构建高校实验室仪器设备采购信息管理平台的实践与思考

基于目前高校实验室仪器设备的采购管理现状,构建高质量的实验室仪器设备采购信息管理平台,加强实验室仪器设备采购信息管理,进一步提高实验室仪器设备的采购管理水平是我们需要思考的主要问题。     

高等院校仪器设备采购工作的规范化管理

如何进一步规范高校的采购行为,以适应政府采购的要求,做到仪器设备工作的规范化管理,是高校研究的一个重要课题,该文根据目前仪器设备采购工作存在的问题,在仪器设备采购的规范化管理、强化监察审计、提高投资效益等方面作了有益的探索。     

高校实验仪器设备采购立项系统设计与探索

加强高校实验仪器设备的统筹管理,克服仪器设备采购的随意性、盲目性,提高仪器设备开放共享程度和使用效率,是国家积极倡导与鼓励的方向,也是高校努力追求的目标.构建高校实验仪器设备采购立项系统,是实现高校实验资源统筹规划、杜绝挥霍浪费现象的有效途径.现结合我校实际研发实验仪器设备采购立项系统,探索高校实验仪器设备高效、便捷、...     

高校仪器设备的网络化管理

面对着当前高校仪器设备的现状（管理方式落后,账物不符和仪器设备闲置现象普遍等情况）,高校应从仪器设备的采购、入库、日常管理、报废等环节入手实行网络化管理,提高仪器设备的管理水平和效益,服务于高校的教学和科研。     

高校仪器设备的网络化管理

面对着当前高校仪器设备的现状(管理方式落后,账物不符和仪器设备闲置现象普遍等情况),高校应从仪器设备的采购、入库、日常管理、报废等环节入手实行网络化管理,提高仪器设备的管理水平和效益,服务于高校的教学和科研.     

高校进口仪器设备采购管理模式的思考

随着国家"双一流"战略的推进,国内各高校在教学科研平台建设上的资金和人力投入逐年增高,尤其是进口仪器设备的采购投入呈现了几何级数的增长。如何规范进口仪器设备采购管理、防控第三方风险,是进口采购工作中的重点。该文结合南开大学在进口仪器设备方面的采购管理经验,分析流程环节中涉及的各个关键点,探讨实际工作中更为有效的进口仪器设备采购管理模式。     

加强高校仪器采购管理提高投资效益

仪器设备采购管理走当前高校实验仪器管理和财务管理的重要问题。采购管理应实行预算管理，提高资金使用效益；加强采购与什款会计内部控制；引进竞争机制实行仪器设备招标采购：合理揭示采购业务中所享有的折扣、折让与增送。仪器管理应理顺管理体制，充分利用资源；加强实验仪器内部控制管理；充分利用计算机网络系统实现资源共享。     

经费与采购管理系统的管理能效研究

介绍了暨南大学仪器设备经费与采购管理系统的架构,阐述了该系统如何实现高校采购业务的一体化管理和全方位的采购监管.     

大数据背景下的仪器设备信息化管理探究

分析了大数据思维对促进高校仪器设备管理创新的支撑作用,进行了以大数据提升信息化管理水平的实践探索,构建了包含采购管理、仪器设备管理、大型贵重仪器设备开放共享等全生命周期管理的信息化平台。大数据的应用实现了数据共享共用,提高了服务效能,结合安全保障措施,助力高校仪器设备信息化管理改革发展。     

高校大型仪器设备购置管理工作研究

大型仪器设备是高校从事高水平科研与教学工作的重要保障条件,为了从源头上确保大型仪器设备的质量和采购效率,结合工作实践,分析了高校大型仪器设备购置管理的主要特点、存在问题、研究现状以及研究方向,全面系统地研究了大型仪器设备购置管理内涵,对规范高校大型仪器设备购置管理工作,具有重要的意义。