准确定位是报纸改革发展的关键

最近三四个月,如火如荼的南京报业战场上新崛起了一张令人耳目一新的报纸——《南京晨报》。它以大容量的南京新闻、对弱势群体的人文关怀和独特便捷的版面风格,以及发行量在短时间内突破30万份的佳绩引起各方关注。本刊上一期发表了一组专家学者对《南京晨报》的研究文章,本期我们继续刊登该报总编辑和部分编辑记者对改版的一些思索和体会性文章,以期从学术研究和办报实践的角度,通过对一份报纸的研究,探索新世纪报业改革发展的规律。从这两组文章中不难发现,准确、明晰的市场定位和读者定位是《南     

现代报业理念的成功尝试——《南京晨报》创刊经验管窥

《南京晨报》这张定位于现代都市早报的“小报”,其发展速度却令人刮目相看,创刊一个月后,发行量即达到20万份,两个月后飙升至30万份,被报界人士誉为“创造了晨报速度”。《南京晨报》所以能在竞争激烈的南京报业市场上脱颖而出,应当说是各种因素凝合的结果,但其中最为实质的因素是,《南京晨报》把握住了现代化报纸的发展规律,运用现代报业理念来办报,并一举成功。     

称读者为“上帝”不妥

曾有人指出,报纸应当把读者当“上帝”,满足其需求。但笔者认为此观念有失偏颇。作为报纸这种精神产品消费者的读者,自然不同于进市场买货购物的顾客。报纸是报道新闻、引导舆论、传播知识、沟通情况的一种媒介。在资本主义社会,报纸被完全看成是一种商品,通过办报获取利...     

易中天到底说什么了?——小议新闻写作的引语问题

2006年7月18日，因在央视十套“百家讲坛”讲课而声名鹊起的厦门大学教授易中天来南京与读者交流。次日，南京四大都市报《现代快报》、《南京晨报》、《金陵晚报》、《扬子晚报》都以相当的版面对易中天读者见面会作了报道。在报道中，四家报纸相同的是：都用“引号”引用了“易中天的原话”；不同的是：关于同一个话题的“易中天的原话”，四家报纸提供的版本却各不相同，现聊举几例如下：     

以读者为主体——谈报纸的必读性

随着报业市场竞争的白热化,以及电视、网络等媒体的巨大冲击,增强报纸的可读性与必读性已显得越来越重要,尤其是报纸的必读性已成为报纸争夺读者、拉动读者、扩大发行量的重要杠杆。报纸的生存依赖市场,而市场的主体是读者,不断满足读者的阅读需求,是办报的出发点也是归宿。报纸的必读性正是对读者需求的满足与尊重的必然要求。 　　传统新闻理论认为,报纸的可读性包含新闻采写、版面设置、栏目编排、图片运用等报纸运作的内部规律与要求。然而,这种理念往往忽视了读者 (受众 )的需求,它是媒体对读者的单向交流的传统思维方式的…     

从《南京晨报》看都市报竞争策略

20世纪90年代初期，以满足都市市民需求为主要目的和办报宗旨的都市报以得了惊人的成功，最初，都市报栏目的设置、内容的选择和编排大都与晚报类似，甚至雷同，经历了十年左右的发展后，都市报召集开始模仿的痕迹，探索新的办报方针，走上多样化和特色化的发展道路。2000扑11月28日创刊的《南京晨报》图并藏，整个版面充满着和谐、宁静的生活情调，内容上以大容量、高时效的报道，全方位构筑新闻信息网，着力维护弱势群体的利益，贴近生活、服务百姓，使报纸在短短一个月左右的时间内发行量突破20万份，初步显示了《南京晨报》独具特色的都市报发展走向和竞争策略。     

报纸市场新格局与报业发展新战略

报纸市场新变动:从南京报纸看四大模式 以价格战一毛钱一份报纸闻名全国的南京报纸市场经过一年的拼杀,日前正在发生着明显变化:南京早报市场迅速形成,《南京晨报》、《现代快报》、《金陵晚报》三家报纸各领风骚;晚报市场上由于《金陵晚报》改出早报,真正的晚报只剩下《扬子晚报》一张报纸在坚持;早先杀出来的“黑马”《江苏商报》由综     

网络时代报纸如何做好文摘版

报纸的文摘版拥有大量读者群,有的报纸文摘版就是该报纸的特色．文摘版版数甚至占据整个报纸版数的一半。网络时代．各家报纸的文摘版特色不一,有的以搜索历史事件和历史人物故事为主,有的以即时新闻事件、争议话题为主,有的以最新观点为卖点。这些不同的特点都是各自报纸本身的读者定位所决定的。《新华Et报》的“网眼”和《南京El报》的“网闻”以转载热点新闻为主,《现代快报》、《南京晨报》和《金陵晚报》以转载历史事件为主,其中,《南京晨报》以转载建国以来特别是文革以来重大历史事件的回忆文章为主,特色尤其鲜明。     

“现实读者”与“目标读者”

随着时代的变迁与市场竞争环境的变化,人们的办报理念也发生了变化:以往,人们总希望一张报纸能够满足更多人的阅读需求。现在已经认识到:要使一张报纸满足不同阶层不同年龄的读者的需求是十分困难的。因而就有了一张面向市场的报纸,应有适合自己的目标读者这样的经营理念。读者     

