育培训工作,必然会碰到“工学”矛盾,全员素质的提高与关键岗位人才培养之间的矛盾。我们在实践中通过几个相结合,使人力资源开发与培训得以实现。 1.归口管理与分工负责相结合对于国有企业,人力资源开发与培训的做法有其自身的特点。就我公司来说,要努力使人力资源开发与培训工作形成统一部署、归口管理、分工负责的工作机制与管理格局。一是广东省烟草专卖局(即     

浅谈企业的培训与开发

在知识经济时代，人力资源在使用过程中无形磨损的速度在加快，重视职业发展的个人对学习和培训机会的渴求越来越强烈，注重可持续发展和竞争优势的企业也渴望最大限度的发挥培训与开发的功效。本文在分析培训与开发战略意义的基础上，提出了如何利用培训与开发的学习导向性，促进企业向学习型组织转变。     

企业培训与人力资源开发

树立企业培训的新理念 (一)人力资本理念 人力资本是劳动者的质量或其技术知识、工作能力表现出来的资本。人力资本通过人力投资而形成。主要的人力投资包括正规教育和职业培训。     

山东召开企业培训宣传工作会议

9月17日,山东省职工教育办公室在东营胜利油田召开了全省企业培训宣传工作会议。会议主题是总结经验,研究新时期如何充分运用有效资源,按照市场化运作的规律,进一步办好《现代企业教育》杂志,更好地为全省企业培训改革创新服务。各市经委、职教办、有关市教委、成教局以及省直有关部门、各大企业的负责同志,部分有影响的社会中介机构参加了会议。     

论现代企业员工培训

现代企业员工培训工作是人力资源开发的重要课题。本文多角度全方位分析了员工培训的内涵，提出了员工培训是投资行为、管理手段、系统工程、要市场化动作、要适应建立学习型企业要求等五个观点。     

企业培训问题初探

一、培训在人力资源开发与管理中的作用一般而言,如果使用得当,培训能够充当以下角色:第一,培训是企业获得所需人才的重要途径。对刚毕业的学生而言,院校不可能培养出能够直接为企业服务的人才。企业必须利用院校提供的“半成品”,继续加工,塑造成自己真正需要的人才。另一方面,对企业而言,只有符合自己需求的人力资源才是真正的资源,即使是高智商、高学历者,如果不经过培训,也未必能够为企业创造出很高的价值。第二,培训是将员工职业发展与企业战略目标相统一的最佳途径。员工职业发展与企业战略目标相统一是企业成功地获得可持续竞争优势…     

浅谈企业人力资源开发对职工培训的要求

人力资源开发是指通过人力合理的开发与应用,取得最大的使用价值,产生最大的效益.职工培训是人力资源开发的基础,企业人力资源开发又对职工培训,提出了新的要求.     

企业培训工作中存在的几个问题

人的素质的提高 ,一方面需要个人在工作中的钻研和探索 ,更重要的需要有计划、有组织地培训。西方发达国家毫无例外的高度重视企业人员的培训 ,原联邦德国把职业教育称为其经济起飞的“秘密武器” ,德国总理科尔说 :“像我们德国这样一个原材料缺乏的国家 ,受过良好培训的熟练技术工人是我们最宝贵的财富 ,也是经济稳定的保证”。韩国著名企业家李秉哲预言 :“技术的支配者将支配世界”。随着新技术革命的迅猛发展 ,知识更新、技术更新的周期越来越短 ,技术在竞争中的地位越来越重要。笔者在国有特大型企业从事培训工作多年 ,深切感受到我国…     

对企业内培训的几点思考

通过对本企业现有员工的不断培训来造就满足企业自身发展所需之才是企业人力资源开发、人力资本形成的较为可靠和有效的途径,国内外很多研究者以此为焦点倾注了许多心血,取得了不少研究成果。本文将在现有诸多研究成果基础上,从三个方面对企业内培训进行一些粗浅思考：影响企业内培训的因素、企业培训模式、企业培训效能。     

企业员工培训运作

培训是企业人力资源管理工作的重要组成部分,一个企业应如何规划本企业的员工培训呢。一般来说有下面四个步骤：一、确定培训需求在考虑员工培训计划之前,首先要界定企业所处的外部环境,再根据本企业相应的发展战略,提出企业对员工的素质能力的要求;其次对员工现有的...     

企业培训师在企业培训中的作用

企业培训师在企业的职工培训工作中起着十分重要的作用，他们是企业人力资源开发的组织者和实施者。     

企业培训要有“主心骨”——浅谈当前国内企业培训的两个问题

近年,国内企业界的各类培训开展得如火如荼,不少大学商学院的MBA与EMBA培训班、各类培训中心的短期培训班、各种企业管理咨询公司的专题研讨班或会议、各种研究机构或传媒机构的高峰会等十分火爆,似乎一切与教育、培训等字眼挂钩的业务就意味着“利润保障”！与此同时,许多并不具备专业的培训能力的机构也因高额利润的诱惑而进入培训行业,行业也就不免存在良莠不齐、鱼目混珠的现象,而不少企业在接受培训服务过程产生“吃亏上当”的感受,也就是再自然不过的事情了。     

知识经济时代的企业培训

21世纪是知识经济的时代。随着知识经济的到来，学校教育已不能完全适应社会的需要，生产工具与工艺的不断进步与更新，使对职工进行再培训成为必需。因此，为适应知识经济时代的要求，除了要普及和发展国民教育外，还必须加强和发展在职职工的教育与培训工作。加强企业培训必然促进知识经济的发展，而知识经济的发展又反对来对企业培训提出更高的要求与挑战。     

企业人力资源培训与开发的探讨

人力资源是企业在竞争中生存和发展所依赖的最重要的物质基础，人力资源的培训与开发是企业实施战略发展的支撑点。确定人力资源开发政策，建立人力资源培训体系，健全人力资源保值与升值，是人力资源开发的重要方面。     

论企业员工培训机制的完善

本文从我国企业的培训现状出发,分析了当前培训中存在的不足之处,并指出应从资金保障机制、需求分析机制、竞争激励机制、评估机制和风险规避机制等方面去完善企业的培训机制,以提高我国企业的培训水平,从而增强企业的核心竞争力.     

论企业员工培训机制的完善

本文从我国企业的培训现状出发,分析了当前培训中存在的不足之处,并指出应从资金保障机制、需求分析机制、竞争激励机制、评估机制和风险规避机制等方面去完善企业的培训机制,以提高我国企业的培训水平,从而增强企业的核心竞争力。     

浅析企业人力资源的培训与开发

入世后 ,我国企业必将面对国际市场的激烈竞争 ,人力资源的培训与开发日益重要 ,该文从市场经济条件下企业人力资源培训与开发的作用、分类入手 ,对企业人力资源培训与开发的方法、实施以及应注意的问题进行分析研究     

企业培训与教师培训的对比研究

无论是企业还是学校,为了寻求发展,都会对员工以及教师进行培训,力求获得能力提升以及企业和学校的更快发展。随着时代的进步,企业培训事业进步迅速。对两种培训的模式、方法和内容进行对比研究,希望教师培训可以借鉴企业培训的优势,达到取长补短的效果。     

论企业人力资源开发中的培训对应策略

企业人力资源开发中的培训工作,必须处理好其作为“局部角色”与企业组织“整体角色”之间的关系,而实现“局部”与“整体”之间关系的平衡与协调,阳大限度地体现培训的价值与意义,则首先要求其采取有效的切入企业整体和服务企业发展的对应策略。