煤炭企业薪酬管理的主要问题及对策

煤炭企业在进行资源扩张、着力推进企业做大做强的过程中,薪酬管理更加彰显其对于激发员工积极性、吸引人才、留住人才所起重要作用。就目前我国许多煤炭企业在薪酬管理中存在问题进行了分析,并提出我国煤炭企业薪酬管理的对策。     

山西煤炭企业员工薪酬管理问题研究

山西各地煤炭企业亏损面超过70%,一些企业减发、欠发工资问题突出,作为煤炭企业要想在持续恶化的市场环境中保持竞争优势,除进行产业结构升级以外,必须建立完善的薪酬管理制度吸引人才、留住人才.本文以山西煤炭企业为对象,研究员工薪酬管理问题,通过分析山西煤炭企业员工薪酬现状,指出企业薪酬管理中存在的问题并在此基础上提出相应的解决对策.通过研究旨在对山西煤炭企业薪酬管理问题提供一定的理论参考.     

现代企业战略性薪酬管理窥探

目前,许多企业的领导者已经逐渐意识到构建战略性薪酬体系的重要性,但是企业在构建战略性薪酬体系时,不是站在企业发展战略和人力资源的角度上出发,而是将薪酬合理分配当作构建薪酬体系的目的,从而导致企业在薪酬管理方面取得的效果较差。本文将对现代企业战略性薪酬管理进行分析。     

安徽省煤炭企业薪酬与劳动关系研究

以安徽省国有煤炭企业为研究对象,采用文献调查、图表分析等研究方法,从企业人力资源管理制度环境、薪酬结构、薪酬的整体水平等角度深入剖析了安徽省国有煤炭企业的薪酬现状,指出企业薪酬存在的一些问题并从劳动效率、人员流失、劳动争议、心理契约方面阐述了其对劳动关系的影响;针对安徽省国有煤炭企业薪酬方面的不足,并结合煤炭行业的现状和特点,提出了一些改进的建议。     

企业管理人员薪酬分配模式的实践与思考

在薪酬管理领域,围绕“按劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配”理论进行了不断的探讨和实践,分配形式呈现出“百花齐放,欣欣向荣”的趋势,取得了许多成功经验和新成果。但对于在企业中处于指挥中枢重要地位的机关管理和技术人员薪酬管理方面,无论是理论界还是企业单位,尚缺乏带有突破性的解决方法。     

薪酬分配中绩效考核的重要作用分析

随着市场竞争的日趋激烈,绩效考核逐渐的融入到了现代企业的薪酬分配中来,成为了薪酬分配的一个不容忽视的内容。本文针对薪酬分配中绩效考核的作用进行简要的分析,并提出以绩效考核来带动薪酬分配的科学性和合理性。     

烟草商业企业薪酬分配改革初探

薪酬分配是企业管理中的重要课题。建立科学合理的薪酬分配机制可以充分调动员工工作积极性,增强企业发展后劲。本文结合咸阳兴平烟草局(分公司)开展的薪酬自主分配改革试点工作,在薪酬分配改革方面进行了一些积极的探索。     

国有企业薪酬分配激励问题浅析

薪酬分配历来受到现代企业的重视,并追求分配的公平性和科学性。如何优化工资分配关系,不断提高薪酬分配的正向激励效能,具有非常重要的意义。尤其是当今企业正进入改革的"深水区",薪酬改革面临更多复杂问题,薪酬分配已不是简单的涨工资、增成本,更是塑造和强化企业人力资源竞争优势关键而复杂战略工作。     

论高校后勤实体薪酬分配制度改革

高校后勤实体的薪酬分配制度改革是高校后勤社会化改革的重要部分,本文结合高校后勤实体的薪酬分配现状,谈谈建立健全高校后勤薪酬分配体系的必要性,实施薪酬改革的原则,以及薪酬体系的构成等问题。     

煤炭企业人工成本管理

煤炭企业受长期计划经济的影响,人工费用列支制度不健全,界定范围不明晰,渠道过多过乱,给工资分配、工资管理带来许多困难和冲击。本文通过对煤炭企业人工成本管理存在问题的分析,提出了建立人工成本的控制体系以及加强人工成本控制的对策,积极探索人工成本控制的有效途径,以保证利润和职工收入两大目标的实现。