南京都市报何以集体提价

继《南方都市报》涨价后,今年南京报业市场也掀起了提价热。《现代快报》、《扬子晚报》、《金陵晚报》和《南京晨报》等4家都市报,自3月10日起将零售价由0.5元/份调整为0.7元/份,订阅价格也从每年180元提至252元。南京由此成为国内首个报纸集体提价的地区。南京四大都市报的集体提价行为,是原材料价格、南京报业市场竞争格局、报业赢利模式调整以及报纸需求弹性等多重因素共同作用的结果。     

报纸要构筑自己的“特色高地”

放眼当今的报业市场竞争,其激烈程度有目共睹。一方面是新报迭出。仅以南京为例,目前市场上常见的就有《新华日报》、《南京日报》、《扬子晚报》、《南京晨报》、《服务导报》、《现代快报》等十余种报纸,可谓群雄割据,百家争鸣。另一方面则是新招迭     

以人为本服务至上--写在《人才市场报》创刊八周年之际

白驹过隙 ,１９９３年创刊的《人才市场报》即将迎来第八个春天。从当初发行量为寥寥一万多份到如今期发行量逾十万 ,可见《人才市场报》在读者心目中的分量越来越重。这其中 ,除了报纸信息量不断扩大、质量逐渐提高等因素外 ,很重要的一个原因是 :《人才市场报》从创办那天起 ,就始终将读者的需求放在首位 ,热忱为读者服务 ,乐于为读者指点迷津、排忧解难。开设专栏助人为本报纸的立足之本是赢得读者的信赖和支持 ,《人才市场报》从创刊伊始就牢牢把握住这一点 ,把为读者服务作为办报宗旨。读者可能不会想到 ,１９９３年报纸试刊阶段 ,每期…     

报纸提价:报业发展的双刃剑——兼谈地方报的竞争策略

2008年以来,南京、成都、武汉、上海等中心城市相继刮起了报纸涨价风。3月份,南京地区的《扬子晚报》、《现代快报》、《金陵晚报》、《南京晨报》纷纷调价,把每份定价由原来的0．5元调为0．7元;江苏地区的其他报纸也应声而涨,《无锡日报》和《无锡商报》也分别上涨了0．1元和0．2元。     

报纸市场营销的受众感知与评价——以南京三家都市报及其读者的实证调查为例

本文通过对南京三家都市类报纸营销手段的实证调查发现,传媒促销是一种短效行为,读者购阅报纸最看重的是报纸的内容质量和品牌形象。调查还发现,报纸网站不仅读者接触率偏低,其功能定位与读者的需求也存在明显的错位现象,未能成为促进报纸营销的有效渠道。     

在长江三角洲打造一张经济类报纸

长 江三角洲地区是以上海、江苏、浙江三省市为中心的地理区域 ,在江苏省会南京 ,报业大战从一毛钱一份报纸开始贴身“肉搏” ,一年多时间下来 ,南京报业市场的格局重新“洗牌” ,《南京晨报》、《现代快报》、《金陵晚报》在南京早报市场上站稳了脚根 ,有发行量 ,但不赚钱。广州同行说 :“广州是三大报一统天下 ,南京是八张纸混乱江湖” ,由于惨烈的价格大战 ,在南京报纸市场上 ,《经济早报》停刊 ,《江南时报》退出南京转移到苏州 ,《江苏商报》从综合性报纸转向 ,目前价格大战有从南京向苏锡常地区蔓延的迹象。在杭州 ,《浙江日报》和《…     

读者的市场工程

<正>随着报业竞争的加剧,报纸树立自己独特形象已是至关重要。面对变幻莫测的媒体,广告市场此起彼伏,国内媒体的区域广告经营也可自觉探入研究区域经济特点,满足区域经济发展要求,在办报的同时办一些活动,充分体现办报人的思路,消费者与读者的需求,努力做到适地适媒。《新晚报》在这方面以读者之友、请读者参与、给读者实惠的宗旨,不断探索求新。"读者工程"一开始,就显示出其强大的生命力,变     

为读者创造更多价值——永康日报“新闻为民”实践与探索

新闻为民,是我们办报的出发点和归宿点。永康日报以为读者办一张有用、好看的报纸,为读者创造更多价值为己任,在新闻为民方面做了一些探索。 一、理念先行：为读者创造更多价值 新闻为民,从办报理念上来看,就是要在满足读者需求的同时,还要开拓读者的需求,为读者创造更多的价值。要“以读者为中心”,     

2009年南京都市报零售市场现状解析

南京作为中国报纸竞争最激烈的地区之一,长期以来各报纸相互之间鏖战不断,最终形成了《金陵晚报》《现代快报》《扬子晚报》《南京晨报》4份都市报的激烈竞争,而这4份报纸分属南京日报报业集团、新华日报报业集团和新     

南京都市类报纸的分众化传播策略

南京地区都市类报纸市场长期以来鏖战不断,最终形成了《金陵晚报》、《现代快报》、《扬子晚报》、《南京晨报》4份都市报的竞争格局。在新媒体冲击的当下,各家报纸都在积极求变,创意经营,深入探索富有自身特色的分众化传播模式,尽可能避免同质化竞争。     

冷静地面对读者——关于“读者心理”的哲学思考

推销商品,不研究消费者的心理不行;提供新闻,不研究读者心理不行。没有读者,报纸就失去了存在的基础。为读者服务的新闻工作者,究竟如何面对读者?满足需求而不“想要什么就给什么”一张报纸,读者欢迎程度的大小与他的需求在这张报纸中得到满足的大小成正比。满足读者需求,是