浅谈企业文化在现代企业的作用

随着经济的日益发展，企业之间的竞争越来越激烈，现代企业的竞争越来越体现为企业文化的竞争，本文通过阐述企业文化在现代企业中所起的重要作用，指出企业在竞争中保持长期优势必须要建设优秀的企业文化。     

要重视和加强企业文化建设

考察企业发展史，可以得出这样的结论：一个企业能够存在和发展，从根本上看，不是凭借它的某种外显形态，而在于它所拥有的文化。基于此，本文从四个方面阐述了建设企业文化中应予以重视和认真解决的问题。     

新经济条件下的企业存亡之道——管理创新论

本文视创新为企业的存亡之道，指出企业加强管理的关键在于创新。在新经济条件下，创新应强调以人为本，把管理理念创新、组织和制度创新以及企业文化创新等创新方式有机结合起来。理念创新强调创新意识、独具个性的价值观念，并在此设计“无为”管理的构想；组织制度创新可以考虑扁平化组织设计，积极倡导学习型模式；文化创新是企业管理的灵魂和基础，应当当作一个复杂的系统工程加以长期建设，从根本上对企业管理模式加以创新。     

现代企业必须创新经营理念

进入21世纪，企业的经营环境发生了很大的变化，信息化、全球化以及知识经济的兴起，不可避免地会影响到企业的生产经营活动。因此，现代企业要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟，谋求发展，就必创新经营理念。本文从七个方面论述了现代企业应树立的经营理念。     

浅谈企业管理观念的创新

要实现企业创新，建立起现代企业制度，首先要实现企业管理观念的创新。本文从不同角度论述了企业管理观念创新的必然性和几种具体做法。     

构建企业文化铸造创新动力

兖矿集团有限公司兴隆庄煤矿,是我国自行设计和建设的第一座年产300万吨的特大型现代化矿井。自1981年底投产以来,产量、质量、安全、效益等主要生产经营指标一直名列全国同行业之首,被国家计委和世界第50届技术会议联合授予“中国矿井排头兵”的殊荣。在矿井鼎盛时期,我们立足当前,着眼发展,特别注重企业文化建设,不断改善心智     

国有企业管理创新初探

一、管理理念创新创新是企业的生命,是带有氧气的新鲜血液。在现代企业管理中,管理理念(思想)的创新十分重要。1、在管理中,应从追求政绩保“乌纱”转变为承担责任风险,实行自我管理理念。未来企业管理发展趋势,需要行家里手的职业化企业家,不再需要官员式的企业家。他们应具有     

论企业文化建设

入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。这是现代企业管理者的一道重要课题。 在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求。企业文化建设适应了当前我国企业走向国际市场的形式。每一个国际知名企业集团都有自己的企业文化，企业文化是不能够模仿和移植的。在我国短短二十多年的企业文化发展过程中，出现了五种企业文化基本模式。 企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，加强对中国特色的企业文化研究、运用、实践，是企业管理创新，建立和完善现代企业制度的必由之路。 企业文化对于企业的生存与发展起到以下作用：凝聚、协调、约束、塑造形象等作用。企业文化建设为中国企业步入国际舞台提供了广阔的空间。     

现代大学管理的文化创新探讨

面向新世纪的大学管理必须确立“以人为本”的核心管理理念，并形成一系列与其相适应的管理理念；同时，大学的管理需要文化的支撑，在此基础上，开展大学管理制度、机制，管理组织，管理技术，管理形式的创新。     

创新文化:理念、环境与制度建构

创新文化作为创新活动开展的沃土,是科学、公平、开拓、开放的文化。创新文化的实现离不开教育理念和科技管理理念的创新,同时必须在全社会形成有利于自主创新的文化氛围,构建有利于创新文化形成的制度环境。     

中小国企改制后企业文化的重建

国企改制后企业文化建设,既是企业管理从经验管理、科学管理发展到文化管理的内在规律性的要求,又是改制后新企业活力的内在源泉,是新企业制度创新和经营理念创新的基础。客观和现实的要求,新企业需要将企业文化,作为企业管理的一项重要系统工程进行补偿和重建。一现代企业管理     

论企业文化理念与保险企业文化建设

当企业管理从以物为中心向以人为中心转移的过程中，企业文化管理模式应运而生。企业文化在企业管理中具有重要的战略意义，是企业谋求高素质发展的重要途径。保险企业文化是保险公司制度和行为规范的总和，其核心是保险公司精神。我国保险企业文化建设应从现实的金融环境出发，结合改革的战略目标，有计划分步骤地进行。     

重视企业文化建设是创新发展之本

企业文化,并非企业内部各种文化的机械总和,而是一种完整的自成体系的科学管理理论。那么,企业文化是什么呢?企业文化是企业在发展过程中从实践中总结出来的管理理论。它的内容包括两个方面:一是企业管理思想;二是管     

新经济背景下的企业管理创新

企业管理创新是全方位的创新，实现管理创新的有效手段是：更新经营理念、强化企业战略设计、实行集成管理、坚持以人为本。     

营造科学的企业管理理念

科学管理的发展是一个不断满足管理客观需求的过程。在此过程中 ,企业的科学管理内涵不断丰富与扩大。长期以来 ,企业的科学管理只局限于生产制造这一环节。如今“企业的科学管理可以被定义为能够最有效地满足企业的持续发展 ,实现企业经济和社会目标最大化的系统的组织与控制体制和技术。”① 基于这一点 ,企业若想在改革大潮中成为永不沉没的航空母舰必须为它注入科学的管理理念。一、决策的创新性随着科学技术与市场经济的发展 ,企业的规模经济和范围经济不断扩大 ,传统的凭感觉和经验的决策方式已不适应时代的要求 ,现代企业的决策不再…     

论我国企业文化的局限性对管理会计应用的负面影响

文章在分析企业文化与管理会计的关系的基础上，从物质文化、制度文化和精神文化三个层面阐述了我国企业文化的局限性对管理会计应用的负面影响。     

企业文化理论与建设的几个问题

企业文化是一种新的管理理论和观念,它是现代企业管理中与市场经济相衔接配套的管理模式,在企业改革和发展中将发挥重要作用,剖析其根源、分析其作用、研究其建设要领则具有广泛的现实意义.     

企业文化建设的几点忧虑

企业文化指企业在发展过程中形成的、以占主导地位的基本价值观为核心的、以及作为其外在表现行为、管理风格和管理制度等所组成的有机体系。每个企业都有自己的文化,但随着市场经济的发展,几乎每个企业都有一定的员工流动率。而要求员工符合企业的文化确实存在着一定的困难。具体表现在: 一、员工的流动就存在着对企业文化的适应问题。现在大多数企业对自己的规章制度、管理要求比较重视,     

要重视和加强企业文化建设

考察企业发展史,可以得出这样的结论：一个企业能够存在和发展,从根本上看,不是凭借它的某种外显形态,而在于它所拥有的文化。基于此,本文从四个方面阐述了建设企业文化中应予以重视和认真解决的问题。