动态环境中的人力资源柔性与企业绩效——基于战略人力资源管理框架的实证研究

环境动态性的加剧使柔性的作用日趋凸显,传统的以"匹配性"为中心的战略人力资源(SHRM)框架让位于以"柔性"为中心的新框架,但是关于人力资源柔性的作用已有文献却未达成共识。基于战略人力资源管理框架的实证研究结果表明,在我国现阶段,人力资源柔性的两个构面(人力资本柔性和人力资源系统柔性)对组织绩效都具有正向积极作用。持续变化的内外部环境和竞争压力使企业不得不加强柔性能力的培育,当企业具备适应内外部环境与竞争变化的人力资源柔性能力时,将有效地改善绩效水平。同时,环境变量在其中的调节作用并不明显:人力资源柔性在高动态环境中对企业绩效的作用并不会高于在低动态环境中对企业绩效的作用。可能的原因是,人力资源柔性具有动态适应能力,能始终保持与环境变化相匹配,因而不论是在低动态环境中还是在高动态环境中都能有效发挥其作用。     

动态环境下企业战略管理探究

21世纪是创新、竞争的时代,企业如何在激烈的市场竞争中得以生存和发展是每个企业必须要考虑的首要问题.本文就动态环境下企业如何正确制定、实施战略管理,以及利用企业的战略行为来获得持续竞争优势的必要性.     

基于动态战略联盟的企业竞争优势

企业如何获得持久的竞争优势,一直是企业战略管理研究关注的重点。通过构建企业战略联盟竞争优势的动力模型,分析战略联盟竞争优势的动力系统,可以提出协同竞争下基于动态战略联盟的协同性与企业保持核心竞争力的理论关系模型,从而找到保持企业竞争优势的途径。     

基于环境贸易壁垒的中国出口企业战略分析

随着经济全球化的不断推进和贸易自由化的发展,环境贸易壁垒作为贸易保护主义的一种新形式应运而生,并呈愈演愈烈之势。在复杂的贸易形势下,企业如何提高其竞争力是亟须解决的一个重要课题。通过研究环境贸易壁垒的基本内容、特点和我国出口企业的战略选择,可以深入把握贸易壁垒的形成和发展规律,有助于寻找新的企业发展战略,推动贸易和环境的和谐发展。     

现代企业战略的柔性转变

战略管理是在分析企业外部环境和内部条件的基础上，制定企业长远的发展规划，是对企业生产经营活动实行总体性的管理。但是传统的企业战略管理思想在企业参与世界竞争的过程中已难以适应市场的变化，以有效指导企业的发展。企业必须深入研究外部环境变化，适时地进行战略柔性化转变，促进企业发展和获取竞争优势。     

企业环境、企业战略与企业组织结构变革

组织结构在企业中具有基础地位和关键作用,企业所有战略意义上的变革,都不得不首先在组织结构上得以反应和进行。组织结构适合企业实际情况和发展需要,是检验组织结构优劣的唯一标准。没有普遍适用的组织结构。     

新形势下企业环境与企业的竞争战略

在全球经济一体化的大背景下,网络信息经济、知识经济,日益创新的技术使企业面临更加复杂多变动态环境。文章对当前企业面临复杂多变环境进行了详细的论述,随着企业经营环境的变化企业应采取的不同的竞争战略以取得竞争优势,同时文章还对不同战略从理论上进行了分析,指出企业应根据自己具体情况和所处的环境选择适合自身产长远发展的战略。     

关于中国环境安全战略的思考

环境安全是一个越来越被众多国家重视的世界性问题，其本身具有的合作性特征决定了它不可能在一国内独立解决，需要世界各国采取合作的方式加以解决，因此，笔者认为积极开展环境外交是中国实现环境安全的有效途径，并提出了对中国环境安全战略的展望即中国环境安全战略分为国内战略和国际战略，在实践中应首先发展国内战略，同时积极开展国际合作，开展环境外交，促进国际战略的进一步发展。     

