关于呼伦贝尔市人民医院实行全成本核算的思考

实行全成本核算是日趋竞争激烈的医疗形势和医院改革加强管理、提升综合竞争能力、减轻病人负担的必然要求。针对呼伦贝尔市人民医院实行全成本核算存在主观、客观和全成本核算自身运作上的困难,采取切合实际相应的对策,确立全成本核算重点、难点,建立统一、科学、规范的核算体系,加强与临床科室沟通,解决间接成本的分摊是实行全成本核算的关键。本文从呼伦贝尔市人民医院成本核算实际出发,在对国内实行全成本核算成功的大医院做法借鉴基础上,对此进行研究探讨,旨在指导医院将科室和成本全部分类、分项纳入全成本核算,加强成本管理,提高医院的经济效益和社会效益。     

对高校饮食全成本核算的探讨

1.高校饮食实行全成本核算的重要意义1.1全成本核算是现代高校饮食经营特点的要求。随着高校后勤社会化改革的不断深入,传统的纯福利性的服务模式被打破,高校饮食独立核算、自主经营、自负盈亏的经营特点越来     

应用型本科高校运行全成本核算研究报告——北京理工大学珠海学院全面预算管理改革的探索与实践

在教育部学校规划建设发展中心学校绿色发展研究基金2016年度(第一期)项目经费的资助下,以北京理工大学珠海学院为研究案例,持续追踪了北京理工大学珠海学院全面预算管理改革的探索与实践,进行了应用型本科高校运行全成本核算研究,探讨了应用型本科高校运行全成本核算的基本内涵与主要内容,提出了应用型本科高校运行全成本核算的工作指南。