现代企业运行中的几个发展要素

在我国现代化的进程中,经济增长方式由粗放型向集约型的转变,无疑是一种带有全局性和战略性的选择。这种选择是因为国有企业目前存在着两个普遍现象:一是国有企业资源配置效率差;二是国有企业的亏损、亏空及其财政补贴日益严重。因此,国有企业的改革十分必要,非常迫切。 建立社会主义市场经济体制要以转变企业经营机制为重点。围绕企业进入市场,充分发挥市场机制的作用来确定企业内部和外部配套改革的各项措施。在市场经济条件下,企业已成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的商品生产者和经营者。市场需求已对企业提出了新的要求。怎样才能适应这种社会化大生产的要求及不断变化的市场需要呢?那就是要在企业运行中的发展要素上下功夫。     

浅议转型经济时期中国国有企业公司治理的问题及对策

在经济转型时期,我国国有企业公司治理内部机制和外部环境都存在着各种不适应市场发展的问题。其中公司治理内部机制中国有股权过于集中,董事会、监事会监督机制不完善,独立董事数量过少,没有充分发挥监督职能,缺乏债权人的保护机制。公司治理的外部环境中主要问题有:资本市场缺乏健全的法律机制的监管与保护、没有公平的市场竞争机制、法律体系不完善等。为了实现经济转型时期我国国有企业现代化改制提出了完善国有企业的股权结构,完善董事会、监事会机制,完善资本市场和经理人市场,完善法律体系等建议。     

论企业人力资源的优化和挑战

我国的经济已经进入新的历史发展时期,企业要适应新时代发展要求,应对国内外日益多样化的市场环境和激烈的市场竞争,就要有效地进行人力资源管理,特别是我国的国有企业,在人力资源管理上更是面临着严峻的形势和巨大的挑战。在新形势下,国有企业如何有效地应对人力资源管理上的挑战,解决人力资源管理过程遇到的难题,已经成为国有企业在现代企业管理中的重要工作。     

平等竞争 共同发展

高一《思想政治》第五课引用了十四届三中全会《决定》的精神,提到了“社会主义市场经济体制在所有制结构上,以公有制包括全民所有制和集体所有制经济为主体,个体经济、私营经济、外资经济为补充,多种经济成分长期共同发展,不同经济成分还可以自愿实行多种形式的联合经营。国有企业、集体企业和其它企业都进入市场,通过平等竞争发挥国有企业的主导作用”。对这段话,我觉得教者在备课时必须弄清以下几个问题。 一、为什么要让各种经济成分以平等身分进入市场?     

企业管理培训面临的机遇与挑战——国家经贸委培训司副司长刘伯安访谈录

记者:在新旧交替的历史转折时期,面对知识经济时代的到来,中国加入“WTO”,企业深化改革的机遇与挑战,企业管理培训面临着何种形势?基发展形态将产生哪些变化,如何在创新中发展?刘司长:进入新千年,国有企业改革面临许多机遇,同时面临很多困难。国际上中国与美国谈判成功,即将加入“WTO”,市场日趋开放,企业竞争加剧。与此同时,世贸组织(WTO)的     

适应市场经济需要 加速科技队伍建设之管见

适应市场经济需要,改革国有企业人事制度和管理机构是当务之急。让人才市场进入企业,让企业进入人才市场,在双向互动中,彻底打破原有的用人机制,让人才在市场的驱动下得到最优配置,发挥最大的作用,取得最好的社会效果,是国有企业转轨过程中调整、加速科技队伍建设应该考虑的大问题。     

国有企业改革论纲

传统国有企业是适应计划经济体制的需要建立起来的,因而不适应市场经济体制,进入市场后普遍患市场不适应症,表现为经济效益大滑坡。国有企业经过多年改革尚未完成的原因不能归结于两权分离思路,而在于根据两权分离思路设计的具体体制没有落实。国有企业继续改革的方向为:中小国有企业进行民营化改革,凡是进入竞争领域的中小国有企业都可以改革成为民有民营企业和国有民营企业;大中型国有企业按现代企业制度的目标模式进行改革,改革的关键在于产权制度,实现产权明晰化。只有这样才能转换企业的经营机制。     

大胆利用股份制形式增强公有制的主体作用

国有企业的改革一直是我国经济体制改革的重点，国有企业缺乏生机和活力，整个国有经济和国民经济是不可能快速发展的。我国许多大型国有企业面临不少困难，很重要的一个原因是长期以来只有输出，没有输入，缺乏资金自我积累，无法进行重大技术改造和设备更新。这就使这些企业在与不断引进新技术的三资企业、大型乡镇企业，特别是与国际上跨国公司、大企业的竞争中处于劣势，陷入困境。发展亲叶子支术，引进先进设备，开拓新产品和新市场都需要资金。资金成为国有经济阔步前进壮大自己的一个严重的制约因素。国家拨款和银行贷款都是资金来源…     

企业改革：制度与人

企业改革：制度与人方福前在经济体制改革中，国有企业尤其是国有大中型企业改革既是关键点，也是难点。深化国有企业改革，既需要继续调整政策，更需要进行制度创新；既要建立适应市场的经济机制，又要按市场经济的客观要求塑造外部环境，这已经成为我国理论界和企业界的...     

