浅析输油站外输泵的维护与保养

油田原油的输送离不开输油站外输泵这种常用设备,作为重要的增压设备,如果其出现了故障就会导致石油外输流量的降低,这给油田的正常生产秩序带来了诸多不利影响,为此本文分析了输油站外输泵的一些常见故障问题,并对产生故障的原因做了阐述,提出了相应的维护保养方法,以实现外输泵设备使用寿命的延长,降低设备的相关维修费用。     

输油事故及其解决方法的探讨

目前,输油事故负面效应十分严重,因此消解输油事故迫在眉睫。这就需要管道运输公司狠抓设备管理制度和方法创新,巡线管理制度和方法创新,输油难点技术改造、研发、创新,从根本上解决输油事故的再度发生。     

浅谈基层采油队的设备管理

设备是企业生产的物质基础,是企业发展水平与现代化程度的主要标志。设备管理是实现安全生产和环境保护的前提,是降低管理成本、提高企业经济效益的重要途径。结合本单位实际,通过强化重点设备管理、开展设备管理创优活动、完善设备管理规定和加强设备操作人员培训等一系列措施,不断进行设备管理创新,使企业真正落实从设备管理要效益、要质量、要安全、要环保,从而促进企业的不断发展。     

高压变频器在原油长输管道系统的应用

针对油田原油长输管道能耗高的现状,本文详细分析了输油量、原油物性变化等影响输油能耗因素,提出了在原油长输管道输油泵系统配置一套高压变频器。在充分调研、筛选的基础上,选用美国罗宾康(Robicon)公司生产的完美无谐波(Perfect_Harmony)高压变频器,经过现场应用取得了显著效果,实现了节能降耗的目的。     

浅析设备维保和维修管理

设备管理水平的高低直接影响企业的生产计划、交货周期、制造成本、安全生产和环境保护等方面.设备管理的根本目的就是通过一系列的工作保障设备的完好率,以最小化的成本,提高设备有效使用率,延长设备使用寿命.     

制药企业设备管理中出现的问题及解决措施

制药设备在药品生产中发挥了无可替代的作用,其给企业创造的实际价值是巨大的。提高药厂设备管理有助于提高药品产品质量,是保证药品生产质量的基石,同时会给企业创造更多的经济效益。现阶段来说部分制药企业设备管理体系缺乏系统性与科学化,严重制约了制药企业的进一步发展壮大。基于此,本文中笔者结合工作经验,分析了制药企业设备管理中存在的一些问题,并给出了具体完善措施。     

制药企业设备管理中出现的问题及解决措施

制药设备在药品生产中发挥了无可替代的作用,其给企业创造的实际价值是巨大的。提高药厂设备管理有助于提高药品产品质量,是保证药品生产质量的基石,同时会给企业创造更多的经济效益。现阶段来说部分制药企业设备管理体系缺乏系统性与科学化,严重制约了制药企业的进一步发展壮大。基于此,本文中笔者结合工作经验,分析了制药企业设备管理中存在的一些问题,并给出了具体完善措施。     

浅谈输油泵站的安全生产管理

要想确保输油泵站安全稳定运行,首要任务是对输油泵站的安全生产加强管理。同时针对输油泵站的安全生产管理可以使输油泵站所有设备处于稳定且良好的运行状态,有效的避免了事故的发生。在实际安全生产管理工作中可能还存在一些问题,虽然问题不大但仍然会影响输油泵站的安全运行。为了彻底解决这些问题,必须对输油泵站进行认真的调查和分析,本次研究我们对输油泵站的安全生产管理提出了一些解决方案和措施,主要是使输油泵站的安全生产管理能够有进一步的完善和提升。     

矿山企业如何做好设备管理工作

为使得设备管理工作更好地满足矿山企业生产需要,实现矿山企业寿命期全过程的优质设备管理,延长矿山企业生命线,设备管理工作在矿山企业管理工作中有着重要地位。     

浅谈如何做好冶金机械设备的管理

冶金企业发展规模的不断扩大,催生了大量先进管理方法。此外,为了充分满足客户实际需求,日益降低生产成本,从根本上提升生产效率,也就是说运用最少的投资成本来使企业获得最大化效益,冶金企业还应该在实际工作中高度重视产品结构更新,在生产组织调整期间,加强设备管理,拥有较强的设备管理能力。本文就如何做好冶金机械设备的管理展开详细论述。     