基于期权博弈的企业战略投资动态治理研究

由于战略投资所面对的客观环境不确定性和竞争占先行为不确定性的变化,它的价值实现方式或治理模式选择,就不能以交易成本大小为标准采取一成不变的模式,而应以战略投资所能实现的战略价值为标准,灵活选择治理模式,即战略投资的治理呈现出从较灵活治理(如市场或联盟)演化为较不灵活治理(兼并一体化)的动态治理特性。而当面对外部竞争威胁时,不但对原灵活治理期权的执行时机比无竞争威胁时有所提前,而且也影响了投资双方的均衡价值支付。     

浅谈统计参与企业决策

阐述统计参与企业决策的必要性,以及统计参与企业决策的基本方向和必要条件。     

浅谈动态联盟企业模型

区域群体性企业,以契约方式结成临时性共同体,可以提高市场竞争力。这种临时性联盟整体,称动态联盟企业,在虚拟空间,可以用模型的形式进行研究。文章对多视图动态联盟模型及其引入环境因素的原因、构成要素与作用等进行了分析。     

基于差异化战略的企业执行力提升策略研究

企业执行力提升问题是当今理论界、实践界讨论的热点话题,但如果忽略企业异质特征和差异性战略等背景谈执行力,势必使研究缺乏说服性和针对性。针对这一问题,本人在考虑组织特质和差异化战略背景下,研究企业执行力提升的策略。     

基于构件的动态工作流柔性变更策略

针对目前工作流管理系统在描述能力和动态修改上存在的不足,提出一种基于构件的柔性变更策略．该策略引入新的建模元素和动态变更的体系结构,从时间和工作流组成两个角度对工作流的动态变更进行了分类,详细阐述了工作流的组合策略、修改方法和移交策略;最后论述了这种策略的优越性、可行性和正确性．     

对企业几种战略分析工具应用的比较研究

本文通过对企业几种战略分析工具在实际应用中的对比研究，提出不同分析工具在应用中需要注意的要点。并就其相应的优点和缺陷进行分析，以此向相关的企业战略研究和实践人员提出参考建议。     

基于动态教学设计的课堂整体进程控制策略

在静态的教学设计中引入对课堂整体进程的有效控制是教师教学目标得以实现，教和学效果不断提高的重要保证。首先介绍了策略、教学策略、教学控制策略等概念，然后构建了动态教学设计模型，最后介绍了应答集团分析及如何在此基础上实施课堂整体进程的控制策略。     

企业发展持续发展的动力在于技术创新

技术创新是新技术的产生和商业应用，是与市场经济密不可分的，它是企业持续发展的基础，是提高企业竞争力的不竭动力。然而在我国企业中还存在着技术创新观念、创新意识落后，技术创新风险性高，技术创新基础薄弱，技术创新缺乏战略管理等问题，制约着我国企业的健康发展。针对这种情况，本文提出了企业应成为技术创新的主体，这是国际竞争的必然选择，是企业自身特点决定的，也是经济发展的必然趋势。企业在技术创新过程中要根据自身特点进行战略选择。首先是创新技术领域的选择，其次是技术领先和技术跟随战略的选择。本文还论述了企业提高创新能力的途径，企业必须根据自己的特点，采用经济适用的技术创新能力积累的途径，选择自主创新研究或对外合作联盟。     

创建具有鞍山特色的民营企业文化

民营企业文化建设是实现企业可持续发展的重要因素。鞍山民营企业已经成为推动地方经济社会发展的重要力量,但却存在着企业文化建设观念落后、家族化的管理方式依然存在、缺乏科学化管理企业文化等问题。探究解决鞍山民营企业文化建设的策略,对于鞍山经济社会的可持续发展意义重大。     

大型企业网络营销现状和策略研究

网络营销通常被认为是中小型企业适用的营销方式,在此观念影响下,大型企业网络营销的发展速度明显缓慢于中小型企业。以实践为导向的网络营销研究目前阶段基本针对中小型企业且集中于基础操作层面,在此状况基础上,大型企业网络营销的价值认知和理论研究没有得到应有重视。文章从研究大型企业网络营销的现状出发,分析了制约其发展的主要原因,提出了适宜的策略制定建议。     

对加强企业内部会计监管的思考

随着一系列中外上市公司会计造假案的揭露，人们对如何进一步加强企业内部会计监管引起了高度重视。加强企业内部会计监管应从五个方面入手。