远见引领未来

90年代末期，中国经济进入体制转轨、机制转换的重要时期，国有企业进入改革脱困的关键阶段。在宏观经济形势、特别是亚洲金融风暴的严重影响下，市场陷入低靡，经济低位运行。作为基础产业的煤炭行业，饱尝市场经济的残酷洗礼，长期积淀的矛盾与问题集中暴露，全面呈现严重亏损。     

关于加强新形势下国有企业心理疏导工作的研究与思考

在我国进入全面建成小康社会决定性阶段、改革进入攻坚时期的重要阶段,进一步加强国有企业心理疏导工作,是顺应深化国有企业改革的客观要求,也是构建劳动关系和谐企业、确保企业持续健康发展的迫切需要,更是促进企业思想政治工作以人为本、与时俱进的重要举措。     

泉州国有企业改革的现状与对策

泉州国有企业改革的成效和经验是值得充分肯定的。与此同时，也存在着一些制约泉州国有经济改革进一步深化和发展的问题。如国有经济布局仍不尽合理，进入重点行业和领域的步伐不快；与泉州经济结构调整结合得不够理想；引导民营经济参与国有企业战略性改组的力度不够；国有企业规模较小，缺乏竞争力；政府对国有资产的监管作用有待加强和完善等。本对于国有企业退出一般竞争性行业，积极进入重点行业，国有经济战略性调整与泉州经济结构战略性调整紧密结合，引导民营经济参与改革，推进企业集团化，以及转换政府职能提出对策。     

国企如何适应市场经济 陈清泰提出转变六大观念

国家经贸委副主任陈清泰说,当前在进入市场经济条件下,国有企业要转变六大观念。这是他在辽宁举办的企业加快进行市场经济轨道研讨班上提出的。陈清泰说,在我国经济由计划体制向市场体制转换过程中,国有企业面对的外部环境和内部环境都发生了深刻变化。在这样一     

要坚持经济体制改革的社会主义方向——与吴怀连同志商榷

党的十四大报告指出:"社会主义市场经济体制是同社会主义基本制度结合在一起的。在所有制结构上,以公有制包括全民所有制和集体所有制为主体,个体经济、私营经济、外资经济为补充,多种经济成分长期共同发展,不同经济成分还可以自愿实行多种形式的联合经营。国有企业、集体企业和其它企业都进入市场,通过平等竞争发挥国有企业的主导作用。在分配制度上,以按劳分配为主体,其它分配方式为补充,兼顾效率与公平。运用包括市场在内的各种调节手段,既鼓励先进,     

试论深化国有企业股份制改革

国有企业是我国国民经济的骨干与支柱，因历史原因曾经在政府的直接干预下运转，缺乏独立自主权和自我积累，给企业经营带来了沉重的包袱，企业不堪重负，举步维艰。帮助这些企业卸下历史包袱，不仅是这些企业自身发展的需要，也是我国经济振兴与发展之所需。     

信息与咨询是企业进入海外市场的两大战略要素

我国企业走出国门，融入世界经济大潮，是一个战略需要。这是现实需要和经济竞争的力量促成的，企业要想成功地进入海外市场，并站稳脚跟，信息准备是企业内部的战略要素，海外咨询业是企业外部的要素；二者的紧密结合是企业进入海外市场的关键。     

企业改制审计应注意的几个问题

国有企业改制是我国经济体制改革中的一件大事,也是当前各级政府的一项重要工作。改制是企业为适应市场经济规律朝着建立现代企业制度的转换,具有多种形式,如兼并、租赁、承包、合资、联合、拍卖、股份制等,现阶段,国有企业改制已进入了一个新的发展时期,随着企业改制的进一步深入,企业改制范围不断扩大,产权交易日益活跃,国有资产逐渐盘活并滚动发展。改制后的企业转换了机制,增强了活力,提高了市场竞争力,增加了经济效益,但在改制的工作中也出现了种种问题。为保障企业改制工作的健康发展,必须加强对改制企业的审计监督,在审计过程中应注…     

关于国有资产流失的深层原因分析

国有资产流失动摇了国有企业在国民经济中的支柱地位,使国有企业严重缺乏后劲,影响经济体制改革的深化.国有资产流失的原因在于国有资本经营非人格化,国有资本缺乏流动盘活机制;资本市场发育迟缓,资本评优非标准化.     

企业改制审计应注意的几个问题

国有企业改制是我国经济体制改革中的一件大事,也是当前各级政府的一项重要工作.改制是企业为适应市场经济规律朝着建立现代企业制度的转换,具有多种形式,如兼并、租赁、承包、合资、联合、拍卖、股份制等,现阶段,国有企业改制已进入了一个新的发展时期,随着企业改制的进一步深入,企业改制范围不断扩大,产权交易日益活跃,国有资产逐渐盘活并滚动发展.改制后的企业转换了机制,增强了活力,提高了市场竞争力,增加了经济效益,但在改制的工作中也出现了种种问题.为保障企业改制工作的健康发展,必须加强对改制企业的审计监督,在审计过程中应注意以下问题:     

从产权制度谈国企改革

搞活国有企业的关键是调动生产要素所有者及其相关利益者的积极性,在既定的贫源约束下,有效的产权制度是经济增长的关键,在计划经济时代的国有产权决定国家是生产、经营、分配的中心,不能独立的企业产权决定了企业内无动力,外无压力,搞活国有企业的基本方向就是不仅赋予企业以产权,使国有资产要能通过企业产权进入市场。而且为了克服国有企业改为现代企业制度后,企业团体内部各要素所有者的“道德风险”,还应构造和完善企业的法人治理结构,只有这样,才能使一个国有企业与其它国有企业之间,国家与企业之间,企业与要素所有者之间的界区明确,进而有效保护国有资产,实现其保值与增值。