化工企业设备管理工作中存在的问题及对策分析

化工设备是化工企业生产的物质基础,是企业生产经营活动的主要工具,设备管理水平的高低与企业生产装置安全稳定长周期运行、产品的产质量、企业经济效益等都有很大的关系,文章对现阶段化工企业设备管理工作中存在的常见问题进行分析、简要阐述,并提出解决问题的对策,为化工企业设备管理提供参考。     

浅谈小微企业设备管理存在的问题和对策

做好设备管理工作对于最大发挥设备经济效应具有深远意义。结合目前工作企业的设备管理现状,本文主要阐述设备管理工作在小微企业中存在的问题,并制定相应对策,旨在提高小微企业设备管理能力,提高设备运行效率,更好为生产服务。     

抽油机润滑误区分析与对策

设备润滑管理是设备管理的重要内容之一,是企业设备管理中不可忽视的环节：设备润滑是防止和延缓零件磨损和其他形式失效的重要手段之一,尽管对设备的润滑方面做了大量的工作,但在实际生产过程中由于多种因素的影响,设备润滑管理上还存在一些误区。本文就此进行了详细的分析说明。     

标准输油生产安全的“根基”

安全是输油管道企业永远的话题,只有保证了输油管道的安全运行才能保障我国工业大动脉的畅通无阻,本文从加强领导,加强管理,促进标准化工作落到实处;加强标准化培训工作,全面提高员工的标准意识;加强监督检查,确保标准在生产中严格执行三个方面阐术了标准在输油生产中的重要性以及如何使标准在生产中得到有力的执行,最终指出标准是输油生产安全的“根基”。     

输油企业领导干部如何落实科学发展观

输油企业要想把中央科学发展观精神落到实处,使科学发展观在输油企业里发挥良好效用,指导、规范输油企业领导干部行为,就必须先提高输油企业领导干部的与时俱进的学习力、辩证统筹的思维力、科学民主的决策力、敢为人先的创造力及攻坚克难的执行力。     

基于Zigbee技术的手持式设备巡检仪的设计与实现

在大型生产性企业中,作为生产管理一个必不可少的重要组成部分,设备管理已成为一个制约生产效能提高的一个重要因素。越来越多的企业选择使用设备巡检系统进行设备日常的管理、检测、维护,以提升生产效能和管理水。结合项目的实际需求,进行了设备巡检系统的总体规划,设计了手持式设备巡检仪的硬件实现方案,完成了各部分功能模块的芯片选型与电路设计,其产品已在相关企业中得到部署和使用。     

关于直埋管在供热工程中的应用分析

氨酯保温直埋管自三十年代聚氨酯合成材料诞生以来,一直作为一种优良的绝热保温材料而得到迅速发展,其应用范围也越来越广泛,更由于其施工简便、节能防腐效果显著而被大量地用于各种供热、制冷,输油、输汽等各种管道。大量地用于各种供热、制冷、输油、输汽等各种管道。这也正是聚氨酪保温直埋管在我国供热工程上得以迅猛发展的内在动力。     

TPM在航发制造企业设备管理的应用研究

<正>设备管理是航发制造企业生产经营管理工作的重要内容,对企业的产品质量与产量、生产效率、安全环保等都有非常大的影响。为提高航发制造企业设备管理水平,使相关设备得到有效维护维修,避免设备故障给企业造成损失,本文在航发制造企业设备管理中引入了TPM理论。本文中阐述了TPM理论及其作用,重点分析TPM理论在航发制造企业设备管理工作中的具体运用。实践证明,以企业引入TPM理论后,设备的综合性能得到提升,降低了设备的故障率,提高了航发制造企业生产效率、产品质量与产量,为企业带来较高的经济效益。     

医药企业设备科学化管理

探讨现代化制药企业的设备管理模式。从设备管理体系、维护维修模式的建立、人员的提高和管理及设备管理与QA 的关系几个主要方面进行讨论,由此建立一套符合GM P 要求和制药企业实际需要的设备管理体系。     

制造企业设备管理信息化研究

设备始终是制造企业持久发展、健康运转的基础保障,设备状态水平直接关系到制造企业生产产品质量、产量与一系列生产环节的可靠安全性、节能环保性。为此,设备管理成为制造企业经营管理的核心环节。本文针对制造企业设备管理信息化发展应用阶段中存在的问题与未来的发展展开研究,对推动制造企业全面优化、不断升华,有重要的实践意义。